Respect du triangle d'or
Mahamat Alhafiz Brahim
Ing. de structures de spécialité .| Ing. conducteur de travaux TCE en entreprise générale de bâtiment .| Chef de projets
Hello everyone,
Today i want to talk about the importance of golden triangle in project management in civil engineering.
La réussite d’un projet dépend fortement du respect de triangle d’or car les éléments qui composent ce dernier sont interdépendants. Ce triangle d’or est composé essentiellement de trois contraintes à savoir : le budget ou coût du projet, le délai ou la durée du projet et la qualité.
Budget : chaque projet a son propre budget et ce dernier est estimé en amont du projet en tenant compte de l’ensemble des ressources [travail = (humaine + équipement)/unité de temps, consommable/unité de volume ou masse ou longueur et coût/frais supplémentaires en dehors du salaire de base] nécessaires à sa réalisation ;
Délai : chaque projet a une durée estimée en amont notamment à l’aide des logiciels de gestion de projet par exemple MS Project. Le respect de la durée est primordial car son dépassement est synonyme de coût additionnel non prévu sur le budget initial ;
La qualité : si on parvient à maitriser les deux premières contraintes notamment la contrainte budget et la contrainte durée, la contrainte qualité suivra naturellement. Il faut noter qu’ici il s’agit de la qualité des travaux.
NB : certes dans la pratique il est difficile de maitriser ces trois 3 contraintes mais il est impératif de respecter ce fameux triangle d’or pour pouvoir réussir son projet car celui-ci en dépend fortement.