Rodrigue, as-tu du care ?

Nous les reconnaissons à l'instant où nous les rencontrons : les personnes vraiment attentionnées ; les personnes qui se préoccupent sincèrement du bien être d'autrui.

Nous ne les découvrons pas grâce à un formulaire et des cases à cocher...

Nous n'apprenons pas leur existence à la lecture de CV.

C'est du ressenti, de l'intuition.

Et, en tant que manager, voilà notre tâche la plus importante : attirer les personnes responsables et attentionnées.

Et leur proposer les emplois à la hauteur de leurs aspirations.

…

A propos, du développement de notre intuition... voici ce qu'en dit Michel Cazenave, philosophe :

“ Le premier élément à admettre est celui-ci : les choses ne nous appartiennent pas ; nous ne les dominons pas. Je sais, c’est difficile et complètement à contre-courant du discours contemporain, qui prescrit l’action du sujet. Mais, moi, je préconise l’apprentissage d’une forme de capacité de réception devant le monde ! Car être intuitif consiste à recevoir et à accueillir ce qui émane d’une personne, d’une chose, tout en prenant en compte le contexte. Comme en amour, il s’agit d’arrêter de tout ramener à soi, d’accueillir la différence et l’étrangeté profonde de l’autre. Nous sommes à la fois touchés et mis en mouvement. Nous regardons le cœur de quelqu’un, d’une situation, et nous nous déplaçons vers lui. C’est un mélange de passivité et d’action.”