S'organiser sans chef et sans manager ? Découvrir l'Holacracy par l'expérience.

Parfois adulée, souvent décriée, l’Holacracy est un mode d’organisation fonctionnelle qui transforme les prises de décision et répartit les autorités à tous les niveaux d’une entreprise. Elle recentre l’organisation sur sa raison d’être, apporte de la fluidité dans son fonctionnement, révèle les talents et favorise l’engagement des collaborateurs. Aux structures pyramidales et aux réorganisations « à dire d’expert », l’Holacracy substitue une évolution organique de la structure de l’entreprise pour que celle-ci s’adapte "en temps réel" aux transformations de son environnement.

Effet de mode ou transformation profonde ? Cette "technologie sociale" soulève autant d’interrogations qu’elle fait sensation : détracteurs et afficionados s'affrontent sur les sites de presse et réseaux sociaux, parfois sans même connaître vraiment ce dont il s'agit. Plusieurs auteurs célèbres se sont fourvoyés dans cet exercice, émaillant leurs articles d'inexactitudes sur l'Holacracy et contribuant à entretenir zones de flou et idées reçues... dans un univers où le nombre de pages affichées n'est malheureusement pas gage de la qualité du contenu !

Pour vous faire votre propre idée de l'Holacracy, l'idéal est de participer à une session de découverte par la pratique, ou à défaut d'assister à une conférence. Ce sera l’occasion d’acquérir vos premiers points de repère sur l’Holacracy, de répondre à vos questions et d’échanger avec des utilisateurs.

Prochaines matinées découverte : 24 mai (Paris) et 29 mai 2018 (Nantes)