Stratégie du vendredi no2: Demandez de l’aide!

6 pistes pour activer la mobilisation de vos troupes

Nous voulons épargner des coûts, faire le travail à l’interne ou bien sois même, sans trop investir sur des outils ou sur des spécialistes par peur de défoncer les budgets.

Par contre, on sent le temps nous rattraper par les tâches administratives, les imprévus ou les projets d’entreprises qui n’aboutissent plus. Vos employés en ont sûrement déjà trop sur le dos, mais sommes-nous efficace avec nos méthodes et environnement ?

Pourquoi ne pas utiliser la force de son environnement?

Pourquoi ne pas ...

1. Trouver une personne capable d’automatiser ou d’optimiser les tâches qui vous grugent du temps.
2. Encadrer votre équipe et vous-même dans un programme de développement de vos compétences.
3. Développer un environnement propice à la collaboration.
4. S’outiller pour mobiliser plus rapidement les troupes.
5. Déployer des activités “team building” pour favoriser les échanges
6. Faire appel à des spécialistes externes sur des mandats précis.

Bref, la stratégie n’est pas compliquée et s’inspire de proverbe africain suivant :

« Seul on va vite, ensemble on va plus loin »

En appliquant ces quelques pistes, votre organisation pourrait bénéficier de plusieurs avantages comme une synergie palpable au sein de l’organisation. Lorsque la cohésion est bien présente dans l'équipe, les processus s’exécutent plus aisément et la qualité de vie au travail s’en ressent.

On ressent la mobilisation, car nous y vivons une progression. Chaque individu est généralement mobilisé par une progression.

C’est pourquoi l’équipe doit suivre l’évolution des techniques par de l’échange formel et informel, par des programmes de formations et par un environnement permettant l’apprentissage.

Vous avez sûrement des professionnels tout près à vous aider!

Le succès naîtra surtout dans l'application constante de ces pistes.

Pour ceux qui l’applique déjà, quels sont vont plus grandes surprises ?