Stratégie « post covid »

Stratégie « post covid »

Premières réflexions…

La pandémie crée une situation inédite : Le système collectif contraint se relâche par la distanciation sociale et le ralentissement du système économique. Cela donne des axes de libertés aux individus : L’individu doit donc être plus autonome par obligation

•      Il y a ceux qui y voit une opportunité d’actions ou de libertés

•      Et ceux qui y voit leur monde organisé s’effondrer. Ce vide les paralysant

Chacune de ces « populations »va essayer de redonner du sens à leur vie selon leurs propres visions

Les premiers vont explorer de nouvelles manières de faire, de fonctionner

•      Soit vers de Nouveaux business model ou carrément de nouveaux modèles de vie

Les seconds, pour combler le vide, vont se réfugier

•      Soit dans une augmentation de leur vie digitale

•      Soit vers un refuge religieux ou communautaire

Cette partition sera bien entendue teinté d’une foultitude d’options intermédiaires. Mais nous allons vivre une période de Foisonnement de modèles avec des outils numériques leur permettant des poc tailles réels et instantanés (Le temps où une idée est émise et celui où elle prend forme réelle tend vers 0 !) Comment tous ces systèmes tests vont coexister ? Auront-ils le pouvoir suffisant pour la grande bascule ? Ou le système libéral en place aura t’il l’agilité de « récupérer » tous ces courants ???

En tout état de cause la période « post-covid » sera Multi-systèmes.

Au niveau stratégie d’entreprise : les réflexions de types comment être plus performant perdent de leur intérêt car la performance est au sein d’un système donné. La période sera plus à des réflexions de type : Parmi tous ces espaces, modèles, systèmes où puis avoir une carte à jouer ?…

Axer donc sa réflexion plutôt sur où être le premier ? plutôt que où être le meilleur ?

Grégory MASSIGNAC

Dirigeant de VAKOM à Grenoble

4 ans

Très bien écrit José merci pour cette prise de hauteur! J’ajouterais à votre propos que pour ne pas inciter nos équipes à aller voir ailleurs si l’herbe est plus verte mais plutôt leurs donner envie de voir l’herbe pousser dans nos entreprises, nous devrons beaucoup plus intégrer la dimension humaine : sens, autonomie, confiance, compétences devront être la préoccupation du management! Le champ des possibles est énorme, vivement que cela pousse ou continue de pousser!

Identifiez-vous pour afficher ou ajouter un commentaire

Autres pages consultées

Explorer les sujets