Stratégies d'entreprise : 6 questions fondamentales auxquelles vous devez répondre

Stratégies d'entreprise : 6 questions fondamentales auxquelles vous devez répondre

Je vous souhaite un excellent jeudi chers partenaires 😊

Quelque soit le secteur d’activité, chaque entreprise a besoin d’une stratégie business  solide pour atteindre ses objectifs.

Mettre en place des stratégies efficaces cependant, est beaucoup plus facile à dire qu’à faire surtout si vous ne faites pas les efforts nécessaires.

Voulez - vous assurer une croissance sur le  long terme pour votre entreprise ?

🚀 Une entreprise déploie son plein potentiel grâce à une stratégie d’affaires solide.

Une stratégie représente l’ensemble des plans et des actions visant à atteindre des objectifs prédéfinis.

Ces objectifs bien fixés  permettent à l’entreprise d’atteindre la croissance. 

Ainsi en tant que dirigeant, vous devez vous assurer que les objectifs de l’entreprise sont bien définis et que les plans pour les atteindre  sont exécutables et agiles.

La formulation de stratégies efficaces a pour effet  de propulser votre entreprise vers l’avant.

 Pourtant il peut être difficile de savoir par où commencer. Comment fixer des objectifs stratégiques et comment les atteindre ?

💡 Aujourd’hui nous verrons ensemble comment vous pouvez créer votre propre stratégie en suivant un plan en six (6) étapes:

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Lors de l’élaboration de votre plan d’affaire, vous devez identifier les points clés qui définissent l’ADN de votre entreprise. 

Vous devez identifier et ressortir les valeurs fondamentales qui différencient votre entreprise des autres. Pour travailler sur cet aspect, vous devez vous appuyer sur votre vision et votre mission.

✔️Que comptez-vous réaliser avec cette entreprise ?

✔️Qu’est ce qui compte le plus pour votre entreprise ?

✔️Quels sont les problèmes que vous souhaitez résoudre sur le marché ?

✔️Quels sont les produits ou services que vous souhaitez proposer à vos clients ?

✔️Quelle est la  vision de votre entreprise ?

✔️Quelles sont les valeurs fondamentales qui caractérisent l’entreprise ?

Les réponses à ces questions vous permettront d’asseoir les fondations de votre entreprise.


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Le choix du marché cible est une première étape cruciale de tout processus de communication et de démarchage.

Ce ciblage permet à votre message de mieux résonner aux oreilles de votre cible et rendre ainsi votre marketing plus efficace. En envoyant le bon message à la bonne cible, vous permettez à votre entreprise d’avoir un meilleur retour sur investissement en temps, en argent et en énergie. 

✔️Quel est votre marché ?

✔️Qui est votre client idéal ( avatar client) ?

✔️Quelles sont leurs frustrations ?

✔️Quelles offres faut-il créer pour répondre à ces frustrations ?

✔️Quel canal de communication devez vous utiliser pour toucher la clientèle cible ?


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Dans un monde d'affaires en constante évolution, il est impératif de définir des objectifs stratégiques et un plan pour guider les efforts de votre organisation. 

✔️Quelle est votre stratégie ? 

✔️Où se concentre votre croissance ? 

✔️Comment pouvez-vous améliorer votre positionnement ?


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Un business model, appelé également modèle économique ou modèle d’affaires, décrit précisément comment votre entreprise va gagner de l'argent. En pratique, cela revient à définir ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière et pour quel bénéfice. 

✔️Quel est votre business model ?

✔️Comment votre modèle économique crée-t-il de la valeur ?

✔️Quels indicateurs devez-vous mesurer pour améliorer votre proposition de valeur ?


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L’expérience client est l’unification des ventes, du marketing,  du service client et de la technologie pour créer des moments de marques inspirants à chaque point de contact du parcours client.

✔️Quelle expérience offrons nous à nos clients ?

✔️Comment acquérir, maintenir et fidéliser les clients sur le long terme ?

✔️Quelle amélioration faut-il faire pour offrir une expérience inoubliable aux clients ?


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Pour bien servir vos clients et construire une entreprise prospère, vous avez besoin d’une équipe performante, loyale etc.

✔️Comment recruter  la meilleure  équipe pour développer l’entreprise ?

✔️Que faut-il faire ou mettre en place pour avoir une équipe engagée et la maintenir sur le long terme ?


L'élaboration de stratégie est une étape cruciale pour toute entreprise qu'elle soit nouvelle ou déjà établie. Elle  définit  une feuille de route claire pour tout le monde.

A bientôt pour la prochaine parution.


Vous avez des questions ou des commentaires ? Dites-le nous !

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Mienfoun Kone

🔊Founder & Head of Growth of Partenaire de Succes ⌛️PME Growth Strategy & Marketing Consultant -RevOps >> Partenaire Odoo ERP ▶️ Accompagner les PME dans leur Croissance et Transformation Digitale. 🇨🇮

2 ans

Dans un monde d'affaires en constante évolution, il est impératif de définir des objectifs stratégiques et un plan pour guider les efforts de votre organisation. 

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