Un des principaux problèmes des petites entreprises pour leur développement : l'accès aux ressources et aux compétences !

Dans un article récent, j'ai évoqué les avantages de faire appel à un freelance plutôt que d'embaucher un salarié en CDI pour les petites entreprises sur des compétences particulières (en l'occurence la qualité et l'amélioration dans mon cas) :

Vous le savez en tant que dirigeant d'une petite structure, vous avez besoin d'une ressource qualité et amélioration sur votre site, car vous-mêmes n'avez pas le temps de jouer ce rôle même si vous en avez les compétences. Et vous n'avez pas les moyens d'avoir un responsable qualité sur site à 100% malheureusement.

Mais vous savez aussi que vous avez besoin d'un minimum de démarches, d'outils, de méthodologies, de systèmes car sinon la standardisation et l'amélioration de vos processus seront impossibles, et donc le développement de votre entreprise en pâtira fortement.

C'est la boucle ouverte pour les mêmes problèmes qui se répètent indéfiniment, le mode pompier au quotidien !

En faisant appel à un freelance pour jouer le rôle de responsable qualité et amélioration de votre site, vous pouvez enfin compter sur quelqu'un qui aura les compétences pour mettre en place et faire vivre cette démarche vitale pour vous, en pouvant investir le juste besoin en terme de ressource, ponctuellement et/ou de façon récurrente.

Vous évitez ainsi également les problèmes de recrutement (75% des TPE/PME ont des problèmes de recrutement), de fidélisation (turn-over), de formation, de gestion de conflits inhérent à un salarié.

Dès maintenant, osez faire appel à cette ressource flexible, réactive et proche de vous, qui sera votre support numéro 1 pour l'amélioration de vos performances !



"Un peu d’aide nous fait grand bien."

-Jean Frain du Tremblay (Deux serins)