" Un patron de PME se suicide tous les deux jours"

" Un patron de PME se suicide tous les deux jours"

" Un patron de PME se suicide tous les deux jours", affirme le Vice-président du Medef Geoffroy Roux de Bézieux !

Hervé Lambel est diplômé de l’Essec et co-fondateur du CERF (Créateurs d'emplois et de richesse en France). Il fait partie des premiers lanceurs d'alerte sur la crise économique et les problèmes de trésorerie des entreprises.

Selon lui, « 13% des patrons aujourd'hui ne se paient pas, afin de laisser un maximum de ressources dans l'entreprise, donc aussi pour assurer les salaires des employés. »  

Il ajoute que la rémunération des patrons « oscille autour de 2000€ par mois pour près de 70 heures par semaine… »  

Denis Monneuse est sociologue, écrivain et consultant en Ressources Humaines. Il est également l'auteur du livre "Les jeunes expliqués aux vieux" paru chez L'Harmattan en octobre 2012.

« Quand la survie de l’entreprise est en jeu, dit-il, le stress est plus fort, l’équilibre vie personnelle/vie professionnelle est plus difficile à trouver. (...) Les patrons ont l’impression de travailler deux fois plus sans en tirer un grand prestige ou un grand profit. »

Le constat est frappant et si vous êtes indépendant ou patron, vous vous y retrouvez sûrement en partie : travailler toujours (beaucoup) plus, gagner souvent (beaucoup) moins, prendre des risques parfois inconsidérés... Tel est peut-être aussi votre lot !

Et c’est pour vous que la Eagle Academy vous offre une conférence sur un thème fort :

« Comment diviser votre temps de travail par deux et doubler vos ventes ? »

Les secrets d’un entrepreneur hors du commun : Lionel Russo !

Vous vous dites que c’est un titre « marketing », juste bon à attirer les personnes crédules ? Si oui, je vous comprends : je penserais comme vous !

Sauf que cette fois, la promesse sera tenue.

Lionel Russo vous dira REELLEMENT comment diviser votre temps de travail par deux. Il l’a fait pour lui. J’ai été personnellement témoin de sa métamorphose. Je me souviens d’un voyage épique, de Charleroi à Vesoul et de Vesoul à Charleroi. Et de Lionel, alors consultant en informatique, téléphone cousu à l’oreille, éteignant des incendies pendant... 1100 kms ! Epuisant.

Depuis, il est devenu un Serial Entrepreneur. Il a créé un système pour NE PLUS JAMAIS vivre ça. Un système qu’il a dupliqué dans des domaines très différents du sien. Lui vend des fenêtres... notamment...

Lionel veut profiter de ses enfants MAINTENANT. Les voir grandir et s’épanouir, jouer avec eux. Son entreprise travaille pour lui. Pas l’inverse. Plus jamais l’inverse.

Chaque fois que j’invite Lionel à prendre la parole face à mes clients, il laisse une trace indélébile, provoque même souvent un choc !

Il y a un avant et un après Lionel Russo ! 

Avant lui, vous êtes un dépanneur, vous avez votre entreprise ou votre activité (si vous êtes indépendant) sur les épaules, le dos.

Vous savez que vous vous êtes créé un job. Vous travaillez 15 heures par jour. Les week-ends vous concernent à peine...

Après Lionel, vous êtes un gestionnaire. Un stratège. L’entreprise prospère sans vous. Vous pilotez votre activité. Vous vous amusez 4h par jour.

Vous vous êtes créé... une entreprise.

Lionel est un Aigle... et Vole avec Eux !

Lionel est demandé. Très ! Et il refuse souvent. Très ! Normal : c'est un Top Performeur. Il est donc sollicité en permanence. Et comme les meilleurs performeurs, « NON » est le mot qu’il prononce le plus souvent.

Il a pourtant accepté, avec joie, d'animer cette conférence.

Profitez-en et sécurisez votre place en écrivant à pauline@eagleacademy.be

Le mardi 5 décembre à 18h30 , il vous dévoilera les dessous de sa réussite, les secrets de son succès. Il ne vous montrera pas simplement un jeu de clefs qu’il agitera loin de votre nez. Il mettra ces clefs entre vos mains. Il vous donnera une véritable feuille de route à suivre pas à pas.

La conférence aura lieu dans un endroit superbe : Le Petit Versailles, 18 rue Pont-à-Migneloux, à 6041, Gosselies, en Belgique.

L’endroit est parfait pour accueillir un tel événement, pour vous accueillir.

Très facile d’accès (je l’ai choisi aussi pour ça !), doté d’un vaste parking (pour ça aussi !), vous bénéficierez, là-bas, d’un accueil excellent et d’un pain surprise :-)

L’équipe de la Eagle Academy vous attendra dès 18h.

Les places sont limitées, vous vous en doutez. Alors vraiment, dépêchez-vous ! Pauline attend votre message à pauline@eagleacademy.be

Cette conférence sera une occasion unique, pour vous, de travailler SUR votre entreprise plutôt que DANS. Et devinez où l’effet de levier est le plus puissant ? Devinez ce que choisissent les stratèges... contrairement aux dépanneurs ?

Si vous savez détecter une opportunité, ceci en est une.

Écrivez vite à pauline@eagleacademy.be pour la saisir !

Bon Vol avec les Aigles,

Fabian Delahaut

Ils ont rencontré Lionel... et voici ce qu'ils disent :

« Lionel est un jeune entrepreneur avec des idées innovantes. Non seulement il s'entoure des bonnes personnes, mais il a mis au point un système de controlling hyper puissant : sur base d'un programme informatique qu'il a fait développer, il gère tout de son "salon" ! Le suivi de la performance de ses vendeurs, la rentabilité de chaque travail exécuté, comment ses clients ont connu sa société, la gestion de son matériel (de son stock de matières premières jusqu'au mètre ou le cutter demandé par un ouvrier). Preuve à l'appui, Lionel a partagé son agenda avec nous. Oui il est quasi vide et sa société connaît une croissance à 2 chiffres ! »

Damien Dreumont, Fondateur de la société Wooxi  

 

« Lionel est édifiant de vision stratégique et d’efficacité.

Même si je n’ai pas encore pu l’entendre à l’European Marketing Summit, de simples discussions avec lui m’ont amené à décider que l’enjeu principal de mon entreprise en 2017 consiste à tout mesurer pour piloter réellement.

Work in progress. »

François Honoré, Chief Efferviness Officer de Géoconsulting

 

« Lionel Russo nous montre à quel point mettre en pratique immédiatement ce que l'on a appris est porteur pour se développer soi et son entreprise.

Nous avons tous en tête des idées et notions à mettre en pratique pour mieux vendre, optimiser nos processus, et gagner du temps.

Lionel Russo les a mis en pratique, et il est maintenant loin devant. »

Jean-Marc Lambert, Associé, ABV Environment, Manager, Almadius

 

« Lionel nous rappelle à quel point il est important de tout contrôler dans notre société.

Etre capable de tout mesurer est une force mais surtout un devoir en tant que chef d’entreprise.

Suivre ses conseils et le prendre comme exemple est un premier pas vers la réussite. »

Andreea Paler, CEO de Palette CAD

 

« Voir Lionel Russo présenter son système a été pour moi un véritable électrochoc... J'avais lu "La semaine de 4h" de Tim Ferriss mais je pensais que ce qui y était présenté était réservé aux business "full online" et quasi impossible à appliquer aux business traditionnels avec du personnel à gérer et des clients à rencontrer... Mais Lionel m'a prouvé le contraire : son système permet d'arrêter d'être l'esclave de votre business et au contraire, de le mettre au service de votre vie. Pour moi, c'est très clair : Lionel Russo est le Tim Ferriss belge... A ne manquer sous aucun prétexte ! »

 

Mathieu Coton, Assureur et agent bancaire - Bureau Coton

 « Lionel Russo nous présente un système de "management" complet, concret et adaptable à toutes les activités.

Après son exposé, on ne se pose pas la question si on va le faire ou non … mais plutôt quand et comment on va le mettre en place … bref on y va ! 

J’ai mis ce système en place dans mon entreprise et il y a un avant et un après Lionel ;-) ! »

Nathalie Brognaux, Coach en évolution de carrière et stratégie d’entreprise

 

 « J’ai eu la chance lors d’une formation de rencontrer Lionel Russo. Il nous a présenté sa vision du management et de la gestion de son entreprise.

J’ai été abasourdie par la technique utilisée permettant une maitrise exacte des données tant financières que de productivité.

Il m’a fait prendre conscience que je pilotais ma société à l’aveugle alors que pour sa part, il avait un système qui lui permettait de savoir exactement ce qui se passait à tous les échelons de sa société.

Au terme de son exposé, je me suis dit « ça c’est un boss !!! » : pur stratège, analyste et réactif. 

Son modèle lui permet en plus de se consacrer uniquement à l’essentiel. Il est donc libérateur de ce bien précieux qui nous manque à tous : le temps.

Il est depuis près de deux mois maintenant un modèle que je veux appliquer au sein de mon entreprise.

Il est un maillon important dans mon cheminement stratégique.

Ce jour-là, nous avons percuté un mur.

Ce n’est pas tant de l’inspiration… C’est de la prise de conscience. »

Nathalie Garcia, Directrice de Home Clean Service

 

« Définir une stratégie, simplifier, déléguer, automatiser, mesurer. Ces termes reviennent plus souvent dans les articles de presse qu’ils ne prennent vie dans les entreprises.

Sauf chez Lionel Russo, qui n’a pas laissé ces termes au rang d’intentions, mais en a fait la philosophie même de sa société.

Venez découvrir comment il a triplé son chiffre d’affaires, tout en réduisant son temps de travail. »

Jean-François Rémy, Consultant

 

« Avant, je pensais que "méthodes agiles" et "optimisation de processus" étaient des pratiques réservées aux professionnels de l'informatique.

Depuis, j'ai eu la chance d'entendre Lionel Russo exposer ses redoutables techniques de contrôle de son entreprise et j'ai changé d'avis. 

Je conseille à quiconque est convaincu que "ça ne marchera pas dans son métier"... de rencontrer Lionel et de changer d'avis lui aussi ! »

Vincent Louchard, Expert en Agilité

 

« Lionel est un exemple de l’Action. L’un de ses mentors vous dirait qu’entre le savoir et l’action il y a un gouffre, et Lionel franchit ce gouffre comme une fleur.

Il vous dirait certainement que le jour où il suit un cours et ne met pas en action ses acquis dès le lendemain, il arrêtera de suivre ce cours.

Il suffit d’écouter un tout petit peu ses employés, de se balader dans son entreprise une petite heure tout au plus, d’écouter ses commerciaux, pour comprendre que tous croient en lui.

Amical et extrêmement bienfaisant, il ravit tant son équipe que ses clients.

Dans son entreprise, Lionel ne recherche pas la compétition entre les équipes. Chacun doit avoir sa place, en équilibre avec tous les autres.

Dans sa gestion quotidienne, Lionel a mis au point un outil de gestion non seulement en aval de l’activité MAIS aussi en amont. Il est suffoquant de voir comment il peut avec précision vous dire ce qu’il doit faire, comment, en fonction de quelle cible, pour atteindre son objectif.

Quant aux offres, elles sont faites en un temps record.

Un personnage inspirant, un aigle à fréquenter sans modération. »

Nathalie Ravignon, Fondatrice de DB Base

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