Une bonne année 2020 ? Pourquoi serait elle meilleure ? Parce que j'ai un cadeau pour les conjoints de chef d'entreprise !
Si vous souhaitiez lire quelque chose en rapport avec le titre, c'est loupé ! 😬
Ce sera pour le prochain article d'ici quelques jours. ⏳
Meilleurs voeux tout de même, ... amour, gloire, beauté... 🎉🎊
Je pourrai aussi vous dire qu'en ce premier janvier, c'est le moment d'oublier les bonnes résolutions qui ne tiennent pas et de plutôt commencer à statuer sur vos objectifs perso et pro, puis ensuite de définir votre plan d'action du trimestre à venir.
- Si vous réussissez à faire cela seul, chapeau 🤠
- Et si ensuite vous parvenez à vous astreindre à suivre et respecter votre plan d'action, 2 chapeaux 🤠🤠
Et là je pourrai vous dire que pour vous accompagner dans cette excellente résolution, vous avez la solution à porté de main ICI ou ICI
Mais vous pensez peut être que cette année va être différente, vous allez enfin y arriver seul. Vous allez enfin maitriser tous les chevaux de ce beau véhicule qu'est votre entreprise. Et que ce dernier va cette fois vous mener tout droit à tous vos objectifs perso et pro.
👉Alors je vais plutôt vous apporter de la valeur tout de suite en vous proposant d'augmenter votre taux horaire.
(NB : je ne parle pas du taux horaire que vous facturez à vos clients si vous proposez des services.)
👉 Allons y ! 🏃♀
Deux questions :
- Combien gagnez-vous de votre entreprise par heure ?
- Et combien facturez-vous ?
A moins que vous soyez dans une entreprise facturant à l'heure, cela peut sembler difficile à savoir ou même non pertinent. Et même si vous facturez un taux horaire, il est probable que toutes vos heures ne soient pas facturables.
La plupart des dirigeants d'entreprise ne pensent jamais à la valeur de leur temps par heure. Et cette méconnaissance conduit trop souvent à vous faire commettre l'erreur suivante :
👉 Vous chercher à économiser de l'argent dans l'entreprise en faisant vous-même certaines taches au lieu d'embaucher ou sous traiter à des bras supplémentaires.
Voici un calcul simple. Si votre bénéfice après impôt (et avant de retirer de l'argent de l'entreprise) est de 50 000 € pour l'année et que vous travaillez 47 semaines par an, avec quelques semaines de vacances par an, votre taux horaire est seulement de 30,40 € (50K € / (47 semaines * 35 h)).
Si vous travailler plus de 35 h par semaine, c'est encore pire : 15,20 € pour 70 h
Maintenant, les questions intéressantes :
1. Que devriez-vous faire qui vous rapporte plus de 30 € de l'heure?
Si vous cherchez et trouvez un nouveau client clé, combien votre taux horaire vaudra-t-il au cours des prochaines années ? Combien d'heures de travail cela prendrait-il et quelle est la différence sur une base horaire ? Si vous regardez la valeur du temps de recrutement d'un nouveau membre du personnel, la formation du personnel pour être aussi bon (et précieux) que vous, quel est le retour horaire de cet effort ?
La plupart des dirigeants d'entreprise conviennent que ce sont toutes des activités de très grande valeur… mais ensuite ils me disent qu'ils n'ont pas le temps de les faire ! Ce n'est pas sorcier - plus la valeur du travail est élevée, plus l'entreprise est rentable.
2. Que ne devriez-vous pas faire pour vous assurer que votre tarif horaire ne diminue pas davantage?
Faites une liste de toutes les taches sur lesquelles vous passez un temps incroyable chaque semaine. Cela pourrait être répondre au téléphone, faire des devis, tenir le comptoir, la comptabilité, l'administration, etc...
Pour chaque tache, notez ce que vous pourriez payer à quelqu'un pour le faire. Si le taux horaire (ici c'est le taux horaire de l'employé calculée par rapport à la rémunération versée) est inférieur à ce que vous pouvez valoir lorsque vous effectuez votre travail le plus précieux…. Employez quelqu'un pour faire le travail le moins bien rémunéré.
La question n'est pas « Puis-je me permettre d'employer quelqu'un ? », C'est « Puis-je me permettre de ne pas employer quelqu'un ? »
En tant que chef d'entreprise, vous avez une capacité de contrôle très élevée de votre niveau de revenu. Pourquoi alors choisiriez-vous de travailler au salaire minimum ? Vous devez payer quelqu'un d'autre pour faire le travail de moindre valeur afin que vous puissiez faire le travail le plus précieux et gagner plus d'argent pour l'entreprise.
Passer à l'action. Faites cette liste de vos taches hebdomadaires aujourd'hui, identifiez une chose que vous pouvez sous-traiter et demandez moi ou à un autre conseiller de confiance de recommander quelqu'un à qui confier le travail. Ne travaillez pas avec un taux horaire inférieur à ce que vous pourriez faire. Identifiez votre tache qui est clairement le travail de plus haute valeur dans votre entreprise. Prenez le temps pour faire cela au détriment du travail de faible valeur. C'est un investissement !
Si vous vous concentrez sur l'utilisation d'une plus grande partie de votre temps pour gagner un taux horaire plus élevé, votre entreprise sera plus rentable, ou vous pourrez travailler moins d'heures, selon ce qui est le plus important pour vous. Ce qui nous amène à une autre série de questions intéressantes :
Combien paieriez-vous par heure de loisirs supplémentaires ? Combien par heure votre partenaire / enfant vous paierait-il pour une heure de votre temps libre ? Est-ce que 35,40 € par heure vaut les sacrifices que vous faites ?
Dirigeants d'entreprise ou les conjoints, qu'en pensez vous ?
J'ai un peu menti non ? Il est déja là le cadeau ! Ok, au prochain article on éclaircit un peu plus.
Coach de dirigeants et chef d'entreprise : Je vous aide à atteindre vos objectifs 🚀 tout en équilibrant vie pro et perso pour une réussite durable 🛫
5 ansAll the best for 2020 ;-)
TPE/PME, je sécurise vos relations avec vos salariés.
5 ansVivement le prochain article pour la suite !