Vous êtes Président ou Directeur Général

Vous avez une formation de comptable, économiste, en droit et même technique.

Votre entreprise est votre création où vous en avez hérité.

Comment faîtes-vous pour bien connaître les besoins de votre entreprise en termes d’amélioration progressive, de véritable innovation et de vous trouver en avant du peloton de vos compétiteurs. De faire évoluer vos produits, de développer de nouveaux produits et d’augmenter votre part de marché et vos profits.

Vous devez écouter les ressources qui vous sont disponibles. Est-ce que l’achat aveugle avec des promesses partielles avec une approche trop spécialisée qui créent des dépenses cachées et aucunement prévue (surprise), développement d’un produit qui ne répond pas au marché et qui devient de niveau inférieure.

Vous vous attachez à des programmes d’aide financière (subvention) qui finalement vous étouffe et qui vous propulse dans le peloton de queue avec les risques que cela comporte pour votre avenir.

Vous achetez un prix sans tenir compte des problèmes indirects de non-conformité et tous les frais exorbitants d’entretiens et d’opérations et de ne rien améliorer.

Consulter les véritables professionnels et experts du privé avec expériences et qui ont réalisés des projets Innovateurs. C’est la meilleure approche de départ et un bon investissement.

N’attendez pas vos gouvernements, agissez maintenant. Il y va de votre avenir.

J’ai trop vu  trop d’entreprises faire faillites à opter pour des démarches que je dénonce.

Un simple échange téléphonique pourrait vous convaincre.