Vous avez dit communication Top et Middle Management?

De petits regards fuyants en réunion dès 8h, une discussion de « sourds » doucement contrariante pour l’auditoire, des sujets légèrement hors des réalités du jour, de brefs ou longs moments de flottements en entretien individuel, le tout souvent générateurs de non dits, de sauts d’humeur, d’erreurs, de démotivation voir de désengagement et donc une communication au final étonnamment contreproductive?

Une relation performante Middle et Top management ne va pas de soi, l’un parlant plutôt stratégie, indicateurs et rentabilité annuelle, l’autre problématiques humaine et matériel du quotidien, marge et solutions terrain. Cette articulation est pourtant incontournable pour la dynamique de vos projets, que l’entreprise marche sur ses 2 jambes.

Témoin ou partie prenante de cette communication, où en êtes vous?