[Webinaire] Smartsheet Control Center : gérez des projets à grande échelle

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Le jeudi 21 novembre à 12h, venez assister à notre webinaire, pour découvrir Smartsheet Control Center pour automatiser et faire évoluer votre portefeuille de projets.

Control Center offre une cohérence et une visibilité des projets en automatisant la création de projets et l’agrégation des rapports de portefeuille. Vous mettez en place votre méthodologie standardisée pour améliorer la cohérence de l’exécution et du reporting grâce à des modèles qui reproduisent automatiquement les flux de travail et les plans de projet. Ainsi, vous obtenez une vue d’ensemble avec des rapports et des tableaux de bord qui s’alimentent de façon automatique.

Il s’agit notamment d’obtenir :

• De la visibilité : bénéficiez d’une visibilité globale au niveau du portefeuille pour aider les équipes à prendre des décisions en toute confiance sur le budget, les risques et les ressources.
• De la cohérence : des plans prédéfinis avec des meilleures pratiques intégrées et des flux de travail automatisés aident les équipes à améliorer la cohérence dans l’exécution et le reporting.
• De l’ampleur : gérez la création de projets et l’archivage pour aider les équipes à livrer des projets qui correspondent aux buts et objectifs de l’entreprise.

Rejoignez-nous lors de ce webinaire pour découvrir comment Control Center peut simplifier votre quotidien.

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Chez Prodecys nos consultants sont comme vous !

Ils ont vécu vos problématiques au quotidien en travaillant de nombreuses années au sein d’un grand groupe où nous faisions face aux mêmes défis dans un contexte international complexe.

Chacun de nous avec ses sensibilités, son expérience, son domaine d’expertise contribuait à la réussite de projets ambitieux.

Il nous est apparu comme une évidence de mettre en commun cette synergie au service d’entreprises rencontrant des problématiques de gestion de projet au cœur de Prodecys.

Nous nous efforçons de proposer un accompagnement qui couvre tous les besoins qu’une gestion de projet efficace peut nous demander : organisation en mode projet, conduite du changement, formations, sélection et mise en place d’un outil PPM, création de tableau de bord dynamiques.

Prodecys s’attèle au quotidien pour aider nos clients à réussir leurs projets.

Vous avez des questions concrètes, nous pouvons échanger.

Ne loupez pas le rendez-vous !