CegosTips

L’IA est une très bonne opportunité de se rapprocher de ses équipes ! Vous vous demandez sûrement comment…mais c’est imparable. Car l’IA ne remplace pas les managers, elle leur fait gagner du temps. Et ce temps libre peut être réinvesti dans des tâches à forte valeur ajoutée : 😎 Prendre soin de leur équipe 😎 Mener des entretiens individuels 😎 Participer à la montée en compétences 😎 Favoriser la collaboration Alors n’attendez plus et pensez à l’IA pour ces 4 tâches de votre quotidien de manager ⬇️ #Management #IA #Leadership #Efficacité

Manager de proximité : un rôle clé et un défi quotidien 😎 Être au plus près de son équipe, jongler avec les responsabilités, maintenir la motivation… Ce n’est pas toujours simple ! Et si vous pouviez poser un nouveau regard sur votre rôle et explorer des approches qui allient efficacité et bien-être ? Au programme de notre formation: 🔍 Fixer des objectifs clairs et motivants 🔍 Adapter son management selon les situations 🔍 Renforcer l’autonomie sans perdre le contrôle 🔍 Gérer tensions et conflits avec sérénité 3 jours pour apprendre et échanger avec vos pairs. Pour découvrir notre programme, c’est par ici : https://urlr.me/dqyWKe Nos participants ont attribué la note de 4,9/5 (345 avis) à cette formation et ils témoignent ⬇️ #formationprofessionnelle #management #manager

La curiosité nous fait avancer 😎 Se poser des questions, explorer, comprendre… C’est de cette manière que l'on grandit. Apprendre, ce n’est pas juste accumuler des connaissances, c’est ouvrir son esprit. #curiosite #apprentissage

La confiance en soi est un vrai atout aussi bien dans votre vie perso que pro… ..mais cela demande un vrai travail de fond. 🤔 Retrouvez notre experte Christelle Delavaud en vidéo. Elle vous aide à mieux comprendre les mécanismes de la confiance en soi et comment la développer. C’est le premier épisode d’une série de vidéos sur le développement personnel. La thématique vous intéresse ? Découvrez l’épisode en entier sur notre site : https://urlr.me/qtYAhw Pour les plus curieux, découvrez un court extrait ici ⬇️ #confianceensoi

Parler en public vous stresse ?😬 Vous perdez vos moyens dès que plusieurs regards se tournent vers vous ? 😬 Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul ! Et il existe des techniques pour être plus à l’aise et captiver votre audience. 💡 Que ce soit pour convaincre en réunion, motiver une équipe ou simplement gagner en aisance, maîtriser sa prise de parole peut tout changer. Découvrez notre formation de 2 jours, où vous apprenez à : 🗣️ Posséder les "incontournables" de la prise de parole face à un groupe, en présentiel ou à distance 🗣️ Apprivoiser le trac 🗣️ Parler sans lire ses notes 🗣️ Développer son impact devant un groupe 🗣️ S'adapter à son auditoire Le + : elle est éligible au #CPF Découvrez notre formation ici : https://urlr.me/ADfQyh #formationprofessionnelle #communication #prisedeparole

Dans un monde incertain et en mutation constante, le rôle du manager évolue... ...il ne s’agit plus d’apporter toutes les réponses, mais de savoir faire émerger les meilleures.😍 Le temps du manager « prescripteur » est révolu. Aujourd’hui, les équipes attendent un leader qui sait poser les bonnes questions plutôt que d’imposer ses solutions. 🔹𝗨𝗻 𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗰𝘁𝗲 d’un cadre de collaboration renouvelé, garant d’interactions fluides et efficaces. 🔹𝗨𝗻 𝗰𝗮𝘁𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲𝘂𝗿 qui donne du pouvoir aux autres et se met véritablement à leur écoute. 🔹𝗨𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 𝗱’𝗼𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲 qui favorise l’expression des idées et fait grandir l’intelligence collective. 🔹𝗨𝗻 𝗲́𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝘂𝗿 qui inspire et encourage les initiatives individuelles et collectives. 🔹𝗨𝗻 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱’𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗲 où les idées fusent, les décisions s’accélèrent et l’innovation prend vie. Bonne nouvelle : cette posture s’apprend ! Notre experte, Fabienne RAVALEC vous donne quelques précisions ⬇️ #manager #management

Vous cherchez à être plus efficace dans votre quotidien…mais êtes-vous sûr de chercher au bon endroit ? 🧐 Contrairement à ce qu’on entend souvent, l’efficacité ne se résume pas à la capacité d’organisation. 😮 Comme le dit si bien Pascale Bélorgey, experte en efficacité professionnelle et gestion du temps : “Nous sommes efficaces chacun à notre façon”. Et pour découvrir votre propre manière d’être efficace, le modèle Process Communication est un véritable allié. Pascale, qui est aussi l’autrice de La Boîte à Outils Process Communication Model, explore ce sujet dans un de nos articles Mag. En attendant de le découvrir, voici quelques talents naturels associés à chaque type de personnalité en Process Com – autant de leviers pour booster votre efficacité pro ! ⬇️ ⚠️ À préciser : nous avons tous en nous les 6 types de personnalité, plus ou moins accessibles selon notre structure. Et surtout, ce ne sont que quelques exemples : chaque type regorge d’autres talents à explorer. Plus nos missions sont alignées avec nos talents naturels, plus nous sommes performants… sans effort ! #efficacitepro #processcommunication

Êtes-vous assertif ? Oui sûrement, mais l'êtes-vous toujours au bon moment ? 🤨 L’assertivité, c’est la capacité à s’exprimer, défendre ses droits et opinions sans empiéter sur ceux des autres. 😍 En théorie, tout le monde sait le faire. Mais sous stress, tout change… ➡️ Passivité : vous n’osez pas dire ce que vous pensez ➡️ Agressivité : vous réagissez avec impulsivité ➡️ Manipulation : vous cherchez à contourner le problème C’est précisément dans ces moments-là qu’il faut faire preuve d'assertivité ! Découvrez comment mieux gérer ces situations dans notre article : https://bit.ly/3TF0PxE Un indispensable pour améliorer votre communication avec vos collègues et collaborateurs ! #Assertivité #SoftSkills #DéveloppementPersonnel

Quand vous devez défendre votre point de vue face à une opposition, comment réagissez-vous ?🧐 a) Vous avez du mal à trouver les bons mots b) Vous haussez vite le ton c) Vous êtes déstabilisé par les questions d) Un peu des trois à la fois Quelle que soit votre réponse, pas d’inquiétude, c’est normal ! Argumenter et convaincre, ça s’apprend. 👉 Savoir défendre ses idées, c’est une compétence essentielle, que ce soit en réunion, en négociation ou dans votre quotidien. Bonne nouvelle, on a la solution pour la travailler : une formation de 2 jours pour apprendre à : 🗣️ Défendre un point de vue sans polémique 🗣️ Anticiper les questions pièges 🗣️ Construire une stratégie d'argumentation efficace 🗣️ Promouvoir ses idées auprès de sa hiérarchie, collègues, partenaires externes avec pertinence Cette formation est éligible #CPF. Pour en savoir plus, c’est par ici : https://urlr.me/RuA8yn Alors on se retrouve lors de nos prochaines sessions ? #formationprofessionnelle #argumenter #convaincre

Comment faire pour respecter les délais d’un projet ? 🚨 La question des délais est au cœur de la réussite d’un projet. Et pourtant, les études internationales le confirment : 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗷𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗲́𝗰𝗵𝗼𝘂𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀, 𝗻𝗼𝘁𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗹𝗮𝗶𝘀. Pour notre expert Emmanuel CHENEVIER, c’est clair, il faudrait plutôt se demander : comment faire pour aligner au mieux les attentes des commanditaires et la réalité du projet. C’est avec cette approche qu’on parvient à mieux maîtriser le planning d’un projet. Et il décline sa pensée avec 𝟭𝟬 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗲́𝗽𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲́𝘀 à retrouver dans notre visuel ⬇️ #GestionDeProjet #projet