Les équipes Supply Chain Experts vous souhaitent une excellente année 2025 !
Les équipes du Groupe Smartlog vous souhaitent une excellente année 2025 ! Nous sommes impatients de vous accompagner tout au long de cette nouvelle année.
Supply Chain Experts est spécialisé dans le conseil et l’accompagnement « sur-mesure » des projets de la chaîne logistique et du transport.
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🚚 L'industrie du transport et de la logistique : des défis croissants Parmi les défis les plus marquants figurent l'évolution rapide des régulations, la pression concurrentielle et les perturbations continues dans les chaînes d'approvisionnement. Les nouvelles régulations, visant à améliorer l'impact environnemental du secteur et à garantir des normes de sécurité accrues, obligent les entreprises à revoir leurs stratégies. Parallèlement, la concurrence accrue pousse les acteurs à innover et à se digitaliser pour maintenir leur compétitivité. La pandémie a également amplifié les problématiques liées à la gestion des stocks et des flux, révélant la vulnérabilité des chaînes d'approvisionnement mondiales. Ces ruptures ont incité les entreprises à diversifier leurs sources et à renforcer la résilience de leurs systèmes logistiques. #logistique #transport #formation #formationlogistique #Dialogis #formationtransport
La Supply Chain face à la transition écologique : 5 questions à se poser La transition écologique redéfinit les priorités pour les entreprises européennes, et la supply chain est au cœur de cette transformation. Alors que l'Union européenne intensifie les régulations pour réduire l’empreinte carbone, les entreprises doivent adapter leurs chaînes logistiques aux nouvelles exigences durables. Voici les 5 questions clés à explorer pour optimiser votre supply chain dans ce contexte. 1️⃣ Quel est l'impact carbone de ma chaîne logistique ? Évaluer précisément l'empreinte carbone de chaque maillon de votre chaîne – transport, production, emballage – est indispensable pour cibler les actions les plus efficaces. 2️⃣ Mes choix de fournisseurs sont-ils durables ? Collaborer avec des fournisseurs engagés dans la durabilité (énergies renouvelables, réduction des déchets) est désormais essentiel. Cela réduit non seulement les risques environnementaux mais aussi ceux liés à la réputation et à la conformité. 3️⃣ Comment rendre mes processus plus circulaires ? L’économie circulaire s’impose : pensez recyclage des matériaux, reconditionnement des produits, et emballages réutilisables. En plus de l'impact écologique, cela peut réduire les coûts à long terme. 4️⃣ Quelle technologie peut m’aider dans cette transition ? Les outils de gestion logistique, la blockchain et l'IoT optimisent les trajets, l’inventaire et offrent une meilleure traçabilité. Ces technologies accélèrent la transition et renforcent la transparence auprès des parties prenantes. 5️⃣ Ma gouvernance est-elle adaptée aux enjeux environnementaux ? Fixer des objectifs clairs, alignés sur les réglementations et les normes (comme les Science-Based Targets), aide à piloter la transition en assurant une transparence accrue et des audits réguliers. #logistique #supplychain #supplychainexperts #conseil #cabinetdeconseil
Les logiciels de la Supply Chain 🔎 Les entreprises de la supply chain évoluent aujourd’hui dans un contexte d’incertitudes et de complexité croissante. Pour y faire face, elles s’appuient sur un éventail de logiciels spécialisés, chacun conçu pour répondre aux besoins spécifiques d’un maillon de la chaîne. Ces outils permettent d'optimiser la gestion des flux, d’améliorer la visibilité et de renforcer la résilience des opérations. 🦾 L'intelligence artificielle représente aujourd'hui un levier stratégique pour les entreprises de la supply chain. En enrichissant les logiciels existants, elle permet de tirer parti des données massives (big data) pour offrir des analyses prédictives, réduire les délais, automatiser certaines tâches répétitives et améliorer la prise de décision en temps réel. 1️⃣ Demand Planning (Planification de la demande) Les logiciels de Demand Planning, permettent de prévoir la demande client en analysant des données historiques et des tendances de consommation. En intégrant des algorithmes avancés et de l’apprentissage automatique, ces outils offrent des prévisions de plus en plus précises, essentielles pour éviter les ruptures de stock et les surplus. 2️⃣ Gestion des stocks (Inventory Management) Les logiciels de gestion d’inventaire, tels que Oracle Inventory Management et Manhattan Inventory Optimization, permettent de suivre les niveaux de stock en temps réel, d’optimiser les réapprovisionnements et de gérer les emplacements en entrepôt. Ces outils sont cruciaux pour limiter les coûts de stockage tout en assurant la disponibilité des produits. En utilisant l’IA, ils peuvent anticiper les besoins en fonction des prévisions de vente et des fluctuations de marché. 3️⃣ Gestion des entrepôts (Warehouse Management Systems - WMS) Les systèmes de gestion d’entrepôt, optimisent les opérations d’entrepôt : réception, stockage, préparation de commandes, expédition. Les WMS modernes intègrent des solutions IoT (Internet des objets) et de l’IA pour automatiser certaines tâches et faciliter la gestion des ressources. 4️⃣ Gestion du transport (Transportation Management Systems - TMS) Les TMS, permettent d’optimiser les itinéraires de livraison, de réduire les coûts de transport et de suivre les expéditions en temps réel. En intégrant des technologies d'IA, ces systèmes peuvent adapter les plans de livraison en fonction des conditions de trafic, de la météo ou d’événements imprévus, pour assurer une logistique plus agile. 5️⃣ Supply Chain Visibility Les solutions de visibilité de la chaîne logistique, offrent une transparence totale sur les mouvements de marchandises tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Elles sont essentielles pour anticiper et gérer les risques en cas de perturbation. Les avancées en IA permettent d’analyser les patterns de livraison, d’identifier les risques potentiels et d’alerter les responsables avant qu’une interruption ne se produise. #logicielsupplychain #IA #supplychainexperts
🎉 Clôture du Congrès FNTR Le Congrès FEDERATION NATIONALE DES TRANSPORTS ROUTIERS (FNTR) a pris fin : cet événement a été l'occasion de renforcer notre engagement auprès des professionnels du secteur en partageant notre expertise et en échangeant sur des solutions innovantes. 💼 Quels ont été les temps forts de ces deux jours ? – Des échanges riches autour des enjeux de sécurité, des tendances en formation logistique et transport. – Des retours constructifs et des besoins partagés, permettant de consolider notre offre pour répondre aux évolutions du secteur. – L’occasion de présenter notre approche experte et notre engagement en matière de formation et de sécurité, en collaboration avec des acteurs de premier plan. 🤝🏼 Nous remercions tous les professionnels qui ont pris le temps de nous rencontrer. Nous repartons avec une vision renforcée et de nouvelles perspectives pour accompagner nos partenaires dans leurs objectifs de performance et de sécurité. #supplychainexperts #FNTR #congrèsFNTR #congrèsFNTR2024 #logistique #transport #supplychain #cabinetdeconseil #cabinetdeconseillogistique
📢 Lancement du Congrès FNTR ! Aujourd’hui marque le début du Congrès FEDERATION NATIONALE DES TRANSPORTS ROUTIERS (FNTR), un événement de référence pour les professionnels du transport routier et de la logistique. Manuteo - Groupe Smartlog, Dialogis - Groupe Smartlog, et Supply Chain Experts - Groupe Smartlog sont présents pour vous accueillir, échanger sur les meilleures pratiques, et vous accompagner dans l'optimisation de la sécurité, de l’efficacité et des compétences de vos équipes. 🤝🏼 Venez nous rencontrer ! Nos experts en conseil et formation, spécialisés en manutention, sécurité au travail, logistique et transport, se tiennent à votre disposition pour vous présenter des solutions adaptées aux enjeux du secteur. Ce salon est l'occasion d’explorer ensemble comment renforcer les performances et la sécurité de vos opérations, tout en restant à la pointe de l'innovation. Rendez-vous sur notre stand ! #congrèsFNTR #formationsécurité #logistique #transport #Manuteo #Dialogis #manutention #formation #SupplyChainExperts
🔍 Audit Supply Chain - assurez la conformité et l'efficacité de vos opérations Dans la supply chain, l'audit est un outil indispensable pour garantir que vos processus respectent les normes, réglementations et procédures internes. Il permet d’évaluer : ✅ La conformité aux standards de qualité. 🦾 L'efficacité des opérations en termes de coûts et de ressources. 🔐 La sécurité et la gestion des risques dans vos flux logistiques. Exemple : un audit ISO 9001 vérifie que les processus de gestion de la qualité d'une entreprise respectent les normes internationales. SCE vous accompagne dans la réalisation de vos audits pour une performance optimisée ! #audit #supplychain #ISO9001 #qualité #transport #logistique
Retour sur le salon Top Transport Europe : un focus sur les enjeux du transport Avec Supply Chain Experts - Groupe Smartlog et Dialogis - Groupe Smartlog, nous avons eu l'opportunité de participer au salon #toptransport2024 à Marseille, un événement clé pour mieux comprendre les enjeux du secteur du transport. Cet événement nous a permis de nous immerger dans les nouvelles réalités techniques et économiques qui transforment notre industrie. Parmi les échanges marquants, nous avons particulièrement discuté : 🚚 Des solutions techniques émergentes pour optimiser les opérations de transport ♻️ Des innovations liées à la transition écologique, notamment les initiatives visant à réduire l'empreinte carbone du secteur 🤖 Des stratégies d'adaptation face à la digitalisation croissante et à l'automatisation des processus Ces rencontres confirment que le secteur du transport est en pleine mutation, et que ces transformations nécessitent des compétences constamment renouvelées. Nous sommes impatients d’intégrer ces nouvelles connaissances et ces perspectives dans nos pratiques, que ce soit à travers le conseil stratégique avec SCE ou dans nos offres de formation chez Dialogis. Un grand merci à tous les acteurs avec qui nous avons pu échanger ! On vous donne rendez-vous les 6 et 7 novembre au 78éme congrès de la FEDERATION NATIONALE DES TRANSPORTS ROUTIERS (FNTR) : venez nous rencontrer à notre stand ! 🤝🏼
🤝🏼 La gestion de projet & la supply chain La gestion de projet dans le domaine de la supply chain est cruciale pour les entreprises cherchant à optimiser leurs opérations, réduire les coûts et améliorer la satisfaction client. Les entreprises sont confrontées à plusieurs défis dans la gestion de leur supply chain : 1. Les chaînes d'approvisionnement s'étendent à l'échelle mondiale, augmentant la complexité de la gestion des fournisseurs, des transports et des réglementations. 2. Les fluctuations rapides de la demande nécessitent une agilité et une réactivité accrues. 3. L'adoption de nouvelles technologies comme l'Internet des objets (IoT), l'intelligence artificielle (IA) et la blockchain est essentielle pour rester compétitif. 4. Les entreprises doivent intégrer des pratiques durables et responsables, répondant aux attentes des consommateurs et aux réglementations environnementales. Un cabinet de conseil spécialisé en supply chain joue un rôle clé dans l'accompagnement des entreprises à travers ces changements et défis, inhérents à leur activité. 🧩 #cabinetdeconseil #gestiondeprojet #supplychain #gestion #sce #smartlog #supplychainexperts
👩🏻💻 Le cabinet de conseil : pourquoi le solliciter ? Un cabinet de conseil en supply chain aide les entreprises à relever leurs défis en offrant une expertise approfondie et des solutions sur mesure. Voici comment un cabinet typique pourrait aborder la gestion de projet pour ses clients : 1. Diagnostic et analyse 1️⃣ Cartographie des processus 2️⃣ Analyse des données 3️⃣ Benchmarking 2. Conception de la stratégie 1️⃣ Optimisation des processus 2️⃣ Planification de la demande 3️⃣ Gestion des Risques 3. Implémentation des solutions 1️⃣ Gestion de projet pour superviser la mise en œuvre 2️⃣ Intégration technologique 3️⃣ Formation du personnel et support continu 4️⃣ Suivi et amélioration continue Après l'implémentation, le cabinet de conseil continue de surveiller les performances et d'apporter des améliorations continues (suivi des KPI, audits périodiques, feedback et ajustements...). Et vous, avez-vous déjà fait appel à un cabinet de conseil ? Comment votre expérience s'est-elle déroulée ? 🔎 #sce #supplychainexperts #logistique #supplychain #transport #cabinetdeconseillogistique #cabinetdeconseil