The Lean Six Sigma Company France

Total Improvement Framework in a nutshell! How to ensure an organization is busy with continuous improvement? #LeanSixSigma Last week our colleague Mathieu Gendaj had the pleasure to present the Total Improvement Framework #TIF from The Lean Six Sigma Company at EOQ, European Organization for Quality Congress in Reims, organized by France Qualité • AFQP. Do you have an organizational model in place to ensure Continuous Improvement? Happy to discuss about it! With Cindy Van den Daele Elvira Sterk Mascha van Duuren Miles Herrera Tom Lindsen Philippe CAVALLI Zeljko Rakic David Budin Frederik Waeckens #Teamspirit

C'est quoi le #LeanSixSigma? Notre formation #WhiteBelt en seulement 1 heure ⏱ vous donnera toutes les bases nécessaires pour découvrir cette philosophie d'amélioration continue ! Rejoignez les plus de 10,000 personnes qui ont déjà bénéficié de cette formation... et le bonus, c'est que c'est entièrement gratuit ! 🎉 Disponible en français, anglais, allemand, néerlandais et d'autres langues! Cliquez ici pour commencer 👇 🖱 👉 https://lnkd.in/eDcudt6z #CoursGratuit #WhiteBelt The Lean Six Sigma Company The Lean Six Sigma Company France The Lean Six Sigma Company Belgium

2024 is an Olympic Year. This weekend was again a great weekend for #France. Congratulations to Teddy Riner 🥇 🇫🇷 and Léon Marchand 🇫🇷 🥇🥇🥇🥇 2024 is also an Olympic year for Quality and Operational Excellence in France with the EOQ, European Organization for Quality organizing with France Qualité • AFQP the EOQ Congress in Reims on 14 & 15 November. Two days dedicated to the motto “Quality as a catalyst for an #olympic #performance” The Lean Six Sigma Company is a proud Sponsor of this Event. Get a 10% discount if you fill out the contact form here: https://lnkd.in/ezs-Jpgw

« Scrum est fondé sur l’empirisme et la pensée Lean. » C’est l’une des premières phrases du guide #Scrum. David Budin nous explique dans ce blog, comment en tant que Scrum Master, la formation Black Belt de The Lean Six Sigma Company Belgium a pris tout son sens. Ou comment combiner Scrum et Lean, bonne lecture! 👇 https://lnkd.in/ekhV6AzZ The Lean Six Sigma Company The Lean Six Sigma Company France

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💻 Lors de notre dernière formation à distance, nous avons utilisé notre jeu intitulé : « Formes » pour comparer les systèmes #Push et #Pull de manière pratique. 🔍 PUSH vs PULL : #PUSH : Production basée sur des prévisions, où les produits sont "poussés" vers les clients. #PULL : Production à la demande, où les produits sont "tirés" par la demande réelle des clients. 🎯 Notre jeu interactif a permis aux participants de voir ces deux systèmes en action, de comprendre leurs avantages et inconvénients, et de mieux adapter leurs processus aux besoins du marché. 💡 Selon toi, quel système est illustré dans la vidéo ? The Lean Six Sigma Company The Lean Six Sigma Company Belgium The Lean Six Sigma Company France The Lean Six Sigma Company Polska Credit Angelika Borukało Tomasz Matusiński #FormationÀDistance #LeanManagement #PUSHvsPULL #Lean #Womack

The Lean Six Sigma Company France accompagne Aperam depuis 2019 dans leur démarche WCM (World Class Manufacturing) de mise en oeuvre de l’excellence opérationnelle, sur le site Aperam Stainless Services d’Isbergues. Une interview complète de Benjamin Facon, COO Aperam Stainless Services Isbergues pour comprendre les enjeux et les étapes pour construire une réele démarche d'amélioration continue! En savoir plus 👇 https://lnkd.in/eGgQNScp The Lean Six Sigma Company The Lean Six Sigma Company Belgium

🌟 Comprendre Muda, Mura et Muri pour une efficacité accrue 🌟 Au cœur de la philosophie Lean, se trouvent trois concepts clés hérités du système de production Toyota : Muda, Mura, et Muri. Ces principes sont essentiels pour identifier et éliminer les gaspillages au sein des processus, optimisant ainsi la performance opérationnelle. 🔹 #Muda : cela fait référence aux activités qui ne ajoutent aucune valeur au processus ou au client. Connaissez-vous les types de gaspillage identifiés par l'acronyme TIMWOODS? Ils incluent le transport inutile, l'inventaire excessif, les mouvements superflus, l'attente, la surproduction, le surtraitement et les défauts. 🔹 #Mura : Il pointe les irrégularités et les incohérences dans les opérations qui peuvent causer des fluctuations de charge de travail, influençant directement la productivité. 🔹 #Muri : Ce terme décrit le surmenage des employés et des ressources, un facteur souvent négligé qui peut compromettre la durabilité des opérations. 🎯 En ciblant ces trois aspects, nous pouvons structurer des améliorations notables et durables. L'approche Lean n'est pas seulement une méthode pour réduire les coûts, mais un moyen de travailler plus intelligemment, en augmentant à la fois la satisfaction client et l'engagement des employés. ➡️ Transformez vos processus, transformez votre entreprise et transformez vous et vos collaborateurs! #LeanSixSigma #AméliorationContinue #OperationalExcellence #ToyotaProductionSystem The Lean Six Sigma Company France The Lean Six Sigma Company Belgium The Lean Six Sigma Company The Lean Six Sigma Company Polska

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