WEST Ingénierie

L’année 2024 touche à sa fin. C’est avec un profond sentiment de gratitude que nous nous tournons vers vous, nos partenaires, clients et collaborateurs. Vous avez été au cœur de chaque succès, de chaque défi relevé et de chaque progrès accompli. Votre confiance et votre engagement ont été le moteur de cette année exceptionnelle. Cette période de fêtes est l’occasion de célébrer ces réussites, mais aussi de se projeter avec enthousiasme vers l’avenir. C’est le moment de se recentrer sur l’essentiel : les liens qui nous unissent, les valeurs qui nous portent et les ambitions qui nous motivent. Au sein de notre entreprise, nous croyons fermement que les plus belles réalisations se construisent ensemble, avec engagement, rigueur et passion. En 2025, nous continuerons à avancer à vos côtés, à innover et à transformer vos ambitions en réalité. Nous vous souhaitons des fêtes remplies de joie, de sérénité et de moments inoubliables en famille. Que cette fin d’année soit le prélude d’un avenir encore plus prometteur. Merci pour votre confiance. Nous avons hâte de poursuivre cette aventure commune et de relever, avec vous, les défis de demain. Joyeuses fêtes à toutes et à tous ! WEST Ingénierie, nous concevons le futur.

Moderniser les infrastructures routières est une étape stratégique pour le développement économique et social d'un pays. La Route Nationale 1 (RN1), qui relie le carrefour de Kagbelen à Kouriah, en est un parfait exemple. Ce projet ambitieux, avec la création d'une voie express 2x2, vise à fluidifier le trafic, réduire les temps de trajet et garantir une sécurité optimale aux usagers. Pour atteindre ces objectifs, le contrôle et la supervision des travaux jouent un rôle clé. C'est dans cette optique que l'équipe de WEST Ingénierie, accompagnée de M. Chokri Oueslati, expert en Système de Management de la Qualité (SMQ), s'est engagée à assurer un suivi technique dynamique, notamment sur le Lot 2 confié à Guicopres BTP. Lors de la visite de terrain, l'évaluation portait sur l'avancement du dalot 3x3, un ouvrage très important pour le drainage et la gestion des eaux pluviales. Assurer la durabilité d'une route, surtout dans des zones à forte pluviométrie, passe par une maîtrise totale des ouvrages de ce type. Le regard technique apporté par l'expert SMQ a permis de valider la conformité des matériaux, le respect des dimensions et la qualité des méthodes employées. Ce projet de modernisation incarne un réel engagement pour : ⏺️ La sécurité et la durabilité, en garantissant une infrastructure stable à long terme grâce à des matériaux certifiés. ⏺️ La responsabilité environnementale, avec un strict respect des normes pour minimiser l'impact des travaux sur les écosystèmes locaux. ⏺️ Le respect des délais et des normes de qualité, indispensables pour livrer un projet à la hauteur des attentes. La coordination entre les acteurs et l'expertise mobilisée font de cette initiative un modèle de gestion de projet. Nous remercions notre expert M. Chokri Oueslati pour son expertise et son engagement, qui contribuent à faire de ce projet un modèle d'excellence et de durabilité. WEST Ingénierie réaffirme sa volonté de continuer à travailler pour la construction d'infrastructures de qualité et durables. WEST Ingénierie, nous concevons le futur.

Voici pourquoi construire pour durer 100 ans devrait être la norme dans les projets publics. Construire pour durer 100 ans. L'idée peut sembler ambitieuse, voire irréaliste, mais elle devrait être la norme dans les projets publics. Vous savez pourquoi ? Parce que la durabilité est une responsabilité. Une infrastructure publique pensée pour durer, c'est un investissement qui traverse les générations et maximise la valeur économique, sociale et environnementale. D’abord, sur le plan financier, le coût initial de construction représente une fraction infime de ce que coûteront l'entretien, les réparations et les reconstructions dans le futur. Lorsqu’une chaussée, un pont ou un bâtiment public est conçu avec une vision à long terme, les dépenses liées à son cycle de vie diminuent drastiquement. Moins de maintenance, moins d'interruptions et surtout, moins de gaspillage de fonds publics. Ensuite, il y a l'impact environnemental. Des projets solides, conçus avec des matériaux de qualité et des techniques innovantes, réduisent la consommation des ressources naturelles. Chaque reconstruction évitée, c'est une empreinte carbone en moins. Opter pour des infrastructures pérennes, c'est donc aligner les projets publics avec les objectifs de développement durable. Enfin, pour renforcer la confiance des citoyens. Une infrastructure durable, c'est une preuve de vision stratégique. Cela montre que les responsables publics pensent aux besoins présents sans nuire à ceux des générations futures. C'est une démarche qui inspire la crédibilité et renforce le lien entre les décideurs et les usagers. Construire pour durer 100 ans ne signifie pas dépenser plus, mais dépenser mieux. Cela passe par des études sérieuses, une conception réfléchie et un engagement à privilégier la qualité plutôt que les compromis immédiats. Les infrastructures publiques ne sont pas des projets éphémères. Elles sont des piliers de développement, des outils qui structurent nos villes, nos économies et nos vies. Il est temps de normaliser cette exigence : chaque projet public doit être conçu pour durer. Non seulement parce que c'est une nécessité économique, mais parce que c'est une question de vision et de responsabilité collective. Pourquoi la plupart de nos infrastructures ne durent pas ? WEST Ingénierie

D’une stagiaire débutante à notre cheffe comptable. Chez WEST Ingénierie, nous croyons que la réussite d'une entreprise repose avant tout sur les talents qui la composent. Et parmi nos talents, Mariama Lamarana DIALLO incarne parfaitement ce qui fait la force d'un cabinet comme le nôtre : compétence, rigueur et ambition. Après son BTS en Comptabilité de Gestion en 2011, elle rejoint notre cabinet WEST Ingénierie en tant que stagiaire en 2012. En 2016, elle décroche une licence professionnelle en comptabilité et gestion financière. Depuis 2019, Mariama est notre Cheffe Comptable. Sous sa direction, les processus comptables de notre cabinet ont été optimisés et de nouvelles procédures ont vu le jour, améliorant significativement notre performance financière et renforçant notre position sur le marché. Sa capacité à gérer des dossiers complexes et à coordonner une équipe multidisciplinaire est un grand atout pour notre cabinet. Ce qui distingue vraiment Mariama, c'est sa capacité à comprendre non seulement les aspects techniques de la comptabilité, mais aussi les besoins des clients, des partenaires et l'évolution des marchés. Dans le secteur de la comptabilité et de la gestion financière, être capable d’évoluer entre différents domaines (comme la banque, l'assurance ou encore l'industrie) est un atout. Cela permet de mieux anticiper les besoins, d'adopter des stratégies plus adaptées et d'offrir une expertise plus complète. Mariama incarne ce modèle de polyvalence, mêlant compétences techniques et relationnelles, et c'est pourquoi elle continue d'impacter positivement le cabinet WEST Ingénierie. Elle est un modèle de leadership, toujours prêt à relever de nouveaux défis. Nous sommes fiers de l'avoir dans notre équipe. Bravo Mariama pour ce parcours exemplaire. Surtout, merci d'être cette force qui propulse WEST Ingénierie toujours plus loin. WEST Ingénierie, nous concevons le futur.

Bail emphytéotique vs Partenariat Public-Privé : ne les confondez pas. À première vue, un bail emphytéotique et un partenariat public-privé (PPP) semblent être des modèles similaires de collaboration entre le secteur public et le secteur privé. Pourtant, en y regardant de plus près, on se rend compte qu’il y a des différences non négligeables. Un bail emphytéotique repose sur un contrat où une entité publique, propriétaire d'un bien immobilier, en concède l'usage à une entité privée pour une longue durée, généralement comprise entre 18 et 99 ans, parfois même jusqu'à 999 ans selon certaines juridictions. Ce contrat permet au bénéficiaire d'exploiter, de gérer et d'entretenir le bien en question, tout en tirant des revenus. Ce modèle est surtout utilisé pour des projets immobiliers spécifiques : théâtres, monuments historiques, stades ou hôpitaux. Le PPP, quant à lui, est un cadre beaucoup plus global. Il ne se limite pas à l'immobilier, mais s'étend aux grandes infrastructures publiques : routes, ponts, écoles, hôpitaux, entre autres. Dans un PPP, l'entité privée ne se limite pas à exploiter ou à gérer une infrastructure. Elle s'engage dans plusieurs phases du projet : conception, financement, construction, exploitation et maintenance. En contrepartie, elle perçoit des revenus ou des paiements sur une période définie, tout en assumant une partie des risques financiers et opérationnels. La grande différence entre ces 2 se situe dans leur périmètre et leur objectif. Le bail emphytéotique est un dispositif centré sur des projets immobiliers spécifiques, tandis que le PPP couvre un spectre bien plus large, intégrant à la fois des infrastructures complexes et des services publics. Alors que le bail emphytéotique confie un bien à long terme pour son exploitation, le PPP engage un partenariat global pour créer, maintenir et optimiser un service ou une infrastructure publique. Connaissez-vous d'autres aspects qui diffèrent de ces 2 modèles ? WEST Ingénierie

Nous continuons à faire nos preuves sur le terrain avec des infrastructures durables. WEST Ingénierie est fier de piloter les études techniques et le contrôle des travaux d’aménagement de 45 hectares de fermes horticoles dans le département de Bounkiling, région de Sédhiou, au Sénégal. Ce projet, réparti sur 17 localités, vise à transformer le paysage agricole de la région en renforçant la productivité et la durabilité des exploitations horticoles et maraîchères. Les travaux en cours incluent la réalisation de mini forages, la mise en place de systèmes d’irrigation modernes et durables alimentés par des kits solaires et l’installation de réservoirs d’eau pour garantir une gestion optimisée des ressources en eau. Un autre point clé du projet est la sécurisation des périmètres agricoles, avec la construction de clôtures grillagées ainsi que des magasins de stockage pour protéger les récoltes et les intrants agricoles. Ce projet permettra de dynamiser l’économie de ces localités en augmentant leur capacité de production horticole et maraîchère, tout en renforçant l’autonomie des communautés. C’est une grande avancée pour l’agriculture locale et pour la résilience des populations face aux défis agricoles. La progression rapide des travaux sur le terrain témoigne de l’efficacité de cette initiative. Grâce à notre expertise, nous nous engageons pleinement à contribuer à l’amélioration des conditions de vie des communautés locales et à contribuer à une agriculture plus résiliente et productive. Nous remercions tous nos partenaires qui nous donnent la chance de faire nos preuves dans ce type de projets. WEST Ingénierie, nous concevons le futur.

L'ingénieur du 21ᵉ siècle : bâtisseur ou gestionnaire de risques ? À une époque où les crises climatiques, les défis énergétiques et les mutations technologiques se multiplient, le rôle de l’ingénieur dépasse largement la conception d'infrastructures ou de systèmes. La question n'est donc plus simplement de bâtir, mais de bâtir intelligemment, en maîtrisant les risques à chaque étape. Les projets d'aujourd'hui sont confrontés à une complexité croissante. Changement climatique, urbanisation excessive, ressources limitées : chaque décision technique a des implications. L'ingénieur est devenu un gestionnaire de risques, capable d'anticiper les impacts économiques, d'évaluer les contraintes réglementaires et de garantir la durabilité des infrastructures qu'il supervise. Cette mutation ne signifie pas que le rôle créatif de l'ingénieur disparaît. Au contraire, il s'enrichit. L’ingénieur doit désormais imaginer des solutions viables à long terme, tout en intégrant des dimensions comme la résilience, la sécurité et l'adaptabilité face à des environnements incertains. La gestion des risques ne se limite pas à éviter les catastrophes. Elle consiste aussi à identifier des opportunités dans les contraintes. Les compétences techniques ne suffisent plus. Aujourd'hui, l'ingénieur doit maîtriser la gestion de projet, la communication et les outils d'analyse prédictive. Il agit à l'intersection des disciplines, s'appuyant sur les experts financiers, environnementaux et sociaux pour garantir un équilibre entre performance et responsabilité. L'ingénieur du 21ᵉ siècle est un acteur clé dans la transformation du monde.  Il construit, certes, mais il protège aussi. Il s'assure que chaque structure, chaque système, contribue à un avenir sûr et durable. Parce que bâtir sans évaluer les risques, c'est ignorer l'essence même de ce que signifie innover aujourd'hui. WEST Ingénierie

Votre projet de construction est notre mission. Chez WEST Ingénierie, nous sommes convaincus que chaque projet de construction mérite une attention sans faille et une expertise dédiée. Mobiliser notre expertise, c'est aller bien au-delà de la simple construction. C’est garantir que chaque étape, de la planification à l'exécution, respecte les normes les plus élevées de qualité et de durabilité. C’est aussi anticiper les obstacles et proposer des solutions adaptées, tout en assurant une gestion optimale des ressources et des coûts. Constat : 98% de nos équipes atteignent 100% des objectifs dans les délais. Ce n’est pas un hasard ! C’est le fruit d’une collaboration étroite et d’un engagement total à chaque étape, de l’étude de faisabilité jusqu’au suivi des travaux. Quand vous nous confiez votre projet, vous investissez dans un accompagnement qui valorise votre vision et assure sa réalisation dans les règles de l’art. Construire ensemble, c’est garantir la durabilité et la qualité. WEST Ingénierie n’est pas un simple partenaire technique. Nous sommes un allié stratégique. Votre challenge, nous en faisons notre priorité. Votre réussite, nous la portons avec vous. Nous ne construisons pas seulement des infrastructures. Nous construisons la confiance et la durabilité pour chaque projet. Contactez-nous pour discuter de vos projets d’infrastructures. Parce que chaque projet est une mission, chez nous. WEST Ingénierie, nous concevons le futur.

Votre projet de construction est notre mission. Chez WEST Ingénierie, nous sommes convaincus que chaque projet de construction mérite une attention sans faille et une expertise dédiée. Mobiliser notre expertise, c'est aller bien au-delà de la simple construction. C’est garantir que chaque étape, de la planification à l'exécution, respecte les normes les plus élevées de qualité et de durabilité. C’est aussi anticiper les obstacles et proposer des solutions adaptées, tout en assurant une gestion optimale des ressources et des coûts. Constat : 98% de nos équipes atteignent 100% des objectifs dans les délais. Ce n’est pas un hasard ! C’est le fruit d’une collaboration étroite et d’un engagement total à chaque étape, de l’étude de faisabilité jusqu’au suivi des travaux. Quand vous nous confiez votre projet, vous investissez dans un accompagnement qui valorise votre vision et assure sa réalisation dans les règles de l’art. Construire ensemble, c’est garantir la durabilité et la qualité. WEST Ingénierie n’est pas un simple partenaire technique. Nous sommes un allié stratégique. Votre challenge, nous en faisons notre priorité. Votre réussite, nous la portons avec vous. Nous ne construisons pas seulement des infrastructures. Nous construisons la confiance et la durabilité pour chaque projet. Contactez-nous pour discuter de vos projets d’infrastructures. Parce que chaque projet est une mission, chez nous. WEST Ingénierie, nous concevons le futur.

Construire sans détruire : voici comment intégrer la biodiversité dans les projets d'infrastructures. L’objectif d’un projet d’infrastructure ne doit pas seulement être de répondre à des besoins humains. Il doit aussi prendre en compte l’environnement dans lequel il s’inscrit. Le défi ? Réconcilier développement et respect de la biodiversité, une démarche souvent perçue comme un compromis difficile, pourtant essentielle. Intégrer la biodiversité est une nécessité pour créer des infrastructures résilientes et durables. Chaque projet, qu’il soit routier, énergétique ou urbain, interagit directement avec les écosystèmes. Laisser de côté cette dimension, c’est ignorer les impacts à long terme sur les ressources naturelles et sur la qualité de vie des populations. Cela commence dès la phase de conception. Les études de faisabilité doivent intégrer des données écologiques : la flore locale, la faune, les sols, les cours d'eau. Chaque détail a son importance pour éviter de perturber des écosystèmes déjà fragilisés. La planification doit anticiper les effets d’une construction sur les habitats naturels et prévoir des solutions pour les préserver. Lors de la phase d’exécution, il est indispensable de veiller à ce que les chantiers respectent les principes de durabilité. Cela inclut la gestion de l’eau, la réduction de l'empreinte carbone et l’utilisation de matériaux responsables. Construire sans détruire, c’est un véritable engagement. Cela nécessite des compétences techniques pointues, mais surtout une vision à long terme. Les infrastructures ne doivent pas seulement durer, elles doivent aussi s’intégrer harmonieusement à leur environnement pour offrir un avenir durable aux générations futures. Pensez-vous que les constructions tiennent compte de l'environnement dans nos pays ? WEST Ingénierie