シリコンバレーで結果を出す人は何を勉強しているのか

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p59 オンラインプログラム　edX www.edx.org

p60 勉強は仲間と一緒にやったほうが、スピードも効率も深さも出る　ハーバードビジネススクールも５人ほどのラーニンググリープをつくって学習効率を高める仕組みあり

p62 ビル・ゲイツ　地球の未来のために僕が決断したこと

p64 NewsPicks

p67 最強の情報術は「人と話すこと」

p154 日本のセミナー　公演時間が５０分質問１０分質問者２，３人　
アメリカのセミナー　そもそも講師による公園がなく、いきなり質疑応答がはじまる



p155 ハーバード大学の教授などもよく口にするのは「授業でいろいろな質問をされることによって自分も学び治せる

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著者の「成果に繋げるための学び方」は参考になる点もありつつ、随所に日系大手等でモヤっとしているような人が想定ターゲットなのかな？と思いながら読んだ。特に転職、グローバル、トレンドに向き合う態度など。

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シリコンバレーの人は遊ぶように学ぶ
日本のような机に向かって学ぶstudyではなく、
アメリカのようにエクスペリエンスを通じてlearnすることが大切
仕事に関する本は全て目を通す
→全体を理解してから学ぶと理解度に差が出る
質問しないと評価されず、学びにもならない
→主体的にエクスペリエンスして学ぶことができる

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序章　早期退職で慌てないために、やっておくべきこと
大人の勉強
学びは死ぬまで
遊ぶように学ぶ

第１章　ビジネスパーソンが基礎として知っておくべき「勉強法」
関連する本すべてに目を通す
情報収集を怠らない
一気に勉強する
苦手なこと・時間をかけて身につける
速く深く勉強→読書
伝える練習
最強の情報源＝人と話す

第２章　速く、深く学ぶにはコツがいる
まず転職
自分の価値
転職・ラーニング・キャリアップ
捨てられにくい人材
社内転職
自社と自分の成長に賭けられるか
業界選択→成長に大きな差

第３章　シリコンバレー流「人」の学び方
人を学ぶ←自分を学ぶ
公私混同
自分は何ができるのか
弱い自分をさらけ出す→強み

第４章　シリコンバレー流に学び、活躍する人たち
大きく、有機的に
自己開示→ご縁
自分の市場価値

終章　シリコンバレー流に、充実した人生を送る
トレンドシフト
１つの仕事にこだわるな
信念
あきらめない
周りの人を成功させる
巻末付録　書籍でビジネスの基本を押さえよう！

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ビジネスにおける"study"、"learning"、"experience"の違いを気づかせてくれる。

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大企業や官庁で働いている人にはお勧めの１冊。学ぶ事の重要性を否定する人はあまりいないと思うけど、studyよりLearnだったりexperience。ブックスマートでなくストリートスマート。日本社会では「転職」は最大のタブーかもしれないけど、意識はもってないと。

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日本流の考えしか知らない自分にとってシリコンバレー流は新鮮であった。スタディではなくラーニングとエクスピリエンスとのこと。仕事に関する本全てに目を通す、オンライン講座edx、転職は自分の価値を客観的に棚卸する良い機会、自分は何が出来るのか自分について学ぶ、履歴書を用意する、これからの時代に必要なことがよく分かった。

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Audibleで読了
必要以上にシリコンバレーを神格化している感がして違和感が終始拭えませんでした。ビジネスが生まれる街のメタファーなのかもしれないけど、そこまでシリコンバレー、シリコンバレー言わんでもよかろうもんと。
しかし、内容は納得です。学ぶために転職というのも良いと思います。あまり畑違いだとバリュー出すまで時間かかるけど。
ほとんどやってる感じですので自分のやってること間違ってないなーという答え合わせのようでした。
今いるところの本社はシリコンバレーではなく、シアトルですけどね。

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オーディブル。
経験が大事。机上のStudyよりExperienceとそこからのLearn。企業からしても欲しい人材は「学習者」より「経験者」。異動や転職は新しい経験の宝庫。
企業内で特定部署のエキスパートになると重宝されるけど、やったことがある仕事だらけになってしまう。その辺に自覚的でありたい。

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シリコンバレーと名の付いた書籍は多い。
本書もご多分に漏れず、シリコンバレーで結果を出す人は何を勉強しているのか、と来た。

普段ならスルーしているところだけど、Audibleで目に入ったので聴いてみた。

果たして、ちょっと面白かった。
まず、この人がすごいのはよ〜く分かった。名字から分かる通り、あの鳩山家。政治家の一族だ。
社会に出てからは、商社に入社し、サンリオの国際ブランディング化に携わる。
誰もが認める華やかな経歴だ!

そしてシリコンバレーでの仕事も経験している。
経験者が語るシリコンバレーの話は、やはり真実味があって勉強になる。
新しいテクノロジーの実験場としてのシリコンバレー。そこに住んでる人にとっては、とっても刺激的そう。

けれど、それ以外のテーマとしての勉強術・仕事術の話はとても普通。。
新しい仕事では業界知識を徹底的に学ぼうとか。StudyとLearnは違うとか。3年くらいで転職した方がいいとか。
どこかで聴いたような話のオンパレード。

本音を言えば、もっと泥臭い話とかを聞きたかった。
なんだか、とても優秀な人が凡人に向けてサラッと片手間で書いた本みたい。

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様々な「シリコンバレーで結果を出す人」のインタビューなどがまとまっていることを期待していたが，そういう内容ではなかった（最後の方で4人だけ紹介されていたが）．
どちらかというと著者の自分語りがメイン．
また，タイトルにある「何を勉強しているのか」という問いに対する明確な答え（例えば「AI」や「経営学」みたいな具体的な分野など）は示されておらず，どちらかというと「どう勉強しているのか」と題した方が適しているのではないだろうか．
その内容自体にも目新しい発見はなかったので☆3

本書で主に主張されている内容を自分なりに咀嚼した感じだと，以下のようになる．
一口に「勉強」といっても，座学的でペーパーテストなどで評価できるような「Study」と，体験的で有機的な「Learn, Experience」に分かれている．
日本人はStudyは得意だが，Learningはそうでもない．シリコンバレーの人は失敗してもそこから学びを得るLeraningを繰り返している．

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自分は今日本という箱の中での価値観に囚われていて、それが当たり前だと思い込んでしまっている。
世界は広い。日本では当たり前だと思っていたこと、辛かったり、嬉しかったりすることの基準も自分でただ作り出しているだけなのである。
だから海外に行っていろんな価値観を知り、自分を成長させたい。まずはアメリカ留学、次にフィリピン、東南アジアのバックパッカーとしての旅、そして大学を休学して世界一周の旅。最強の男になる。

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・スタディではなく、エクスペリエンスとラーニング。
・行動する。
・自分がどうしたいのか。
様々な働き方があることを学んだという点では読んで良かった一冊。自分の世界が広まった。

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リスキリングという言葉をトレンドワード的に耳にする昨今。自発的にstudy & learningする重要性を説き、実践している人の例を紹介している本。あるいは今いる組織しか知らない人や転職を迷っている人の背中を押す本でもある。（勉強法の本ではない）
自分の価値は何か？を明確にするため学び、転職を重ねることでexperienceを積み有機的な人的ネットワークを築くのがシリコンバレー流。
※巻末付録のおすすめ書籍は要チェック