ワーケーションのはじめかた

（概要）

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ワーケーションは、「Work」と「Vacation」を組み合わせた「新しい働き方」です。「仕事」と「休暇」をあわせて取ることで、社員の福利厚生、仕事の生産性や創造性のUP、企業の人事戦略など、様々な効果が期待されています。また政府や地方自治体からも、「働き方改革」と「地方創生」、2つの目的を達成するための方法として支援が行われています。本書は、企業がワーケーションを導入する際に必要な実務を、時系列で紹介。ワーケーションの概要から、検討・準備・実施・リスクマネジメント・検証まで、導入実務全般を理解できます。また、最終章にはワーケーション誘致に関わる自治体や施設・アクティビティ関係者向けの内容もフォロー。巻末には、総合地球環境学研究所所長である山極寿一氏をはじめ、これまでワーケーションに関わってきたビジネスパーソンや自治体担当者のインタビューを掲載。ワーケーションに関する情報をまるごと詰め込んだ1冊となっています。


（こんな方におすすめ）

・ワーケーションの導入を考えている企業のマネージャー／人事・労務担当者


（目次）

1章 ワーケーションとはなにか？

　　1 ワーケーションってなんだろう？

　　2 ワーケーションのメリット

　　3 ワーケーションとテレワークのちがい

　　4 ワーケーションのバリエーション

　　5 ワーケーションの将来と普遍化

2章 ワーケーションの導入検討

　　1 ワーケーション導入の全体フロー

　　2 ワーケーションの目的の明確化

　　3 ワーケーション導入の合意形成

　　4 ワーケーション導入時の課題

　　5 ワーケーション試行期間の検討

　　6 ワーケーション導入検討時のチェックリスト

3章 ワーケーションの事前準備

　　1 ワーケーション実施の事前準備

　　2 ワーケーション実施の意思表示

　　3 社内での承認の取り方・稟議書の書き方

　　4 ICT環境の構築とセキュリティ

　　5 労働時間の把握と管理

　　6 ワーケーションの労働法規

4章 ワーケーションの実施プロセス

　　1 ワーケーションの基本方針策定から実施まで

　　2 ワーケーションの基本方針の策定

　　3 ワーケーション導入責任者の任命

　　4 ワーケーション運用ルールの意識統一

　　5 ワーケーション実施プロセス まとめ

5章 ワーケーションのリスクマネジメント

　　1 リスクマネジメントの重要性

　　2 リスクの種類と影響度

　　3 労働時間管理と人事評価のリスク

　　4 セキュリティにまつわるリスク

　　5 リスクマネジメント対応マップ

6章 ワーケーションの効果検証

　　1 目標設定と評価責任者の任命

　　2 PDCA管理手法

　　3 ワーケーション導入による定量効果と定性効果

　　4 ワーケーション導入結果アンケート

　　5 ワーケーション導入後の改善案

　　6 経営戦略としてのワーケーション

7章 ワーケーション誘致のポイント

　　1 ワーケーション誘致で地方活性化

　　2 ワーケーションの受け入れ体制

　　3 ワーケーションに必要な環境整備

　　4 ワーケーション施設の運用

　　5 アクティビティコンテンツ事例

　　6 ワーケーション誘致のPR方策