月刊激流　2024年8月号

特集
シナジー最大化を急ぐ
食品スーパー19社の経営戦略

アークス（北海道 札幌市）
競合は成長の粮と言い切り競争環境の激変に挑む

ヨークベニマル（福島県 郡山市）
脱カリスマに舵を切り考える組織集団へ移行

カスミ（茨城県 つくば市）
価格と業態のあり方を見直し新たな価値提供へ邁進

ヤオコー（埼玉県 川越市）
売上高一兆円の足場固めに国内外のグループ力を強化

ライフコーポレーション（東京都 品川区）
小型店の出店と差別化PBで既存市場を深掘り

マルエツ（東京都 豊島区）
企業文化と収益構造を変えお客を呼び込む店になる

サミット（東京都 杉並区）
来店動機となる独自商品の開発が急ピッチ

いなげや（東京都 立川市）
USMH入りに備え既存店の競争力磨きを急ぐ

アクシアルリテイリング（新潟県 長岡市）
コストアップ目白押しに抗う「おいしさ大作戦」を展開

アルビス（富山県 射水市）
同質化競争から脱け出す業態、商品、価格の新機軸

オギノ（山梨県 甲府市）
売り場全体に横串を刺したメニュー提案に磨きをかける

バローホールディングス（岐阜県 多治見市）
売上高1兆円をにらむ過疎先進モデルと関西強化が始動

マックスバリュ東海（静岡県 浜松市）
積極投資で持続的成長の基盤を作る

アオキスーパー（愛知県 名古屋市）
消費、競争環境の激変に上場廃止で中長期的に対応

ヤマナカ（愛知県 名古屋市）
客数減に歯止めがかからず「戦略三本柱」の成否が問われる

関西フードマーケット（兵庫県 伊丹市）
非上場化を契機に統合作業のスピードを上げる

リテールパートナーズ（山口県 防府市）
個別企業の独立性が足枷、グループ力不発が続く

サンリブ（福岡県 北九州市）
新業態DSへの転換を急ぐ集団指導体制の初仕事

ハローデイ（福岡県 北九州市）
テナント揃えと高質業態の知見を生かし商業施設への出店を加速

■主要チェーン100社の経営考課表

■この人に聞く
アルフレッサヘルスケア　西田　誠 　 代表取締役社長
・生涯顧客づくりに役立つ健康価値を提案していく

■流通トピックス
・イケイケドンドンのロピアが今向き合うべき企業姿勢
・コープさっぽろ2度の不祥事が問う大見理事長の責任
・シジシージャパン51年目の新体制に一抹の不安
・ついにAIモデル始動、しまむらアパレルテックに「脱皮」
・中小事業者賃上げの阻害要因となる下請法違反