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- 販売開始日: 2024/11/09
- 出版社: ダイヤモンド社
- レーベル: DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
- ISBN:491-0-05-969124-0
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 24年12月号 特集「チームの力を最大化する」
著者 ダイヤモンド社
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれな...
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 24年12月号 特集「チームの力を最大化する」
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配信開始号
「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 25年1月号 特集「経営課題としてのテクノロジー」」
2024年12月10日配信より
※こちらの商品は配信都度の課金になります。
配信される商品によって金額が異なります。
刊行頻度
月刊誌(毎月10日) ※都合により一部発売日が異なることがございますのでご了承願います。
商品説明
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。
|特集|
チームの力を
最大化する
●マッキンゼーが実践する
チームの成果を最大化する3つの原則
マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー アンガス・ドーソン
元 マッキンゼー・アンド・カンパニー 最高人材責任者 ケイティ・ジョージ
●競争も協調も行き過ぎれば害となる
リーダーシップチームは
なぜ機能不全に陥るのか
チューリッヒ大学 教授 トーマス・ケイル
ザ・ネクスト・アドバイザーズ パートナー マリアンナ・ザングリーロ
●カギとなる特性を理解し、4つのステップで進める
経営幹部のチームワークを強化する方法
ベイン・アンド・カンパニー パートナー グレゴリー・レスタージュ
ベイン・アンド・カンパニー パートナー サラ・ニルソン・デハナス
ベイン・アンド・カンパニー パートナー ピート・ジェレンド
●スターではなくチャンピオンを目指す
NFL「史上最高」の選手は
チームをいかにして勝利へと導いてきたのか
アスリート、起業家 トム・ブレイディ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ニティン・ノーリア
●[インタビュー] 個の力を組織に活かす評価・報酬制度へ
カルビーは「全員活躍」を掲げ、
チームプレーを全力で推進する
カルビー 代表取締役社長 兼 CEO 江原 信
|HBR翻訳論文|
【競争優位】
●独自のリソースとケイパビリティはあるか
生成AIで持続的な競争優位は
築けない
ユタ大学経営大学院 教授 ジェイ B.バーニー
ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長
マーティン・リーブス
【経済予測】
●予測モデルや終末論に騙されていないか
マクロ経済のリスクを
正しく読み取る方法
ボストン コンサルティング グループ グローバルチーフエコノミスト
フィリップ・カールソン=スレザック
ボストン コンサルティング グループ シニアエコノミスト
ポール・スワーツ
【ブランドマネジメント】
●成功企業はどう実践しているか
ブランドマネジメントを
AIで強化する
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 ジュリアン・デ・フレイタス
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エリー・オフェック
【会計学と気候変動】
●企業の責任範囲を見極める
気候変動の会計学 III:
「消費者による排出量」開示の3原則
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ロバート S.キャプラン
オックスフォード大学 ブラバトニック公共政策大学院 教授 カシーク・ラマンナ
|Idea Watch|
●共感を示したいならゆっくり話そう
●個人情報の利用がすべて禁止されたらどうなるのか
●チャットボットは動物よりも
人型ロボットが好まれる
●フィールドの中でも外でも勝利する
●紹介プログラムの効果を高める方法
●女性は男性よりも
給与交渉をしている
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
●旧フロンティア地域出身のCEOが率いる企業は、
より多くの特許を取得している
ジョージ・メイソン大学 教授 レイ・ガオ
|EI[Emotional Intelligence]|
●CEOが物言う取締役会と
うまくやっていく方法
バンガード・グループ・フォー・リーダーシップ
創設者兼プリンシパル ケン・バンタ
カヨン・パートナーズ マネージングディレクター スティーブン D. ガロー
|Synthesis|
●仕事におけるAIの可能性と危険性
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター
エベン・ハレル
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