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月刊激流 2025年2月号 新着

著者 激流編集部

特集インフレが問う戦略可否流通業界2025年全予測総合スーパーファンドはどう動く大手2社の行方も絡み大型再編の幕開け食品スーパー残されたパイを奪い合うDSもSMも広域化の...

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月刊激流 2025年2月号

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特集
インフレが問う戦略可否
流通業界2025年全予測

総合スーパー
ファンドはどう動く大手2社の行方も絡み大型再編の幕開け

食品スーパー
残されたパイを奪い合うDSもSMも広域化の戦国模様

コンビニエンスストア
業界の競争環境を一変させる王者の行方

ドラッグストア
M&A、調剤、DXをキーワードに競合が一段と激化

百貨店
外的要因の急回復後に待ち受ける個別戦略の成果

生協
天災支援で見せたまとまる力は宅配・店舗改革でも健在

専門店
ユニクロ一強を許す国内のみならず海外戦略の見劣り

ホームセンター
「大都市出店」と「プロ業態」が鍵を握る次の成長

家電量販店
メリハリ消費とインバウンドの取り込みが共通の課題

外食
業績急回復を背景に多様な成長戦略に積極投資

EC
「2030年には頭打ち」の予測も飛び出す市場閉塞の打開策

経済動向
コスト上昇必至で生産性向上が求められる

新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ19社の経営者に聞く2025年の行方



新春特別インタビュー

アークス 横山 清 会長
・価格転嫁と生産性向上が物価高と賃金の壁を破る

イオンモール 大野 惠司 社長
・経済合理性だけで地方から出ていくことはしない

J.フロントリテイリング 小野 圭一社長
・3つの「共」を掛け合わせ価値創造リテーラーを実現する

指標で読み解くスーパーマーケットの実像
小売業の事業継続危機に求められる早急な消費振興策


■流通トピックス
・ヤオコー念願の東京23区進出に思わぬ伏兵
・ファミマの挑戦、コンビニで衣料を買うは当たり前
・J.フロント、コメ兵と合弁でリユースに本格参入
・過去をなぞる雲散霧消の危機、ワタミ、サブウェイと契約

■特別企画 オーケー関西始動
地元民熱狂の1号店オープンに密着
オーケー高井田店
・関東で培ったMDをフル展開しつつ関西対応が動き出す

■話題の新店・注目店
ヤオコー新百合ヶ丘店
駅から遊歩道で直結の立地を生かし南のMDでお客を取り込む

■この一手にフォーカス
良品計画
・「カレー以外」の広がりを目指し共通テーマの食品開発に着手
インタビュー 食品部管掌役員 高橋広隆 取締役(兼)上席執行役員
・開発担当が欲しいものを作ることが出発点

■連載企画 ドラッグストア最前線
日本調剤
調剤業務の一部外部委託を特区・大阪市で実証実験

■中国流通事情
・消費低迷打破へネット、リアル改革策の明暗

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