Aster Servizi

Questo il mio intervento di oggi al meeting settimanale di BNI Montegrappa sul core value "tradizione e innovazione": La tradizione in un’organizzazione è ciò che ci radica nel passato, definendo la nostra identità e i valori che ci hanno guidato fin dall'inizio. È il patrimonio di esperienze, conoscenze e pratiche consolidate che costituiscono la base su cui costruire. La tradizione ci offre sicurezza, stabilità e una connessione profonda con ciò che siamo, ma, come tutte le cose, deve evolversi nel tempo. In un mondo che cambia costantemente, la tradizione da sola non basta più. L'innovazione, infatti, è la chiave per affrontare le sfide future. In un contesto sempre più dinamico, dove le tecnologie e le esigenze del mercato evolvono a ritmi rapidi, è fondamentale non solo mantenere la qualità e i valori tradizionali, ma anche cercare nuovi modi di fare le cose. Innovare significa adottare nuove tecnologie, metodi, modelli di business e pensare al futuro con creatività e coraggio. Tuttavia, l’innovazione non deve essere vista come una rottura con il passato, ma piuttosto come un'evoluzione che arricchisce e rinnova ciò che già esiste. Un’azienda che riesce a coniugare tradizione e innovazione è in grado di mantenere la propria identità, restando al contempo competitiva e in grado di rispondere ai cambiamenti. L’equilibrio tra questi due aspetti è ciò che rende un’organizzazione forte e resiliente, capace di affrontare il presente con una visione chiara del futuro. Solo un’organizzazione che riesce a integrarsi con consapevolezza nel proprio passato, rinnovandosi nel contempo, può continuare a crescere, rimanere rilevante e prosperare nel tempo. ..................... Mi sono trovato spesso isolato come innovatore. In BNI ho realizzato che l'equilibrio è essenziale se non si vuole essere sempre nel business di nicchia. Tanti anni fa una persona, che non apprezzo, mi aveva detto: "le nicchie sono per i morti" ... non sono stato pronto a rispondere: "sì ma, anche per Santi ed Eroi" ... in realtà con il senno di poi aveva ragione, almeno in parte, per questo allora quella cruda e dura verità mi aveva fatto male! Nel tempo ho imparato a perseguire l'equilibrio tra tradizione ed innovazione. Accanto ad una buona dose di pazzia metto sempre qualcosa di classico, anche se, faccio fatica a tenermi a freno!

Nel gennaio 2022, Lorenzo Parelli, un giovane di 18 anni, ha perso tragicamente la vita durante il suo ultimo giorno di stage in un’azienda friulana, schiacciato da una putrella mentre svolgeva lavori di carpenteria. Oggi, due anni dopo, sono state emesse le condanne di primo grado. Le condanne hanno riguardato diversi soggetti, ma è allarmante che ci siano voluti due anni per giungere a questa pronuncia. La giustizia non sempre corre veloce e questo solleva interrogativi su chi ha posizioni di responsabilità anche inconsapevoli. Un aspetto sorprendente è che i dipendenti coinvolti hanno ricevuto condanne superiori rispetto a quella dell'imprenditore che ha patteggiato tre anni. In questo contesto, l'assenza di una polizza di tutela legale ha rappresentato un serio rischio. C'è da chiedersi se i dipendenti condannati avessero avuto accesso a un "principe del foro", le conseguenze legali avrebbero potuto essere diverse? È fondamentale investire in strumenti di protezione per garantire che ogni lavoratore, indipendentemente dal proprio ruolo, possa sentirsi sicuro e tutelato nel proprio ambiente di lavoro.

ℝ𝕚𝕕𝕖𝕣𝕖 𝕖̀ 𝕚𝕝 𝕞𝕚𝕘𝕝𝕚𝕠𝕣 𝕒𝕟𝕥𝕚𝕕𝕠𝕥𝕠 𝕡𝕖𝕣 𝕝𝕒 𝕡𝕣𝕠𝕕𝕦𝕥𝕥𝕚𝕧𝕚𝕥𝕒̀! In Baloise - compagnia assicuratrice svizzera con sede a Basilea -, la felicità sul posto di lavoro è così importante che hanno introdotto un innovativo rilevatore di risate dotato di intelligenza artificiale. Questo dispositivo, simile a una scatola Bluetooth, monitora le risate in ufficio e, se la frequenza è troppo bassa, invia un'email motivazionale per incoraggiare i dipendenti a sorridere di più! Alexandra Toscanelli, che ha contribuito allo sviluppo di questo progetto unico, spiega che il dispositivo riconosce le risate e distingue i suoni autentici da quelli di sottofondo. Considerata una media di 15 risate al giorno per adulto, l’obiettivo è raggiungere 𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝗼 𝗾𝘂𝗮𝘁𝘁𝗿𝗼 𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗱𝘂𝗲 𝗼𝗿𝗲. Se non si riesce a raggiungere questo traguardo, si riceve un'email con meme divertenti o video esilaranti, per riaccendere il buon umore. Immaginate se tutte le compagnie assicurative adottassero questo sistema! Non solo migliorerebbero l'ambiente lavorativo, ma contribuirebbero anche al benessere psicologico dei dipendenti. Un ambiente di lavoro positivo non solo aumenta la creatività e il senso di comunità, ma favorisce anche una miglior salute mentale. Ridere di più non è solo un modo per stare meglio, ma anche per lavorare meglio! ɪᴍᴍᴀɢɪɴᴇ ᴛʀᴀᴛᴛᴀ ᴅᴀ ʜᴛᴛᴘs://ᴡᴡᴡ.ᴜꜰꜰɪᴄɪᴏ.ᴇᴜ/ʟᴏ-ʏᴏɢᴀ-ᴅᴇʟʟᴀ-ʀɪsᴀᴛᴀ-ᴇᴄᴄᴏ-ᴄᴏᴍᴇ-ᴀᴜᴍᴇɴᴛᴀʀᴇ-ʟᴀ-ᴘʀᴏᴅᴜᴛᴛɪᴠɪᴛᴀ

È sempre un piacere partecipare al successo dei clienti, a maggior ragione se a quel successo senti di aver contribuito con una dedizione e un lavoro professionale.

Questa sera abbiamo partecipato all'inaugurazione della nuova sede di Padova di un ns cliente. In questa modernità liquida trovare capitani coraggiosi non è facile. Se poi realizzi che si tratta di donne capisci che il futuro è nella loro forza e determinazione. Grazie!

Oggi siamo al Chubb Broker Event 2024 - Milano

I medici, per mia esperienza diretta, hanno una maggior propensione al rischio infortunio e malattia e minore alla rc professionale. La cosa è strana perché il rischio med mal si può mitigare mentre quello di infortunio e contagio, in quanto imprevedibile e fortuito, molto meno. Certo per il contagio ci sono tutta una serie di presidi ma non è detto che reggano. Fra l'altro hanno una spasmodica attenzione alla spesa assicurativa e poca alle condizioni contrattuali. I temi del diritto all’autodeterminazione e dell'Informazione e Consenso sono particolarmente critici. Il medico dovrebbe usare un linguaggio semplice e comprensibile, dedicando tutto il tempo necessario ... non vi viene da ridere pensando all'ultima volta che avete avuto bisogno di cure mediche? Quante polizze prevedono l'esclusione "insufficienza o inidoneità del consenso informato"? SI, costano meno ma non pagano nulla! Leggere le condizioni prima di guardare al prezzo: è salutare!

Che il fotovoltaico sia una delle soluzioni più efficaci per raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione è vero ma, è altrettanto vero, il fatto che il mercato assicurativo italiano non supporti adeguatamente chi ha deciso di contribuire agli obiettivi investendo nel FV: in sostanza abbiamo la domanda ma manca l'offerta di prodotti con rapporto qualità prezzo adeguato. Aster Servizi sta progettando, in collaborazione con mercati non locali, una soluzione adeguata anche ai piccoli medi impianti (inferiori ad 1 MW) che più soffrono per la carenza di copertura assicurativa. Siamo in grado di aggregare solo qualche centinaia di impianti sparsi in tutta Italia ma, se qualcuno dei ns follower, ha la stessa esigenza ci contatti. Possiamo fare squadra e una migliore previsione sull’andamento futuro dei rischi assicurati e, dunque, una precisa determinazione del premio. (... e se siete dei nostri vi dico anche dove siamo in trasferta per lavoro)

Ho notato che quando parli di assicurazioni / rischi i prospect tendono a sopravvalutare alcuni aspetti e sovravvalutarne altri. Due sono principalmente quelli tralasciati: il contratto (il pezzo di carta che resta, a differenza delle persone che sono mortali, nell'accezione più ampia del termine) e il costo totale del rischio (il focus sul TCOR migliora l'efficienza, riduce le perdite e rende l'azienda più resiliente e protegge così il valore aziendale nel lungo termine). Per contro viene sopravvalutato il rapporto personale con il distributore (non uso a caso questo termine perché voglio enfatizzare la figura ed evidenziare che chi indennizza è un terzo rispetto all' interlocutore). Questa la ragione per la quale abbiamo condensato la nostra esperienza in Overall uno strumento avanzato per monitorare e gestire il TCOR, un motivo in più per chiedere ad Aster Servizi: “Che cavolo stai dicendo, Fontana?”. (immagine tratta da Total cost of risk . The level of protection should be optimized so that the total cost of risk is minimized (Nystedt, 2000, Pg. 9).

Interessate articolo di Nicola Colucci che richiama l'attenzione di tutte quelle aziende che hanno controllate o collegate nell'Est Europa. Aster Servizi, grazie al protocollo d'intesa sottoscritto con Nicola, è in grado di supportare gli amministratori di queste aziende. Non aspettate che arrivi un sinistro: chiedete il nostro supporto.