Breccia & Associati

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Consulenza e servizi aziendali

Perugia, PG 129 follower

Associazione professionale indipendente di Dottori Commercialisti, Esperti Contabili e Consulenti del Lavoro

Chi siamo

Lo Studio nasce e si sviluppa con l’obiettivo di rappresentare un’adeguata risposta alle diverse esigenze del mercato e di fornire un servizio di consulenza societaria, tributaria e contrattuale, sia in ambito nazionale che internazionale con caratteristiche innovative, personalizzate, efficaci ed efficienti che permetta ai propri clienti di fare sempre la scelta giusta.

Sito Web
https://www.brecciaeassociati.it
Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
11-50 dipendenti
Sede principale
Perugia, PG
Tipo
Società di persone
Data di fondazione
1990

Località

Dipendenti presso Breccia & Associati

Aggiornamenti

  • Il coaching, come processo di sviluppo personale e professionale, si fonda sull'idea che ogni individuo ha dentro di sé il potenziale per crescere e raggiungere i propri obiettivi. È un viaggio che parte dalla consapevolezza della propria situazione attuale, per arrivare alla realizzazione dei propri sogni e desideri. In questo percorso, il coach offre supporto, stimola la riflessione e aiuta a risvegliare la motivazione intrinseca dell'individuo, che diventa il vero artefice del cambiamento. #brecciaeassociati #business #coach #coaching #businesscoach

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  • Il rischio reputazionale in ambito ESG è una sfida cruciale per le aziende. Pratiche insostenibili o comunicazioni non trasparenti possono compromettere la fiducia di clienti, investitori e stakeholder. Oltre al danno economico, una reputazione compromessa ostacola l'accesso a mercati e finanziamenti.  Integrare ESG nella strategia aziendale e adottare una comunicazione chiara e autentica consente di prevenire crisi reputazionali e posizionare l'impresa come leader responsabile e sostenibile. Eftilia #brecciaeassociati #ESG #risk #finanziamenti #business  

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  • Un efficace 𝗿𝗶𝘀𝗸 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 è essenziale per garantire la 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝘁𝗮̀ 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲, soprattutto in un contesto di crescenti incertezze. Identificare, valutare e mitigare i rischi consente alle imprese di prepararsi a eventi critici e di preservare la propria operatività. Strumenti come i piani di emergenza e strategie di resilienza rafforzano la capacità dell’organizzazione di adattarsi e prosperare, proteggendo il valore aziendale e la fiducia degli stakeholder. Eftilia #brecciaeassociati #riskmanagement #azienda #imprenditoria

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  • Gli 𝗮𝗱𝗲𝗴𝘂𝗮𝘁𝗶 𝗮𝘀𝘀𝗲𝘁𝘁𝗶 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶 sono fondamentali per integrare le politiche ESG nella strategia aziendale. Strutture efficienti garantiscono che gli obiettivi di sostenibilità siano tradotti in azioni concrete, monitorati e migliorati costantemente. Governance solida, processi chiari e cultura aziendale orientata alla responsabilità permettono di gestire i rischi, creare valore e rispondere alle crescenti aspettative degli stakeholder. Investire in assetti adeguati significa rendere la sostenibilità parte integrante del successo aziendale. Eftilia #brecciaeassociati #ESG #azienda #stakeholder

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  • Il 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 è un processo che ci aiuta a riconoscere ciò che ci limita, spingendoci ad abbandonare le vecchie abitudini e i paradigmi che non ci servono più. Rimanere nella zona di comfort può sembrare sicuro, ma spesso è un ostacolo alla crescita. Non si tratta solo di migliorare; si tratta di diventare la migliore versione di sé stessi. Il coaching ci ricorda che, per evolverci, dobbiamo essere disposti a lasciare andare chi siamo oggi, aprendo le porte a chi possiamo diventare domani. #brecciaeassociati #coaching #sfida #futuro #businesscoach #comfortzone

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  • In un panorama aziendale sempre più orientato alla sostenibilità, la comunicazione legata ai fattori ESG (Environmental, Social, Governance) è diventata un elemento cruciale per il successo e la credibilità delle organizzazioni. Non si tratta solo di trasmettere informazioni, ma di raccontare un impegno reale e continuo verso un modello di business responsabile. Il contesto normativo e le aspettative sociali rendono indispensabile un approccio strutturato alla comunicazione ESG. Non si tratta più di un'opzione, ma di un obbligo per le aziende che vogliono rimanere competitive e significative. Eftilia #brecciaeassociati #ESG #sostenibilità #aziende

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  • La 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗯𝗲𝗻𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 è un pilastro per aziende che puntano a sostenibilità e crescita. Monitorare aspetti fisici, psicologici e sociali del benessere consente di creare ambienti inclusivi e produttivi. Strumenti come survey, interviste e analisi dei dati aiutano a individuare criticità e migliorare le condizioni lavorative. Investire nel benessere significa ridurre turnover e assenteismo, promuovendo una cultura aziendale orientata alla cura e alla valorizzazione delle persone. Eftilia #brecciaeassociati #benessere #azienda #lavoratori

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  • Le banche richiedono sempre più alle imprese di dimostrare impegni concreti sui temi ESG. Indicatori di sostenibilità, gestione dei rischi ambientali e sociali, e trasparenza nelle pratiche di governance sono diventati parametri chiave per l'accesso al credito. Questi requisiti riflettono non solo un’attenzione normativa, ma anche l’importanza di ridurre rischi reputazionali e finanziari. Imprese allineate agli standard ESG ottengono migliori condizioni finanziarie e rafforzano la loro competitività. Eftilia #brecciaeassociati #ESG #banche #governance

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  • Le sfide sono inevitabili nel percorso di vita di ognuno di noi, ma è proprio affrontarle che ci permette di crescere e di scoprire di cosa siamo veramente capaci. Il coaching ti insegna a trasformarle da ostacoli in opportunità, aiutandoti a rimanere focalizzato sul "perché" delle tue azioni. Ti supporta nel superare la paura del fallimento, nell'affrontare l'ignoto con maggiore coraggio e nel costruire la resilienza necessaria per non arrenderti. #brecciaeassociati #coaching #sfida #futuro #businesscoach

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  • La doppia materialità è un concetto chiave per il settore agroalimentare, poiché considera sia gli impatti finanziari delle questioni ambientali e sociali sull'azienda, sia gli effetti dell'azienda su ambiente e società. In un'era di crescente attenzione alla sostenibilità, integrare la doppia materialità nei processi decisionali consente di migliorare la resilienza aziendale, rispondere alle aspettative di stakeholder sempre più esigenti e garantire una corretta attività verso i temi maggiormente rilevanti che impattano sull'impresa. Eftilia #brecciaeassociati #agroalimentare #azienda #stakeholder

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