Clutch

Sapevi che il termine Clutch viene dal mondo del basket? È il momento decisivo in una partita in cui ogni mossa è determinante per il risultato finale. Siamo felici di dare il benvenuto in Community a Clutch, ufficialmente 𝗛𝗥𝗖 𝗦𝗜𝗟𝗩𝗘𝗥 𝗥𝗘𝗖𝗢𝗠𝗠𝗘𝗡𝗗𝗘𝗗 𝗣𝗔𝗥𝗧𝗡𝗘𝗥 𝟮𝟬𝟮𝟱! In un mondo del lavoro caratterizzato da cambiamenti veloci e imprevedibili, l’esperienza, unita alla passione e più innovative soluzioni tech, Clutch propone un servizio su misura che rispetti la cultura e i bisogni aziendali, costruendo team stabili e performanti, capaci di portare valore alle organizzazioni. Attraverso dati di mercato e analisi avanzate, identificano i candidati con le competenze e l'esperienza necessarie per avere successo in un determinato ruolo. 👉 Diventa anche tu HRC RECOMMENDED PARTNER 2025: https://lnkd.in/dWEYMUwA Vuoi conoscere i nostri partner? Scoprire la sezione di 🔎 Expert Finder su MyHRGoal: https://lnkd.in/eZn3qQFH

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𝗩𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝗲 è 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲, 𝗺𝗮 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗖𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗹𝗼 è 𝗮𝗻𝗰𝗼𝗿𝗮 𝗱𝗶 𝗽𝗶ù Nel mondo dello sport (e nella vita), il risultato è spesso ciò che viene celebrato: il punto decisivo, il trofeo sollevato, il titolo conquistato. Ma la vera essenza di un campione non si limita al numero di vittorie, bensì si riflette in ciò che accade quando la competizione finisce. Essere campioni significa avere qualcosa di più del talento o della tecnica: vuol dire dimostrare umiltà nella vittoria e dignità nella sconfitta. Significa essere consapevoli che, al di là della competizione, ci sono persone con sogni, sacrifici e delusioni. L’esempio di Jannik Sinner che consola Sascha Zverev dopo una vittoria dura e combattuta è il perfetto esempio di questa filosofia: un gesto che dimostra come la grandezza non si misuri solo nei numeri o nei titoli, ma nei valori che decidiamo di incarnare. Come dice una famosa citazione: “𝘕𝘰𝘯 𝘳𝘪𝘤𝘰𝘳𝘥𝘦𝘳𝘢𝘯𝘯𝘰 𝘲𝘶𝘢𝘯𝘵𝘪 𝘱𝘶𝘯𝘵𝘪 𝘩𝘢𝘪 𝘴𝘦𝘨𝘯𝘢𝘵𝘰, 𝘮𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘦 𝘭𝘪 𝘩𝘢𝘪 𝘧𝘢𝘵𝘵𝘪 𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘳𝘦.” Da tutti noi di Clutch, Grazie Jannik per come ci hai fatto sentire ❤️

𝗟𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗲 𝗱𝗶𝗴𝗻𝗶𝘁à 𝗿𝗲𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗶𝗻 𝗜𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮: 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝘁𝗮 𝗮𝗽𝗲𝗿𝘁𝗮 🥇𝗥𝗲𝗰𝗼𝗿𝗱 𝗱𝗶 𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗺𝗮 𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼? In Italia si registra un boom di contratti a tempo indeterminato, ma un dato preoccupante emerge dal rapporto Istat sulle retribuzioni: oltre 1,25 milioni di lavoratori – pari al 10,7% dei dipendenti pubblici e privati nelle imprese con più di 10 dipendenti – percepiscono una retribuzione oraria inferiore alla soglia di sostenibilità economica di 9€/h, la stessa prevista dal salario minimo proposto e poi bocciato. 🤺 𝗖𝗵𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗶 𝗽𝗶ù 𝗰𝗼𝗹𝗽𝗶𝘁𝗶? Donne: 618.000 lavoratrici si trovano in questa condizione. Giovani e poco qualificati: spesso penalizzati da precarietà e basse retribuzioni. Part-time e contratti precari: chi lavora meno ore o ha contratti a termine percepisce fino al 30% in meno rispetto ai lavoratori full-time o con contratti stabili. 🏹 𝗨𝗻 𝘁𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮: Dal 2018, la percentuale di lavoratori in questa fascia di reddito è passata dal 9,8% al 10,7%, con la retribuzione media in questi casi salita da 8,5€/h a 8,9€/h. Si avvicina così alla soglia dei 9€/h, oggetto del recente dibattito sul salario minimo. Garantire condizioni di lavoro dignitose non è solo una questione di giustizia sociale, ma anche una leva strategica per costruire un’economia più forte e inclusiva. Un obiettivo ambizioso, ma non impossibile. Una sfida a cui Clutch non può e non vuole sottrarsi!🏀 #LavoroDignità #OccupazioneSostenibile #ClutchForChange

Se Squid Game ci ha insegnato qualcosa, è che ogni sfida richiede strategia, reattività, corretta gestione delle risorse e delle informazioni, un pizzico di fortuna… e che fidarsi delle persone giuste può fare la differenza (soprattutto quando <spoiler> bisogna sapere lanciare una trottola).   Fortunatamente nel mondo del lavoro le conseguenze non sono così spietate come in Squid Game, ma le regole fondamentali restano le stesse: 𝗮𝗱𝗮𝘁𝘁𝗮𝗿𝘀𝗶 𝗿𝗮𝗽𝗶𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗶 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶, 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗲.   Ogni situazione lavorativa, proprio come i giochi della fortunatissima serie, richiede una combinazione di competenze tecniche, pensiero laterale e una buona dose di fiducia nei propri colleghi. È l’equilibrio tra questi elementi che ci permette di affrontare le difficoltà con successo, trasformando ostacoli in opportunità.   Nel lavoro, così come nei giochi, è la capacità di reinventarsi e di fare squadra che segna la differenza tra il semplice sopravvivere e il prosperare in un contesto in continuo cambiamento. 𝗟𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗕𝗼𝗻𝘂𝘀: Prima di puntare il dito contro il collega pronto a fare carte false per accedere al suo premio (e magari ha le sue buone ragioni) chiedetevi: e io da che parte sto? ❌⭕️ #SquidGameLesson #Strategia #Creatività #Adattabilità #SoftSkills

Lorenzo Cattelani 𝗼𝘀𝗽𝗶𝘁𝗲 𝗮 “𝗦𝘁𝗼𝗿𝗶𝗲𝘀” 𝘀𝘂 Radio R101 Il nostro Founder e CEO, Lorenzo Cattelani, è stato intervistato nel programma “Stories” di Radio R101, dove ha parlato dei profondi cambiamenti nel mercato del lavoro e delle nuove sfide per aziende e candidati. Durante l’intervista, Lorenzo ha sottolineato come il mercato stia vivendo una trasformazione significativa: oggi sono i candidati a scegliere l’azienda e non viceversa. In questo nuovo scenario, le aziende devono adattarsi proponendo non solo un lavoro, ma una visione e un ambiente in grado di ispirare e motivare le persone. Un ringraziamento a Radio R101, a Emanuela Maisano e Leonardo Regazzoni per averci ospitato. Per riascoltare l’intervento di Lorenzo: https://lnkd.in/d9MSfT2k (minuto 21)

𝗠𝗲𝗿𝗿𝘆 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗺𝗮𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗞𝗲𝗲𝗽 𝗖𝗮𝗹𝗺 🎅 Si parla tanto di pressione sul lavoro, ma chiunque torni a casa per le feste sa che un meeting con i vertici aziendali è una passeggiata a confronto. All'ordine del giorno: ✅ Briefing di famiglia e definizione deadline: “Quando sei tornato? Quando riparti? Sì, ma quando ti sposi?” ✅ Stand up con i cugini: “A gennaio mi promuovono e poi compriamo casa? Tu, novità?” ✅ Brainstorming gastronomico: "Oggi pesce e domani carne. Non è che sei diventato vegano?!" ✅ Goal setting del Family Manager (la nonna, ovviamente): "Ti vedo sciupato. Devi prendere almeno 3kg!" ✅ Roundtable con lo zio (della squadra avversaria): "Quest’anno vinciamo noi il derby! Lo guardiamo insieme?" (Ti tocca sfoggiare tutta la tua diplomazia) ✅ Poetry slam: la poesia di Natale dei nipotini (che riscuoteranno la loro prima "tredicesima") In Clutch sappiamo bene come affrontare le situazioni ad alta pressione: che si tratti di una riunione decisiva o di un pranzo natalizio, l’importante è mantenere la calma e un buon piano di fuga - tipo una connessione wifi scadente o il cane che ha bisogno di uscire. Che siate ai fornelli a gestire il cenone o in smart working a rispondere a email last minute (tanto chi vuoi che lavori durante le feste! Cit.), ricordate: la strategia vincente è un sorriso e una fetta di panettone (o sei team pandoro?). Da tutti noi di Clutch Buone Feste! 🎄

Anna Valenti, Founding Partner di Clutch, è stata ospite della trasmissione Workout di PeopleArePeople, uno spazio dedicato alle storie e alle esperienze delle persone che lavorano. Durante la puntata, Anna ha messo in luce quanto sia cruciale la centralità del candidato e come la velocità nei processi di selezione sia un fattore determinante. “𝘝𝘢𝘭𝘶𝘦 𝘪𝘯 𝘝𝘦𝘭𝘰𝘤𝘪𝘵𝘺 è 𝘶𝘯𝘰 𝘥𝘦𝘪 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘪 𝘮𝘢𝘯𝘵𝘳𝘢 – 𝘗𝘰𝘳𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘷𝘢𝘭𝘰𝘳𝘦 𝘪𝘯 𝘵𝘶𝘵𝘵𝘦 𝘭𝘦 𝘷𝘦𝘭𝘰𝘤𝘪𝘵à 𝘤𝘩𝘦 𝘪𝘯𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘪𝘢𝘮𝘰 𝘯𝘦𝘭 𝘯𝘰𝘴𝘵𝘳𝘰 𝘱𝘦𝘳𝘤𝘰𝘳𝘴𝘰.” Una gestione rapida, sia dal lato del candidato sia da quello dell’azienda cliente, garantisce un risultato ottimale, valorizzando i talenti e rispondendo alla necessità di cogliere le opportunità in un mercato del lavoro sempre più dinamico. Per approfondire i temi trattati da Anna e guardare l’intervista completa: https://lnkd.in/dxWxPBJ3

Lorenzo Cattelani, 𝗙𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿 & 𝗖𝗘𝗢 𝗱𝗶 𝗖𝗹𝘂𝘁𝗰𝗵, 𝗼𝘀𝗽𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗥𝗮𝗶 𝗥𝗮𝗱𝗶𝗼 𝟭 𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 “𝗪𝗮𝗻𝗻𝗮𝗯𝗲. 𝗜𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝘃𝗼𝗿𝗿𝗲𝗶”.🎧 Lorenzo Cattelani ha partecipato al programma Wannabe. Il futuro che vorrei su Rai Radio 1, dove ha commentato i dati più recenti di Ipsos Italia che evidenziano come le nuove generazioni stiano riscrivendo le regole del mercato del lavoro. Le dinamiche tradizionali stanno lasciando spazio a nuovi modelli organizzativi che pongono al centro la flessibilità, la valorizzazione del talento e l’equilibrio tra vita professionale e personale. Oggi, non è più l’azienda a scegliere il talento, ma è il talento a valutare l’azienda, spingendo le imprese a rivedere le proprie strategie di attraction e retention per rispondere a esigenze sempre più complesse e personalizzate. Un ringraziamento a Radio1 Rai e a Francesca Romana Ceci per averci ospitato e per aver dato spazio a un tema così importante e attuale. Per riascoltare l’intervento di Lorenzo: https://lnkd.in/dzftVq5Y

Clutchers ❤️