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Osservare Jannik Sinner in campo è come vedere un algoritmo di machine learning in azione. Ogni colpo, ogni punto, ogni match è una nuova opportunità per apprendere, adattarsi e migliorare. Come un modello di intelligenza artificiale, Jannik utilizza l’esperienza passata per perfezionare il suo gioco, rispondere agli avversari e anticipare le mosse future. Il suo successo non è solo talento innato, ma il risultato di un continuo allenamento, analisi e ottimizzazione, proprio come l’AI si allena su grandi quantità di dati per affinare le sue previsioni. Un approccio resiliente e data driven che ci insegna a lavorare su noi stessi ogni giorno, imparando dai successi ma soprattutto dagli errori. Congratulazioni Jannik Sinner - Vincitore delle Nitto ATP finals 2024 🏆 🎾

"𝘛𝘩𝘦 𝘮𝘰𝘴𝘵 𝘪𝘮𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘵𝘩𝘪𝘯𝘨 𝘪𝘴 𝘵𝘰 𝘵𝘳𝘺 𝘢𝘯𝘥 𝘪𝘯𝘴𝘱𝘪𝘳𝘦 𝘱𝘦𝘰𝘱𝘭𝘦 𝘴𝘰 𝘵𝘩𝘢𝘵 𝘵𝘩𝘦𝘺 𝘤𝘢𝘯 𝘣𝘦 𝘨𝘳𝘦𝘢𝘵 𝘪𝘯 𝘸𝘩𝘢𝘵𝘦𝘷𝘦𝘳 𝘵𝘩𝘦𝘺 𝘸𝘢𝘯𝘵 𝘵𝘰 𝘥𝘰" - 𝗞𝗼𝗯𝗲 𝗕𝗿𝘆𝗮𝗻𝘁 La vera leadership non si misura solo nei risultati personali, ma nell’impatto che possiamo avere sugli altri. Essere una fonte d’ispirazione significa aiutare chi ci circonda a scoprire il proprio potenziale e a realizzare le proprie ambizioni. Il leader non ha tutte le risposte, ma pone quesiti per alimentare nuove possibilità laddove altri vedrebbero ostacoli. Nel mondo del lavoro, come nello sport, il successo si costruisce insieme. Quando incoraggiamo chi è accanto a noi, non solo contribuiamo alla sua crescita, ma alimentiamo un ciclo di innovazione, motivazione e risultati. https://www.clutch-hr.it/

"Davanti a questo allarmante scenario, le aziende milanesi dovranno necessariamente mettersi in discussione per scongiurare il concreto rischio di scontrarsi con una mancanza crescente di risorse. Tra le azioni concrete che le aziende possono intraprendere, oltre alla concessione di un “vero” #smartworking, c’è quella di considerare uffici “diffusi”, ovvero delocalizzati e situati in altre città magari prossime a poli universitari fucine di talenti. Come anche poter fornire ai dipendenti benefici aggiuntivi, programmi di mobilità, piani di welfare ad hoc, relocation bonus, in grado di incoraggiare l’idea di un trasferimento e far sentire il dipendente supportato a lungo termine". Federica Riviello, Founding Partner di Clutch

Qual è il momento decisivo in un processo di selezione? Dove un head hunter può e deve fare la differenza? In Clutch siamo convinti che ogni passaggio possa cambiare il destino di un’azienda o la vita di un candidato, per questo da parte dei nostri recruiter l’attenzione prestata a ogni dettaglio è massima. Per noi la ricerca del candidato ideale è una partita da vincere, dal primo minuto di gioco. https://www.clutch-hr.it/ #Clutch #Talent #Recruiting

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