COMUNICAZIONE ITALIANA

📆 🔜 La XVI edizione del #ForumHR24 si è conclusa con successo, grazie al prezioso contributo di tutte le persone che hanno dedicato il loro tempo per testimoniare quanto sia fondamentale mettere al centro le persone nel mondo del lavoro di oggi e di domani. 🌟 Un tema centrale è stato il ruolo dell’Intelligenza Artificiale, sempre più protagonista nel supportare processi decisionali, di recruiting e di gestione del talento. Tuttavia, è emerso chiaramente quanto la tecnologia debba essere accompagnata da competenze umane e soft skills, per garantire un approccio etico, inclusivo e realmente efficace. Un grazie speciale a chi ha condiviso visioni, esperienze e riflessioni, rendendo questo evento un punto di riferimento per innovazione e crescita nel settore delle Risorse Umane. 🙌 🔗 Di seguito il comunicato stampa ufficiale a cura di Adnkronos https://lnkd.in/deW_cArt

🗓️ Le sfide per i team HR si sono moltiplicate e l’implementazione dell’AI nei campi più disparati ha generato molta inquietudine tra i lavoratori di tutto il mondo. Il mondo delle risorse umane invece è in larghissima parte convinto che l’AI sarà un supporto, ma non prenderà il posto di nessuno. 📌 Stefano Tosi, Enterprise Growth Strategist di Zendesk, ritiene che una solida employee experience rappresenti un pilastro essenziale per il futuro del lavoro. Da un lato, essa aiuta a trattenere i talenti, dall’altro genera un impatto positivo complessivo, poiché un dipendente soddisfatto contribuisce a creare maggiore valore sia in termini economici che di soddisfazione del cliente. L’AI ci permetterà di fare di più con meno - o meglio, con le stesse risorse - sfruttando soprattutto la knowledge-base per facilitare lo scambio delle informazioni e la semplicità d’uso per l’utente finale. #ComuniazioneItaliana #ForumRisorseUmane2024 #HR

🗓️ Benedetta De Michelis, Manager Business Development di Altroconsumo B2You, ha spiegato come Altroconsumo B2You ha messo a sistema la conoscenza dei consumatori maturata nel corso di 50 anni, dando vita a un'attività di supporto al welfare aziendale. 📌 I lavoratori sono consumatori, e viceversa: l'ascolto attivo, coniugato a una robusta operazione di educazione e formazione, può fornire soluzioni concrete molto efficaci nella gestione delle HR. #ComunicazioneItaliana #ForumRisorseUmane2024 #HR

🗓️ Durante il suo keynote speech, intitolato "Sbloccare il potenziale umano. Innovazione nel wellbeing guidata dall'AI per il futuro del lavoro", Stefano Colasanti - Head of WellMakers by BNP Paribas - si è focalizzato su alcuni aspetti fondamentali dell'attuale rapporto tra benessere e applicazione delle tecnologie. 📌 In un contesto di “permacrisi”, le persone pongono sempre più l’attenzione come priorità sul loro benessere esprimibile su più dimensioni (fisico ed emotivo, cognitivo, sociale, finanziario…), un valore centrale nelle loro valutazioni e scelte anche di merito professionale. Come WellMakers di BNP Paribas abbiamo avviato un percorso di ascolto e conversazione continui ed autentici con le persone, per favorire un cambiamento positivo e costruire una relazione ed offerta personalizzata. Grazie all’integrazione della tecnologia, in una logica di collaborazione tra AI e Human, e di programmi di educational, poniamo al centro le persone, con un modello di benessere olistico, abilitando l’evoluzione del People management da funzione tradizionale in un vero e potente motore di crescita, innovazione e creazione di valore. “Sbloccare” il potenziale delle persone significa favorirne la crescita e soddisfazione, incrementando il valore delle aziende. #ComunicazioneItaliana #ForumRisorseUmane2024 #HR #Milano

Durante il talk show di apertura della seconda giornata del Forum Risorse Umane 2024 esperti e leader del settore hanno condiviso visioni e strategie per trasformare il lavoro in uno spazio di benessere e crescita. Danila De Stefano, CEO & Founder di Unobravo, ha sottolineato come il supporto psicologico sia un investimento strategico per le aziende: “Se le persone stanno bene nella loro vita privata, portano questa energia positiva anche sul lavoro. Con Unobravo, supportiamo le HR garantendo privacy e serenità.” Andrea Piccinelli, Head of SAP Concur Italy, ha illustrato l’importanza della tecnologia: “Le nostre app semplificano la gestione delle spese e migliorano l’esperienza dei viaggi di lavoro, momenti cruciali per costruire relazioni professionali.” Matteo Melchiorri, Chief Human Capital Officer di Fastweb, ha parlato di responsabilità sociale: “Dalla salute fisica al caregiving, investiamo in programmi che rispondano a bisogni reali, instaurando un dialogo continuo con i dipendenti per garantire una vita piena anche fuori dall’ufficio.” Irene Maccabruni, People & Development Director di Arcaplanet, ha raccontato come il coinvolgimento diretto sia stato il primo passo: “Abbiamo chiesto ai nostri 3.000 collaboratori di aiutarci a migliorare l’ambiente di lavoro. La risposta è stata straordinaria: si sono sentiti responsabilizzati e parte di una squadra.” Angela Purpura, HR Manager di Altroconsumo B2You, ha evidenziato il valore di ascoltare i dipendenti: “Lavoriamo sul benessere integrale con formazione, sostenibilità e policy per il caregiving, creando un ecosistema che metta al centro le persone.” Anna Maria Mazzini, Chief Growth Officer di Pluxee Italia (ex Sodexo BRS), ha approfondito il ruolo dei benefit aziendali: “Offriamo strumenti semplici per ascoltare e rispondere ai bisogni dei dipendenti, rendendo i benefit aziendali accessibili e personalizzati. La nostra piattaforma digitale è progettata per essere intuitiva e flessibile, permettendo alle aziende di costruire piani di welfare su misura. Con oltre 36 milioni di utilizzatori a livello globale, Pluxee si impegna a migliorare l’esperienza lavorativa attraverso soluzioni innovative e centrali per il benessere dei collaboratori. Oggi le piattaforme hanno un range molto ampio di servizi ma l’utilizzo dei dipendenti ricade su quegli strumenti che si riflettono sul bilancio familiare. Cerchiamo di affiancare i nostri partner in un dialogo e anche nell’aver voglia di evolversi per le prospettive future e nella comprensione dei bisogni futuri.“ Marco Spadafora, Chief Commercial Officer di Carol, ha aggiunto una visione d’insieme: “A mio avviso è necessario mettere a sistema tutte queste misure di wellness. Le organizzazioni devono anche saper comprendere i fenomeni sociali in atto e quelli che stanno per emergere.” Una discussione che ha coniugato al futuro benessere, engagement, tecnologia e responsabilità sociale. #ComunicazioneItaliana #HR #ForumRisorseUmane2024

🗓️ Il welfare aziendale non è più un insieme di iniziative isolate: oggi è parte di una strategia integrata, dove benessere, tecnologia e personalizzazione si uniscono per rispondere alle esigenze dei dipendenti. Durante l’Indirizzo di Apertura del Forum Risorse Umane 2024, in collaborazione con Pluxee Italia, è emerso come un welfare efficace debba essere: - personalizzato, per adattarsi alle diverse esigenze di salute, equilibrio vita-lavoro e supporto finanziario; - digitale, per offrire accesso facile e immediato ai benefit; - sostenibile, in linea con l’evoluzione sociale e ambientale. 📌 Anna Maria Mazzini, Chief Growth Officer di Pluxee Italia (ex Sodexo BRS), e Tommaso Palermo, Managing Director, hanno condiviso alcuni insight chiave: •⁠ ⁠Il 51% degli italiani dichiara che la propria felicità dipende sempre più dal lavoro. •⁠ ⁠Il 45% dei lavoratori è pronto a cambiare lavoro nei prossimi 12 mesi, con le giovani generazioni più insoddisfatte del proprio ruolo. •⁠ ⁠Il 74% dei lavoratori considera i benefit aziendali un fattore decisivo nella scelta del lavoro. •⁠ ⁠Il benefit ideale? Quello che incide positivamente sulle spese quotidiane e supporta il benessere fisico e mentale. ⁠Gli aspetti più importanti per i dipendenti: 1.⁠ ⁠Retribuzione; 2.⁠ ⁠Flessibilità e tempo libero; 3.⁠ ⁠Opportunità di crescita; 4.⁠ ⁠Welfare aziendale personalizzato. Pluxee, con oltre 40 anni di esperienza come Sodexo Benefits & Rewards Services, un’attività che copre 31 paesi e oltre 500.000 clienti, guida le aziende verso un approccio strategico e digitale al welfare. Grazie a piattaforme intuitive e una rete ampia di esercenti, offre benefit capaci di migliorare concretamente il bilancio familiare e il benessere dei dipendenti. La sfida per le imprese oggi è chiara: offrire un welfare scalabile, personalizzato e digitale per attrarre e trattenere i talenti, trasformando il benessere dei dipendenti in un vero vantaggio competitivo. #ForumRisorseUmane2024 #ComunicazioneItaliana #HR

🗓️ Nel suo speech al Forum Risorse Umane 2024 Stefano Pinato - Sales Director Welfare di Edenred Italia - ha messo in luce i cambiamenti nelle esigenze dei lavoratori in riferimento al welfare aziendale: queste cambiano soprattutto con l'età e con l'arrivo dei figli. La flessibilità degli strumenti di welfare è quindi l'elemento più apprezzato, insieme alla possibilità di ottenere un work-life balance sempre più vantaggioso. 📌 I dati che mettono in relazione engagement, retention e reddititivà dimostrano che le aziende che ingaggiano maggiormente i lavoratori crescono di più, a dimostrazione del fatto che l'engagement è a tutti gli effetti uno investimento fruttuoso e non un costo. #ComunicazioneItaliana #ForumRisorseUmane2024 #HR

🗓️ Francesca Antonini, Founding Partner di Awair, ha affrontato un tema cruciale per le organizzazioni: come identificare e sviluppare i futuri hyper performer, responsabili dell’80% del valore in ruoli complessi, come quelli di leadership. 📌 Investire sugli “alti potenziali” è fondamentale, ma il processo tradizionale, spesso basato sulle nomine dei manager, presenta due grandi limiti: 1.⁠ ⁠Performance vs Potential Paradox: le buone prestazioni passate non garantiscono il successo in ruoli di maggiore responsabilità. 2.⁠ ⁠Bias e politica organizzativa: le selezioni tendono a riflettere le preferenze e le relazioni dei manager, favorendo chi eccelle nella leadership emergence (networking e visibilità) e non chi crea valore concreto attraverso il lavoro di squadra. Per superare questi ostacoli è essenziale integrare il processo con strumenti scientifici che permettano valutazioni oggettive e non-biased. Secondo molte ricerche nel settore, le transizioni interne hanno più probabilità di successo rispetto agli inserimenti esterni, rendendo ancora più strategico investire nello sviluppo del potenziale all’interno dell’organizzazione. #ComunicazioneItaliana #ForumRisorseUmane2024 #HR

Ieri si è svolta la prima giornata del Forum Risorse Umane 2024: oggi a Milano la seconda parte di questo grande evento corale dedicato alle HR, perché le risorse umane sono soprattutto umane. #ComunicazioneItaliana #ForumRisorseUmane2024 #ForumHR

🗓️ Nel Talk Show organizzato in collaborazione con Gility | La formazione per il futuro, Flavio Molinari assieme ad esperti delle risorse umane hanno affrontato uno dei temi più rilevanti per il mondo HR: come evolvere la formazione aziendale per rispondere alle esigenze delle diverse generazioni in azienda. 📌 Con quattro generazioni attive sullo stesso luogo di lavoro, la formazione diventa un potente strumento per abbattere barriere generazionali e promuovere il dialogo. Come ha sottolineato Elisa Gallo - Talent, Learning, Development and Employer Branding Leader di Capgemini: “La tecnologia sta creando un divario crescente tra le generazioni, ma la formazione può fare la differenza nel costruire un ponte.” 📌 Andrea Laudadio 💡 Head of TIM Academy & Development di TIM - ha evidenziato come i bisogni della Gen Z, legati a benessere e work-life balance, riflettano le narrazioni delle generazioni precedenti: “La formazione deve interrogarsi sui modi, non solo sui contenuti.” 📌 Ma come si può rendere sostenibile la formazione per una generazione che richiede iper-personalizzazione e feedback costanti? Luca Ruggi - HR Director di PwC Italy - propone un approccio che unisca “il sapere fare al saper essere professionisti,” puntando sulla leadership fin dal primo giorno in azienda. Un caso concreto è quello presentato da Davide Bertarini di Just Eat Italia, che ha investito in una Soft Skill Academy per formare i leader di domani, dimostrando l’importanza strategica della formazione continua per le aziende tech. Questo confronto ha messo in luce come le strategie di Learning & Development possano generare un impatto reale, trasformando i giovani in ambasciatori del cambiamento e creando valore per tutte le generazioni. #ComunicazioneItaliana #ForumRisorseUmane2024 #HR