Cuneo Consulenza S.r.l - OSM Partner Cuneo

Vorresti ottenere risultati migliori dal tuo team e vedere nei tuoi collaboratori più motivazione e interesse nel lavoro? La formazione è probabilmente la miglior soluzione! Fare formazione non solo aiuta i tuoi #collaboratori a sentirsi più sicuri e valorizzati, ma li porta anche a lavorare con più entusiasmo e soddisfazione. 💪 Quando una persona sa che l’azienda investe in lei, si sente importante per l'azienda stessa, cresce la sua motivazione e migliora l’impegno. 🚴 Perciò ogni passo avanti nelle competenze dei collaboratori, si riflette nel benessere e nell’efficienza di tutta l’azienda. Non serve pensare a progetti troppo complessi: un corso di aggiornamento ben studiato può trasformare la routine quotidiana in un’occasione di crescita. 📈 👉 Per esempio, un collaboratore che impara l’utilizzo corretto del nuovo software aziendale, lavora più velocemente e con meno errori, contribuendo a ridurre i costi e a migliorare l’organizzazione interna. 👉Un responsabile commerciale che acquisisce tecniche di negoziazione aggiornate, trasmette le conoscenze apprese al resto del team commerciale, creando un circolo virtuoso di miglioramento. Offrire percorsi di #formazione su misura aiuta ogni membro del tuo #team a sentirsi parte di un progetto più grande, in cui ognuno gioca un ruolo fondamentale. ⚽ Per questo motivo, puntare sulla crescita delle persone non è solo un investimento in competenze, ma anche nel benessere e nella fiducia all’interno dell’azienda. Le nostre #Academy, sono studiate appositamente per far crescere insieme tutti i membri del team, dare più valore alle persone e rendere la tua azienda ancora più competitiva! 🚀 Ogni collaboratore studia su un percorso personalizzato in base a ruolo e attitudini, preventivamente accertate con il nostro strumento I-Profile.✍ Se anche tu vuoi rendere la tua squadra più forte e preparata, contattaci per tutte le informazioni!

Nel video che ti proponiamo oggi, Eleonora Filippone racconta, con esempi concreti, quanto gestire un team sia questione di capire chi sono davvero le persone, non solo di valutarne le competenze. Chi sono i tuoi collaboratori, quali sono le loro motivazioni, il loro potenziale nascosto, e se il loro "strumento" è quello giusto per la tua "orchestra". 🎻 👉 Ecco perché sempre più aziende si affidano a strumenti come il nostro #IProfile: non un semplice questionario, ma una vera e propria mappatura che ti permette, come dice Eleonora, di: ◾ conoscere le vere competenze del tuo team ◾ prevedere comportamenti (prima che diventino problemi) ◾ scoprire le ragioni profonde che trattengono o motivano i tuoi talenti Immagina cosa potrebbe cambiare in azienda, se ogni persona fosse esattamente al posto giusto per lei! 🚀 🎤 Con l’occasione di questo post vogliamo anticiparti che parleremo di questo argomento anche nel nostro prossimo evento sulla gestione e selezione delle risorse umane: si svolgerà presso il Circolo degli Industriali, in via Vittorio Bersezio a Cuneo, il 19 febbraio prossimo. 👉 Per maggiori informazioni sull'evento scrivici un messaggio o commenta sotto il post! #valutazionecompetenze #evento #gestionerisorseumane #selezionedelpersonale

📈 Sappiamo bene quanto possa essere difficile cercare di aumentare i ricavi, tenendo sotto controllo i #costi. Ma con il giusto approccio e un po' di coraggio, può rivelarsi un'incredibile opportunità di #crescita. Qui sotto ci sono 3 preziosi consigli con cui abbiamo aiutato tanti imprenditori come te: 1️⃣ Dai #valore ad ogni euro investito (e dormi sonni più tranquilli!) Quanto spesso dimentichi di chiederti: "Questo costo sta davvero aiutando la mia #azienda a crescere?" La risposta non è facile, ma noi possiamo aiutarti ad analizzare ogni spesa - dagli stipendi ai fornitori - per assicurarti che ogni euro investito torni indietro moltiplicato. Più che di tagli ai costi, si tratta di investire con più consapevolezza. E quando vedi i risultati, la sensazione è impagabile! 💪 2️⃣ Fai respirare il tuo flusso di cassa (e la tua mente!) Ti senti a volte sopraffatto/a dalla gestione della #liquidità? Ci sono tante soluzioni concrete per migliorarla: sconti per chi paga prima, factoring, gestione proattiva dei pagamenti. Piccoli cambiamenti che, se trasformati in procedure di routine, possono fare una differenza enorme non solo per i tuoi conti, ma anche per la tua serenità mentale. 3️⃣ Il tuo #team è il tuo tesoro: fallo fruttare! Su questa pagina ci hai sentito ripetere più volte che le #persone della tua azienda sono la tua risorsa più importante! Non limitarti a gestire i #collaboratori: investi tempo ed energia nella loro crescita, ascolta le loro idee, sottolinea i loro successi. Quando il tuo team si sente valorizzato e coinvolto, i miracoli accadono. Te lo garantiamo! 🤫 𝒆 𝒑𝒐𝒊 𝒖𝒏 𝒔𝒆𝒈𝒓𝒆𝒕𝒐... Dimezzare i costi o torchiare il personale non sono la soluzione per crescere. Il segreto sta invece nel 𝑐𝑟𝑒𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑎 𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑎𝑐𝑐𝑖𝑎 𝑠𝑒𝑛𝑡𝑖𝑟𝑒 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑖 - 𝑡𝑒, 𝑖𝑙 𝑡𝑢𝑜 𝑡𝑒𝑎𝑚, 𝑖 𝑡𝑢𝑜𝑖 𝑠𝑡𝑒𝑠𝑠𝑖 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑖! - 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒 𝑑𝑖 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑐𝑜𝑠𝑎 𝑑𝑖 𝑠𝑝𝑒𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒 che vi unisce. 𝑬 𝒏𝒐𝒊 𝒑𝒐𝒔𝒔𝒊𝒂𝒎𝒐 𝒅𝒂𝒗𝒗𝒆𝒓𝒐 𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒂𝒓𝒕𝒊 𝒏𝒆𝒍𝒍𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒊 𝒒𝒖𝒆𝒔𝒕𝒂 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒂, 𝒖𝒏 𝒑𝒂𝒔𝒔𝒐 𝒂𝒍𝒍𝒂 𝒗𝒐𝒍𝒕𝒂. 💬 Ma adesso vediamo un po': secondo te, qual è l’errore più comune nella gestione dei costi aziendali? Scrivilo nei commenti! 👉 𝘀𝗲 𝗻𝗲 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗴𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝗼 𝟱, 𝗳𝗮𝗿𝗲𝗺𝗼 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼! 𝑷.𝑺.: Se questo post ti è stato utile, condividilo con un altro imprenditore che potrebbe averne bisogno🤝

🔎 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗼𝗴𝗴𝗶?  𝗘 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝗮𝗿𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘀𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗻𝗲𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟱? 🚀 Abbiamo fatto un elenco di quelle che pensiamo siano le prime 5, quelle che davvero è necessario avere e sviluppare in azienda: 1️⃣ Competenze di 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: il team aziendale deve includere persone capaci di guidare la trasformazione digitale dell'azienda, non solo dal punto di vista tecnologico ma anche culturale e organizzativo.  Persone capaci di gestire piattaforme di e-commerce, CRM, di integrare l'AI nei processi decisionali, di gestire progetti su piattaforme cloud collaborative, di utilizzare i dati per fare previsioni strategiche realistiche. Persone capaci di ripensare i processi interni, e implementare nuove metodologie di lavoro. 2️⃣ Sempre in ambito digital, le competenze di Marketing Digitale: è essenziale avere nel team figure che sappiano gestire  la presenza online dell'azienda attraverso diversi canali, dall'email marketing ai social media, con particolare attenzione alla creazione di contenuti e al marketing locale, con la capacità di sviluppare strategie omnicanale efficaci. 3️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 ibride: saper gestire efficacemente le interazioni in un ambiente di lavoro che combina elementi in presenza e digitali. Oggi occorre immaginare una struttura organizzativa aziendale che consenta idealmente la gestione delle persone e delle risorse senza confini geografici, basata su team i cui membri possono trovarsi in luoghi diversi e anche molto distanti, non necessariamente nello stesso ufficio. Occorre conoscere e utilizzare bene le piattaforme collaborative integrate, che permettono ai team di essere allineati e di operare correttamente. 4️⃣ Competenze di gestione dell'innovazione e agilità operativa: Il team deve includere persone capaci di guidare l'innovazione continua e gestire il cambiamento rapidamente. Devono saper identificare nuove opportunità di mercato, adattare i modelli di business e implementare soluzioni innovative in tempi brevi.  Questa competenza è collegata a quella dell'Agilità Decisionale, che è forse la competenza manageriale più importante da sviluppare. 5️⃣ Infine, competenze legate al 𝗧𝗶𝗺𝗲 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻. Non parliamo più di semplice gestione del tempo ma di ottimizzare i flussi di lavoro, automatizzare i processi ripetitivi, massimizzare la produttività, avendo come obiettivo il  benessere delle persone in azienda. È un approccio completamente nuovo. 💡 Tutte queste competenze possono essere sviluppate con il giusto percorso formativo:  𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶 𝘀𝗶𝗮𝗻𝗼 𝗹𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁’𝗮𝗻𝗻𝗼? Rispondi al sondaggio e poi spiega la tua scelta nei commenti! 👇

Un team preparato è fondamentale per rendere competitiva un'azienda. 💪 Quanto stai investendo nelle competenze delle tue persone? Negli ultimi anni, la #formazione da semplice benefit, è passata a leva strategica fondamentale. 👉 I dati sono illuminanti: le aziende che investono sistematicamente nella formazione registrano una produttività superiore e un tasso di retention dei talenti maggiore. Come strutturare, allora un percorso formativo efficace? 📚 Con un approccio equilibrato e personalizzato. In tanti anni di esperienza sul campo, abbiamo identificato tre fattori determinanti per il #successo di un percorso formativo: 1. un'analisi accurata delle reali esigenze del team 2. la personalizzazione mirata dei percorsi 3. il monitoraggio sistematico dei risultati Oggi il cambiamento è l'unica costante e dotare il proprio #team delle competenze necessarie per cavalcarlo, significa costruire solide basi per il futuro della tua #azienda. Le nostre #Academy aziendali, e i corsi nella nostra sede sono progettati per offrire subito risultati tangibili. 📈 Non aspettare che sia il mercato a importi il #cambiamento. Il momento giusto per investire nelle tue persone è ora. 🕓 👉 Che tipo di formazione hai pianificato per il tuo team quest'anno? Raccontaci nei commenti! 😃

Gennaio è un ottimo momento per dare una direzione chiara alla tua impresa e realizzare una pianificazione annuale. 🗓️ Eppure, è più frequente di quanto si pensi trovare #imprese, che arrivano a inizio anno nuovo senza una #strategia ben definita. Spesso l’imprenditore è talmente immerso nelle attività quotidiane (gestione degli ordini, assistenza ai clienti, cura dei fornitori) che finisce per rimandare la stesura di un #piano dettagliato. 📝 A volte c’è soltanto una traccia di #obiettivi in testa, ma non viene formalizzata con scadenze e indicatori di performance (i famosi KPI 📊). Altre volte, per mancanza di risorse o competenze specifiche, si preferisce agire in modo reattivo alle semplici incombenze quotidiane. Eppure, avere un programma chiaro, nero su bianco, è fondamentale: ti consente di suddividere gli #investimenti, organizzare il lavoro del team e monitorare i risultati con più facilità. Non occorre un documento estremamente complesso: bastano obiettivi mensili, un foglio di calcolo per tenere sotto controllo le metriche principali e un calendario di revisioni periodiche, per aggiustare il tiro e mirare sempre dritto all’obiettivo stabilito. 🎯 Se qualcosa non funziona, lo scopri subito e puoi intervenire. Con il passare dei mesi, diventa evidente quanto un piano, anche semplice, possa darti più lucidità nel prendere decisioni. 👉 Hai già impostato la tua strategia per l’anno appena iniziato, o pensi di poter definire ancora meglio i tuoi obiettivi? 💬 Condividi la tua esperienza nei commenti: ogni scambio può aiutare te e altri #imprenditori a individuare strumenti e metodi efficaci per crescere! 🚀

I tuoi collaboratori potrebbero ottenere risultati migliori, se tu li valorizzassi di più?  🤔 Prima di guardare alle loro mancanze, è utile tornare all’inizio del processo, e 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗮𝘁𝘁𝗲𝗴𝗴𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝘂𝗶 𝗹𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗶 e gli strumenti a tua disposizione per valutarne le reali capacità. 👓 Il nostro approccio parte da un principio semplice: smettere di focalizzarsi esclusivamente sui limiti delle persone, e iniziare a riconoscerne i punti di forza. 💡 Facendo leva sulle attitudini più positive, è possibile stimolare un miglioramento concreto e duraturo in ogni persona in azienda. 👉 In Cuneo Consulenza utilizziamo uno strumento sviluppato da OSM-Open Source Management, grazie all’esperienza su migliaia di casi in azienda: 𝗶𝗹 𝗤𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗜-𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲  Ci permette di: ✔️ identificare con precisione il potenziale di ogni risorsa, non solo nel breve, ma anche nel lungo periodo ✔️ fotografare l’idoneità di ciascun collaboratore per un determinato ruolo, agevolando la definizione di percorsi di crescita mirati ✔️ guidare imprenditori e manager verso scelte più consapevoli nella gestione delle persone, basandosi su dati oggettivi e attendibili Tutto questo si traduce in un cambio di prospettiva: diventare più “causativi” e proiettati al miglioramento, piuttosto che rimanere fermi nella critica. 👍 Solo così puoi individuare azioni mirate per favorire le prestazioni di ogni membro del tuo team. 𝗗𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝘁𝗲: Quali sono le qualità dei tuoi collaboratori su cui non hai ancora fatto leva per ottenere risultati migliori? Come pensi di metterle in luce nel 2025? Se credi di aver bisogno di una mano per individuare le capacità del tuo team e valorizzarle al massimo, noi siamo qui 🙋 Non perdere l’occasione di parlarne insieme liberamente, per prepararti al nuovo anno al meglio! 💪 📞 334 1056603 📧 eleonora.filippone@osmpartnercuneo.it

📅 𝗜𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝘀𝘁𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗳𝗶𝗻𝗶𝗿𝗲: è il momento perfetto per fermarsi e riflettere su come hai vissuto quest’anno da #imprenditore. Quante volte ti sei ritrovato a fare tutto da solo, senza riuscire a staccare mai davvero? Il nuovo anno può essere diverso. Nel video di oggi parliamo di un buon proposito fondamentale: 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮𝗿𝗲. Non solo per alleggerire il carico di lavoro, ma soprattutto per riprenderti il tempo per pensare, crescere e… vivere! 🤲 👉 Scopri come iniziare a #delegare con piccoli passi concreti che possono fare una grande differenza, per te e per la tua #azienda. 💡Guarda il video e raccontaci: 𝗾𝘂𝗮𝗹 𝗲̀ 𝗶𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗯𝘂𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗹’𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼? 𝗗𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝗮𝗶? Parliamone insieme! 😃

Cosa distingue veramente un'impresa di successo? Non i risultati, ma il viaggio di crescita personale e professionale di chi la guida e delle persone che la compongono!🚀 Il successo non è una destinazione, ma un percorso di continuo miglioramento, come afferma anche la nostra Monica Vittone nel video che ti condividiamo. Ed è proprio per questo che ti proponiamo la #MINDBUSINESSSCHOOL di OSM - OPEN SOURCE MANAGEMENT, il percorso di formazione imprenditoriale e manageriale su misura per chi ha grandi ambizioni, come te! Partecipare alla MBS ti permetterà di: ✅ Sviluppare un mindset trasformativo  ✅ Acquisire competenze strategiche  ✅ Costruire un networking professionale  ✅ Potenziare le tue skill di leadership  ✅ Innovare costantemente il tuo business 🎓 Sei pronto/a a preparare la tua crescita per il 2025? 💡 Scrivici o contattaci per tutte le informazioni: 📞 320 278 9563 📧 monica.vittone@osmpartnercuneo.it #imprenditoria #sviluppoprofessionale #crescita #leadership