DC GROUP

Negli ultimi anni, DC Group ha sostenuto la comunità di Sant'Egidio. Anche per questo Natale, abbiamo preparato diversi pacchi contenenti i nostri articoli Pryma, destinati a chi ha più bisogno di aiuto.
 Il nostro impegno è il loro sorriso!

L'evento natalizio DC Group è molto più di una semplice celebrazione: è un momento per ritrovarci, condividere sorrisi e ricordare tutti i traguardi raggiunti insieme. Tra discorsi ispiranti, un buffet delizioso e l'allegria contagiosa, abbiamo rafforzato il valore che più ci sta a cuore: la collaborazione. ❤ Auguriamo a tutti un sereno Natale!

Tempo di post di #auguri ✨ e buoni proposti per la fine del 2024 e l’inizio del 2025. Ma arriva una notizia sul gong 💽 🔨 della scorsa settimana che vale la pena approfondire. Il 20 dicembre scorso - venerdì -, il Garante per la protezione dei dati personali italiano ha inflitto a OpenAI una sanzione di 15 milioni di euro per violazioni delle normative sulla #privacy legate al trattamento dei #dati personali attraverso ChatGPT L'indagine, durata oltre un anno, ha rilevato che #OpenAI ha utilizzato #datipersonali per addestrare #ChatGPT senza una base legale adeguata e senza fornire sufficiente trasparenza agli utenti. Inoltre, sono emerse carenze nei sistemi di verifica dell'età, esponendo i minori a contenuti potenzialmente inappropriati. Oltre alla #multa, OpenAI è obbligata a condurre una campagna informativa di sei mesi in Italia 🇮🇹 per sensibilizzare il pubblico sulle pratiche di trattamento dei dati personali. OpenAI ha dichiarato che la sanzione è eccessiva, superando di gran lunga i loro ricavi in Italia nel periodo in questione, e ha annunciato l'intenzione di presentare ricorso ⚖️ ⚠️Questo provvedimento si inserisce in un contesto di crescente attenzione regolatoria verso l'#AI, con autorità sia negli Stati Uniti 🇺🇸 che in Europa 🇪🇺 impegnate a esaminare le pratiche delle aziende del settore e a sviluppare normative, come il prossimo #AIAct dell'Unione Europea, per garantire la protezione dei dati e la #trasparenza. 📹 Per approfondire l'argomento, è disponibile un video esplicativo che analizza dettagliatamente la sanzione di 15 milioni di euro imposta a OpenAI dal #GarantedellaPrivacy italiano > https://lnkd.in/ddPencWF ❓ La #GenAI ha portato questa #innovazione dirompente, ma ora si pongono due problemi: 1) il rischio di incappare in nuove infrazioni e quindi in sanzioni; 2) l’evoluzione di strumenti come AI e OpenAI è estremamente costosa in termini di energia e risorse di calcolo oltre che dati. Forse impossibile da fare o comunque lento nella sua esecuzione a meno di riuscire a tirar fuori il 🐇 dal 🎩, immettendo sul mercato un nuovo strumento altrettanto rivoluzionario. Per OpenAI & Co si prospetta un momento difficile? Rispondere alla nostra #survey di oggi! ⬇️ Matteo Flora Ciao Internet Autorità Garante per la protezione dei dati personali Francesco Costantino Antonio Dini Class Editori Class CNBC YouTube Microsoft Copilot

🚹🚺 #PARITÀDIGENERE VERSO IL 2025, MA CHE GENERE DI PARITÀ? 🙋🏻♀️🙋🏻La parità di genere è stato l’argomento più trattato da noi di #DcGroup negli ultimi 12 mesi. Vi abbiamo raccontato le nostre strategie e i numeri interni all’azienda. Ma che prospettive abbiamo per i prossimi 12 mesi? La parità di genere nelle aziende italiane nel 2025 resta un obiettivo strategico e sociale di grande importanza. L’Italia 🇮🇹 ha compiuto progressi significativi negli ultimi anni, ma tante sfide che un impegno continuo da parte delle istituzioni, delle imprese e della società civile. 🔀 Negli ultimi anni, sono stati introdotti numerosi interventi legislativi e iniziative per promuovere la parità di genere, a partire dalla ‘Legge Golfo-Mosca’ che ha visto la luce nel 2011 e che ha imposto quote di genere nei consigli di amministrazione delle società quotate e partecipate dallo Stato. ❌Tuttavia, la presenza femminile ai vertici aziendali e nelle posizioni decisionali rimane ancora limitata rispetto agli uomini. Secondo l’ultimo 🫵 #GenderEqualityIndex dell’European Institute for Gender Equality Index, l’Italia registra ancora un divario importante in ambiti quali #leadership, #retribuzioni e #occupazione. Verso il 2025 ✈️ Nel 2025, ci interroghiamo su che genere di parità vorremmo che sia effettivamente instaurata negli ambienti di #lavoro. Innanzitutto, ci aspettiamo che l’Italia possa avvicinarsi a #standard di #parità di #genere più avanzati grazie a vari fattori… 🔥 Leggi il nostro focus sul #blog DC GROUP > https://lnkd.in/d5ccSQMi Puoi anche consultare e scaricare la versione grafica qui su LinkedIn ⬇️ #gendergap Women Plus Women At Business Ilenia Deriu ✨ Laura Basili Forbes Italia Ilaria Cecchini

Pryma x Big Buyer Si è appena conclusa la fiera #BigBuyer che anche quest’anno ha rappresentato un prezioso momento di incontro con #partner storici e nuovi #clienti. La #fiera è stata una vetrina d’eccellenza che ci ha dato l’opportunità di presentare la nostra identità di #brand, basata sulla realizzazione di linee di #cancelleria altamente specializzate che soddisfino le esigenze di tutti: dall’età prescolare, ai ragazzi e ragazze, dall’ufficio alle belle arti. Abbiamo mostrato i nostri classici intramontabili ma anche le nuove linee, tutti prodotti sviluppati per garantire il massimo della qualità ai nostri clienti. Ci vediamo presto al Creativeworld di Francoforte!

😶🌫️ Da collega a ‘capo’: come affrontare al meglio il passaggio con il supporto delle #risorseumane Ogni #carriera è costellata di #sfide e #opportunità, e affrontarle con attenzione e dedizione può aprire la strada a importanti avanzamenti professionali. Ma cosa accade quando una promozione trasforma un #collega in un #leader? Quali sono i passi fondamentali per rendere questa transizione fluida, bilanciando autorevolezza e empatia? Secondo Cegos Group, azienda che opera nel settore #Learning & #Development, il passaggio da collega a #capo o #manager rappresenta un momento delicato, ricco di complessità spesso sottovalutate. Sono sei le sfide principali che i nuovi manager devono affrontare, sottolineando l’importanza del ruolo settore #HR nel guidarli in questa fase cruciale, che deve necessariamente: 1️⃣Ufficializzare il cambio di ruolo 2️⃣Diversificare le competenze del neo-manager 3️⃣Guidare il team in modo efficace 4️⃣Gestire il tempo in maniera strategica 5️⃣Facilitare la coesione in team intergenerazionali 6️⃣Supportare il raggiungimento delle performance 7️⃣ Mettere a terra strategie per affrontare le sfide In particolare il punto 1️⃣ - l’introduzione al nuovo ruolo - è spesso accompagnata da tensioni. È fondamentale trovare un equilibrio tra autorità e accessibilità. Il team HR deve supportare il #newmanager nel comprendere la nuova posizione e nel definire una chiara distinzione rispetto al ruolo precedente, incoraggiandolo a stabilire la propria autorevolezza. condivisione di responsabilità e una leadership collaborativa. Come suggerisce Caterina Damiano su Business People il reparto HR deve spronare il neo-manager a fissare obiettivi 🚙 S.M.A.R.T. (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Realistici e Temporizzati) e a promuovere feedback trasparenti e costruttivi. ➡️ La #formazione anche in questo caso è un investimento importante per tutti: anche chi possiede una naturale predisposizione alla leadership può trovarsi impreparato di fronte alle richieste di un nuovo ruolo. Per questo, le HR devono accompagnare il neo-manager nell’apprendimento di competenze trasversali e nell'adozione di nuovi stili di comunicazione. 🕵️♂️Il supporto mirato delle #risorseumane non è solo un elemento facilitante, ma un fattore determinante per garantire che il passaggio da collega a capo si trasformi in un successo, tanto per il manager quanto per il team che guida. 🙋🏽 🙋🏻♀️ Nella nostra #survey di oggi vi chiediamo se è mai successo che un vostro collega diventasse il vostro capo e come avete vissuto il cambiamento e come ci avete convissuto. Seleziona tra le opzioni proposte o rispondi nei commenti ⬇️ Cegos Italia DC GROUP #DcGroup Cegos Group Collection & Partners CegosTips Formations diplômantes Cegos

Big Buyer Milano 2024, un'occasione importante per dimostrare la forza di un team. Prossimo appuntamento: Francoforte 2025, stay tuned! #Pryma #bigbuyer #milano #team DC GROUP

#MARKETING VERSO IL 2025🔮 LA #SURVEY #LINKEDIN DI #DCGROUP SVELA COME LA COMMUNITY LO PERCEPISCA ANCORA COME ‘SPESSO FALSO E FUORVIANTE” 🥸👻 Abbiamo lanciato la scorsa settimana un sondaggio alla community LinkedIn per definire come il Marketing alle soglie del 2025 venga percepito: per il 43% è ancora ‘spesso falso e fuorviante’ ❌ 🕹️ Ecco tutto i risultati della survey > https://lnkd.in/d4MhrrWt In questo approfondimento, a seguito del #sondaggio DC GROUP, proviamo a tracciare un bilancio del Marketing, di come arriva ai giorni nostri e di quello che ci aspetta nel futuro prossimo 👀 Il Marketing nel 2025 è ormai profondamente intrecciato con le vite quotidiane delle persone, influenzando decisioni, comportamenti e persino valori sociali in modi che non erano immaginabili fino a pochi anni fa. Con l’avvento di tecnologie avanzate come l’#intelligenzaartificiale (#IA), la #realtàaumentata (#AR), e la #realtàvirtuale (#VR), le #campagnedimarketing diventano sempre più immersive e personalizzate, offrendo esperienze uniche a ogni consumatore. Una delle tendenze principali è la personalizzazione estrema… 🔥 Leggi il nostro focus di oggi sul #blog Dc Group > https://lnkd.in/dzsbBuzN Prima Comunicazione Gabriele Azmath Zaky Laura Ilenia Francesco Engage Kolsquare | B Corp™ Federica Federico Kantar GOGOACADEMY

Tra il dire e il fare c’è di mezzo il #marketing 🌊 Il marketing proiettato verso il 2025 è ormai profondamente intrecciato con le vite quotidiane delle persone, influenza decisioni, comportamenti e persino valori sociali in modi che non erano immaginabili fino a pochi anni fa. Con l’avvento di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale (#IA), la realtà aumentata (#AR), e la realtà virtuale (#VR), le #campagne di marketing diventano sempre più immersive e personalizzate, offrendo esperienze uniche a ogni consumatore. 🏹Una delle tendenze principali è la personalizzazione estrema: grazie all'analisi dei #bigdata e ai sistemi di #machinelearning, le aziende possono creare contenuti iper-mirati, adattati non solo agli interessi, ma anche alle emozioni e agli stati d’animo dei consumatori in tempo reale 🎯 📲 Un utente potrebbe ricevere messaggi diversi da un #brand a seconda del momento della giornata, del meteo, o persino del suo battito cardiaco rilevato da dispositivi #wearable. Questo crea un livello di #connessione senza precedenti tra il brand e il consumatore, generando una sorta di #dipendenza dal #marchio e una sensazione di familiarità e vicinanza che rende i messaggi pubblicitari molto più influenti. 🎖️ Ma, rovescio della medaglia, alcuni consumatori si dicono infastiditi di tanta ‘violazione’ delle propria sfera privata, delle proprie abitudini, dei propri interessi. ⚪️DC GROUP ha da sempre osservato un tipo di marketing etico guidato dalla consapevolezza sociale ⚫️ Per noi il marketing, a maggior ragione verso il 2025, quindi, non è solo mirato a vendere, ma anche a comunicare valori e a sostenere cause importanti. ⚠️Tuttavia, questa evoluzione verso il “purpose-driven marketing” richiede autenticità: i consumatori moderni sono sempre più abili a distinguere tra aziende che realmente sostengono una causa e quelle che la sfruttano solo per fini commerciali. 🔥 Nel focus della prossima settimana approfondiremo il tema a 360º 🌎. Oggi vogliamo chiedervi che rapporto avete con il marketing sempre più evoluto. 🙋🏽 🙋🏻♀️ Rispondete alla nostra #survey di oggi e dite la vostra nei commenti ⬇️

#WELFARE E #WELLBEING VERSO IL 2025 🚀 I PILASTRI 🏛️DELLE STRATEGIE #HR SI BASANO SULL’ASCOLTO 👂🏻DEI DIPENDENTI. LE NOVITÀ 🆕 PER LE AZIENDE Sosteniamo da sempre in DC GROUP che per offrire un welfare aziendale o un wellbeing a 360 gradi 🌎 che soddisfi i dipendenti c’è un solo metodo: 🙉 ascoltarli Azienda che vai, welfare e wellbeing che trovi. Ogni azienda fa a modo suo in tema di #benefit e #bonus per i #dipendenti, ma spesso sbaglia #strategia: non si può offrire ai propri dipendenti delle risposte condivise o efficaci sperimentando 🔬🧪o andando per tentativi. 🔁Bisogna ascoltare i dipendenti. La filosofia #DcGroup è improntata su questo paradigma. ➡️ Non è semplice, ma è l’unico metodo efficace Nel nostro approfondimento di oggi vi offriamo una panoramica sul tema con un focus 🔥 dedicato alla #Manovra2025 con le agevolazioni previste. ⬇️ Scarica il nostro articolo direttamente qui su LinkedIn o consultalo online sul nostro #blog > https://lnkd.in/d8q8JfCz #news #benessere #leggedibilancio Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali Women At Business Women Plus Unioncamere - Unione italiana delle Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura InfoCamere Francesco Andolfi Azmath Zaky Laura ExpoTraining