DGFLY SRL

La Qualità di un Leader si vede nel momento in cui si offre come Mentore aiutando i dipendenti a progredire nelle loro carriere e nel loro sviluppo professionale. Investire sulla crescita dei dipendenti permette di aumentare la retention, preservare il know-how, vivere un ambiente sereno in azienda. Se in azienda sono presenti più generazioni, sostieni lo scambio costruttivo, andando a individuare futuri team leader e incoraggiando l'innovazione. Il supporto di un Business Coach può fare la differenza per un imprenditore che voglia essere Leader di valore e nel futuro della propria azienda, guidando con sicurezza nel raggiungere gli obiettivi prefissati. Prenota la tua call gratuita per confrontarti sulle azioni che puoi mettere in atto sin da domani qui: https://lnkd.in/drxBQ_8A hashtag #businesscoach hashtag #leadership

Cambiamento. I migliori Leader non si fermano mai.  Il mondo del lavoro è in continua evoluzione, ecco perchè è imoprtante non smettere di migliorarsi ed innovare. Come accogliere il cambiamento? 👉 Coinvolgi i dipendenti Sanno bene cosa funziona e cosa no, permetti loro di proporre potenziali soluzioni  👉 Incoraggia gli esperimenti Favorisci l'iniziativa, perdona gli errori Il cambiamento è questione di mindset. 🧠 Allenabile. 🏋🏻 Piccole modifiche alla tua routine per inserire attività di valore e utili per il tuo business, per aiutare il tuo Team. Ne parliamo insieme? Blocchiamo l'agenda! 👨💻 https://lnkd.in/drxBQ_8A

/em-pa-ti-a/ "Capacità di porsi nella situazione di un’altra persona o, più esattamente, di comprendere immediatamente i processi psichici dell’altro." Dirigere con empatia significa coltivare un ambiente in cui le persone si sentano a proprio agio, in modo che siano libere di dare il massimo. 🚀 Come dirigere con empatia? 👉 Ascolta sempre.  L'empatia si basa sull'ascolto 👉 Non dare nulla per scontato Fai domande chiarificatrici, evita le supposizioni 👉 Sii presente Organizza incontri faccia a faccia, ascolta le emozioni dei tuoi dipendenti Sei in difficoltà nell'attuare questi piccoli passi e/o desideri una consulenza personalizzata per gestire il tuo team? Contattaci qui: https://lnkd.in/drxBQ_8A. Sarà un piacere dedicarti un po' del nostro tempo per aiutarti nel tuo ruolo di leader.

Quali saranno le soft skills più essenziali dei prossimi 3 anni ? 1️⃣ Leadership empatica Fondamentale. Le organizzazioni riconoscono sempre di più l'importanza del benessere dei dipendenti. 2️⃣ Comunicazione efficace Specialmente in ambiti di lavoro ibridi o a distanza, continuerà ad essere una competenza cruciale. 3️⃣ Capacità di adattarsi e di gestire il cambiamento Vitale, vista la rapida evoluzione delle tecnologie e dei modelli di business. 4️⃣ Mentalità orientata alla crescita e la risoluzione creativa dei problemi Skills essenziali per stimolare l'innovazione e guidare i team attraverso le sfide future. 🤖 La rapida introduzione della AI in tutti i settori libererà tempo prezioso da dedicare ad un'attività fondamentale per la sopravvivenza commerciale futura: 📌 aumentare le competenze nelle Soft Skills, come la Comunicazione Strategica, ossia nella capacità di creare, crescere, curare e migliorare le relazioni interpersonali. In questo l'essere umano sarà in grado, ancora, di fare la differenza rispetto all'AI e di cogliere nuove opportunità superando sfide sempre più grandi in Team. 🚀 Le soft skills sono competenze personali e interpersonali che riguardano il modo in cui interagiamo con gli altri e affrontiamo le situazioni; in sostanza, sono quelle abilità che ci aiutano a navigare nel mondo sociale e professionale con successo. 💪🏻 Le Cognitive skills e l'auto efficacia sono le skills considerate dalle aziende italiane le più importanti da sviluppare per la crescita futura, tra un sondaggio di 8 Core skills (Cognitive, Engagement, Management, Physical, Technology, Ethics, Self-efficacy, Working with others). Le aziende italiane ritengono il reskilling e upskilling della resilienza-flessibilità-agilità (53%) e della leadership emozionale (43%) una priorità, così come lo sviluppo delle competenze e abilità del personale già in azienda (84%) (dati W.E.F. The Future of Jobs Report 2023). E tu che ne pensi: qual è la soft skill più importante? (scrivilo qui sotto, nei commenti, siamo curiosi di conoscere il vostro pensiero) Vuoi approfondire? Prenota la tua consulenza gratuita qui 👉 https://lnkd.in/drxBQ_8A #softskills #reskilling #upskilling

Ogni squadra ha bisogno di grandi Leader. Ma quante aziende sono REALMENTE una squadra? In ogni squadra sportiva (o aziendale) i ruoli sono ben definiti e così i compiti. E tutti ne sono a conoscenza. Si evidenziano i talenti di ognuno a favore del raggiungimento dell'obiettivo comune, sfruttando una tattica condivisa. 📌 I talenti emergono dall'osservazione e dalla condivisione.  📌 Gli obiettivi devono essere chiari, raggiungibili, condivisi e tenuti d'occhio (nei progressi) 📌 La tattica si concretizza in strumenti e metodologia che le squadre apprendono per performare meglio. Vuoi rendere la tua squadra aziendale alto performante? Prenota una consulenza gratuita qui 👉 https://lnkd.in/drxBQ_8A Valuteremo lo "stato" della tua azienda per personalizzare il nostro percorso di Team Coaching per la tua squadra. #teamcoaching #businesscoach

La forza di una riunione non é scambiarsi informazioni, ma renderle visibili. Ci hai mai pensato? Quante volte le tue riunioni diventano una "perdita di tempo" al punto che quasi avresti preferito continuare a svolgere la normali attività lavorative? Tante volte. Vero? Se ci fosse una metodologia da applicare per rendere la riunione un momento di condivisione e confronto vero, utilizzando uno strumento efficace, permettendo a tutte le persone coinvolte di sentirsi parte di questo momento così da attivarsi e procedere per la propria parte di competenza, come credi evolverebbe la produttività della tua azienda? Curioso/a? Prenota la tua consulenza gratuita per condividere le tue criticità aziendali: https://lnkd.in/dT4wJ6cH Valuteremo, insieme, le possibilità per migliorare la tua produttività! 💪🏼

Affidarsi a un Team Coach professionista può trasformare profondamente persone e organizzazioni. Il coaching; con il suo focus su fiducia, ascolto attivo e crescita continua; migliora leadership, collaborazione e performance. Un approccio strutturato, integrato a ogni livello aziendale, promuove ambienti di lavoro inclusivi e produttivi. Misurare come cambia il livello di fiducia all'interno del team, quando gli obiettivi passano dall'essere menzionati in modo generico ad essere ben definiti e formati. Osservare come, attraverso il coaching, il conflitto passa da un livello personale a un momento costruttivo, di condivisione e crescita con effetti positivi sul benessere di gruppo. Investire nel coaching significa investire nella crescita collettiva e nel successo a lungo termine. Prendi in mano la tua Azienda, scegli la Direzione e contattaci per capire come poterla raggiungere Insieme: https://lnkd.in/drxBQ_8A

Soft e hard skill... Ma hai mai sentito parlare delle crucial skills? Ogni manager, ogni leader deve disporre di diverse abilità nella propria valigetta: alcune sono innate, altre si imparano. Le crucial skills riguardano l'abilità di comunicare (in maniera concisa ed efficace, dritti al punto), l'abilità di gestire i conflitti (mantenere la calma e circoscrivere la situazione senza che degeneri) e l'abilità di negoziazione (in ogni contesto più fare la differenza: nella gestione di un collaboratore, di un cliente, di un fornitore) E' fondamentale ricordare che la nostra azienda cresce se siamo disposti a cambiare, a evolverci, perché nulla rimane uguale a come lo abbiamo conosciuto. Ecco come un corso, un coach può fare un'enorme differenza nella gestione e nella crescita della tua azienda. Contattaci per una consulenza gratuita, mettendoti in gioco per capire quali skills hai bisogno di implementare per gestire al meglio la tua azienda 👉 https://lnkd.in/drxBQ_8A

Come riconosci i tuoi collaboratori? Il riconoscimento è un acceleratore di performance. 🚀 Coloro che fanno bene, che vengono riconosciuti e celebrati con un'attività dedicata (una menzione pubblica in azienda, un premio...) saranno incentivati a continuare a mantenere il livello raggiunto e coinvolgere i colleghi nel raggiungimento di un nuovo standard. Chiaramente, nei riconoscimenti bisogna includere sempre anche i team leader, spesso trascurati perché a capo di ruoli dirigenziali. In realtà queste figure sono quelle chiave affinché l'atmosfera aziendale e la relativa produttiva procedano al meglio. Per quanto i riconoscimenti siano importanti per dare valore alle persone, per rendere visibili e condivisi i successi, occorre dedicare tempo ed energie per aiutare le persone a lavorare meglio insieme, a lavorare in team, creando una cultura aziendale 🎯 ad un livello di interdipendenza, ovvero al livello in cui le persone sono consapevoli che insieme le loro prestazioni diventano eccellenti. Di fatto, il riconoscimento, è una coccola. Non dobbiamo mai dimenticare che anche se le aziende spesso si esprimono in numeri tra bilanci e azioni, esse sono fatte di persone, di esseri umani. Ecco perché il "fattore umano" può fare un enorme differenza nella gestione e nella crescita della tua azienda. Se hai bisogno di qualche spunto per valorizzare al meglio i tuoi collaboratori, creare una cultura aziendale efficiente, contattaci per una consulenza gratuita! 👉 https://lnkd.in/drxBQ_8A