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Il #Cloud è ormai un pilastro strategico per molte aziende, capace di migliorare scalabilità, time-to-market e sicurezza. Tuttavia, la migrazione al Cloud richiede competenze solide e una pianificazione attenta per evitare ostacoli e sfruttare al massimo i suoi vantaggi. 🔑 Le chiavi per una migrazione efficace: 📌Fondamenta solide: infrastrutture robuste, competenze adeguate e partner affidabili. 📌Sicurezza: gestione armoniosa tra ambienti diversi e configurazioni impeccabili. 📌Strategia personalizzata: analisi architetturale e scelta di applicazioni Cloud-ready. Aboca, healthcare company italiana, ha intrapreso la migrazione al Cloud con Microsoft Azure, grazie al supporto di Alterna, per integrare un PLM (Product Lifecycle Management) innovativo. Tra i #vantaggi: flessibilità operativa, rapidità di implementazione e capacità di adattarsi rapidamente alle esigenze aziendali. #CloudComputing #DigitalTransformation #CloudMigration #Innovazione https://lnkd.in/d6eHVy4i

🚀 Decolla il mercato dell’#IntelligenzaArtificiale in Italia, che vale ben 1,2 miliardi di euro nel 2024, in crescita del 58% rispetto all’anno precedente. A trainare questa trasformazione è la #GenerativeAI, che con applicazioni come #ChatGPT e #MicrosoftCopilot, oggi rappresenta il 43% del valore complessivo, affiancata dalle soluzioni di Intelligenza Artificiale tradizionale.   Gli ultimi risultati dell’Osservatorio Artificial Intelligence del PoliMi rivelano che il 25% delle grandi aziende italiane ha progetti pienamente integrati, posizionando il Paese al secondo posto in Europa per capacità di trasformare sperimentazioni in iniziative operative. Le PMI restano, tuttavia, indietro, con solo il 7-15% che ha avviato progetti concreti.   Tra le applicazioni principali spiccano: 🔵 Data Exploration & Optimization (34%) 🔵 Text Analysis & Conversation Systems (32%) 🔵 Recommendation Systems (17%)   Le premesse sono buone e lanciano segnali incoraggianti; tuttavia, per consolidare questa crescita e colmare il divario con il resto dell’UE, sarà fondamentale investire in #formazione, #regolamentazione e #infrastrutture, e promuovere una maggiore integrazione delle #PMI.   🔑 Ecco alcuni key-point su cui lavorare nel prossimo futuro:   🔹 Supportare le PMI nell’adozione dell’AI; 🔹 Trattenere talenti e valorizzare l’ecosistema startup; 🔹 Creare strategie solide per integrare l’IA nei processi aziendali; 🔹 Sviluppare regolamentazioni etiche chiare e competenze interne; 🔹 Migliorare la scalabilità delle soluzioni per il contesto locale.

🔍 L'#innovazione non è (solo) tecnologia: il segreto è il #purpose L'adozione di nuove tecnologie è essenziale per restare competitivi, ma senza una chiara direzione strategica e uno "scopo" ben definito, il rischio di un "vuoto di valore" è concreto. Troppo spesso, l'innovazione viene vissuta come un'accelerazione tecnologica, senza una vera integrazione nei processi aziendali e senza un allineamento con i valori fondamentali dell'organizzazione. Il risultato? Investimenti che non generano il valore atteso. 🎯 4 vettori chiave per colmare il vuoto di valore: 1️⃣ Perfezione gestionale end-to-end: processi integrati ed efficienti che abilitano un'ottimizzazione continua. 2️⃣ Agilità e preparazione al futuro: adattabilità alle evoluzioni di mercato grazie a tecnologie avanzate. 3️⃣ Cultura data-driven: decisioni basate su dati solidi, per una crescita sostenibile. 4️⃣ Focus sul cliente: strategie iper-personalizzate che trasformano la soddisfazione in fidelizzazione autentica. 🔑 La chiave del successo? Un purpose chiaro. Solo le aziende che radicano l'innovazione in una visione strategica e in valori autentici riescono a trasformare la tecnologia in un motore di crescita reale e sostenibile.

L'automazione del procurement gioca oggi un ruolo cruciale nel migliorare flessibilità e competitività aziendale. Ridurre i costi, aumentare l’efficienza e ottimizzare i processi sono obiettivi raggiungibili, ma la vera sfida sta nel supportare processi variegati e in continua evoluzione. La soluzione? Tecnologie low-code e no-code, capaci di trasformare processi manuali e ripetitivi in flussi di lavoro digitali, veloci e precisi, mantenendo la necessaria flessibilità. 🎙 Ne abbiamo parlato con Dimitri Zanella, Business Unit Director di Present S.p.A.. 📌 Ecco alcuni temi affrontati nell’intervista: ✔️ I processi chiave del procurement che beneficiano dell’automazione; ✔️ I vantaggi concreti: risparmio di tempo e riduzione dei costi fino al 95% (dati Politecnico di Milano); ✔️ Come introdurre l’automazione in azienda per ottenere risultati immediati. 👇Approfondisci il tema qui

In un'era in cui l'innovazione tecnologica sta rapidamente trasformando il panorama industriale, le aziende manifatturiere e logistiche sono chiamate ad affrontare sfide senza precedenti, ma anche a cogliere straordinarie opportunità. Investire nel digitale non è più un'opzione, ma una necessità per restare competitivi e resilienti in un contesto globale complesso. Durante il recente Digital Manufacturing & Logistics Summit organizzato da Horsa, esperti del settore si sono riuniti per esplorare le tendenze e le novità che stanno ridisegnando questo comparto. 🌟 Highlights dal #DMLSummit 🌟 🔹 Tecnologia e innovazione: l'evento ha messo in luce come l'IoT, il #Cloud, il mobile e l'AI stiano rivoluzionando la manifattura, migliorando agilità e #resilienza. 🔹 Convergenza IT/OT: al centro del Summit, la fusione tra tecnologie digitali e operative, essenziale per una manifattura digitale avanzata. 🔹 Valore dell’ecosistema Horsa: Con un fatturato di 2540 milioni e 2000 collaboratori, Horsa si propone come "one-stop shop" per l'innovazione digitale. 🔹 Ruolo dell’AI: dalla Generative AI alla manutenzione predittiva, le tecnologie AI sono state protagoniste, con la loro capacità di garantire efficienza operativa e personalizzazione. 🔹 Transizione 5.0: opportunità di finanziamento fino al 63% per progetti di innovazione digitale che migliorano l'efficienza energetica. 🔹 Gestione del cambiamento: l'importanza di adottare approcci multidisciplinari per ottimizzare la trasformazione digitale. 🔹 Business Mobility: Monitoraggio efficace delle prestazioni per massimizzare la produttività. 🔹 Tracciabilità e safety: integrazione di #WMS e #RTLS per ottimizzare la Supply Chain e garantire la sicurezza degli operatori. 🔹 Futuro sostenibile: Innovazione e sostenibilità come pilastri per una #SupplyChain digitale e resiliente. #IoT #IntelligenzaArtificiale #AI #DigitalManufacturing Mauro Chiaraluce Gabriele Cortesi

La storica azienda attiva nella gestione e recupero crediti in Italia e all’estero, ha scelto di adottare una soluzione avanzata, capace di ottimizzare i processi operativi su scala internazionale. 💰Alessandro Mandarini, Branch Manager & Responsabile Master Legal di GE.RI., ci ha raccontato come la partnership con Base Digitale Platform (BDP) abbia migliorato la gestione del recupero crediti e reso l’operatività più agile e affidabile.

Il gruppo Horsa rappresenta un esempio emblematico di come le sinergie tra diverse realtà, ciascuna con le proprie specificità, possano contribuire a creare un ecosistema imprenditoriale altamente innovativo e competitivo. "Ai clienti, Horsa porta in dote “esperienza, skill tecniche, ma anche le best practice di ottimizzazione dei processi che abbiamo mappato nel corso di questi decenni di attività. La nostra capacità di sviluppare i progetti combinando piattaforme standard e software sviluppati in casa ci rendono un attore unico nello scenario italiano", spiega Mauro Chiaraluce, Business Development Manager della divisione Digital Manufacturing di Horsa. Ecco una panoramica sulle Business Unit https://shorturl.at/REoh6

🚀 Sei pronto a trasformare le sfide del mercato wholesales and distribution in opportunità di crescita per il business?   Partecipa alla nostra tavola rotonda digitale esclusiva in programma il prossimo 12 febbraio alle 17:00. Durante l’evento, Manager delle Funzioni IT, Logistica, Commerciale, Finance discuteranno e condivideranno consigli e best practice su come le tecnologie intelligenti possono potenziare la competitività e la redditività delle aziende.   🎙 Tra i protagonisti Clarissa Falcone, Ricercatrice Senior dell'Osservatorio Digital B2B del Politecnico di Milano.   Ecco i temi chiave dell’evento:   🔍 Gestione unificata dei dati: perché adottare un’unica piattaforma è una mossa vincente; 🚛 Logistica e magazzino: soluzioni smart per una movimentazione efficiente e tracciabile; 🤝 Relazione con i fornitori: strategie per ottimizzare gli acquisti di beni e servizi; 📈 Processi di vendita: aumentare la marginalità grazie al monitoraggio e al controllo di gestione; 💡 Design thinking: co-progettare soluzioni per garantire un’implementazione vincente; ⚙️ Automazione e ROI: ottimizzare le risorse e concentrarsi su attività a maggior valore; 🤖 AI per la Supply Chain: sfruttare il potenziale dell’Intelligenza Artificiale per gestire acquisti e vendite in modo performante.   Per maggiori informazioni e per iscriversi: https://shorturl.at/AeQW8 Var BMS, Paola Cairella, Silvia Lodi Massimo Mattone

I magazzini non sono più solo il cuore logistico delle aziende, ma anche i protagonisti di una trasformazione tecnologica e ambientale. 📦🚚Si stanno trasformando in laboratori di sperimentazione, dove prendono forma soluzioni avanzate per ottimizzare il servizio clienti, ridurre l’impatto ambientale e integrare l’innovazione in ogni aspetto operativo. Il concetto di magazzino del futuro si basa su un ecosistema integrato in cui #robot autonomi, #IntelligenzaArtificiale e #sistemi automatizzati collaborano con gli operatori umani. In pratica si tratta di sfruttare l’AI fisica (#PhysicalAI) per rendere le catene di approvvigionamento più intelligenti, veloci e pronte per il futuro.    #warehouse #logistica #digitaltwin

Canon lancia il suo rinnovato #CanonPartnerProgram dedicato al canale dei second tier (2T) – ovvero tutti quei partner, attuali o potenziali, che acquistano prodotti, servizi, soluzioni B2B dal canale distributivo. Si tratta di un’iniziativa che promette di ridefinire il modo in cui l’azienda collabora con i partner. Come ha spiegato Elisabetta Bisignano, Partner and Distributor Channel Sales Director: “Il nostro obiettivo è dar vita a un ecosistema che massimizzi l’efficienza e la redditività, soprattutto in un mercato in rapida evoluzione come quello odierno: un modo non solo per rafforzare le capacità esistenti delle aziende partner, ma per prepararle ad affrontare il dinamico futuro del settore tecnologico”. 👇Scopri i dettagli e la strategia