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Godere della FIDUCIA delle PERSONE con cui mi relaziono nella vita e nel lavoro, e al contempo averla nei loro confronti, è FONDAMENTALE.
START UP STORY 46 https://lnkd.in/dAFx7MyS https://lnkd.in/duKUmDES I Pilastri del go to market (7 di 7) GO TO MARKET - pillola 15 Concludevo il precedente posto citando le 3 strategie che vengono principalmente adottate quando si deve decidere di andare sul mercato: * Strategia di Prodotto; * Strategia di Canale; * Strategia di Mercato. Facciamo quindi primariamente una sintetica disamina delle stesse. La prima, la strategia di PRODOTTO è una parte importante del passaggio da un concetto di prodotto alla vendita di un prodotto funzionante sul mercato aperto. Indipendentemente dalle dimensioni della nostra attività, essere in grado di creare una strategia di prodotto efficace ci farà risparmiare tempo e impegno mentre cerchiamo di entrare in un nuovo mercato - proprio come nel caso di una startup - piuttosto che di espanderci all'interno di un mercato esistente. La strategia di CANALE invece è il modo in cui le aziende raggiungono il loro pubblico target grazie a punti di contatto specifici, lungo tutto il percorso d’acquisto. È il piano che regola l’esposizione, l’ingaggio e l’esperienza del cliente. I canali sono i punti di contatto online e offline, di proprietà o di terzi, in cui clienti e aziende si intersecano. Dove si possono acquisire i clienti? Dove si possono fare le ricerche? Dove possiamo ricevere consigli? Questi sono i punti di accesso che il brand può (e deve!) presidiare per intercettare il proprio pubblico target. La selezione dei touchpoint, le tempistiche e le modalità della loro attivazione vengono definite a partire dagli obiettivi aziendali e dai comportamenti mediali degli utenti, dal loro percorso di acquisto, e strutturate nella strategia di canale. Ed infine la Strategia di MERCATO. Tali strategie sono iniziative volte a superare le barriere esistenti e a conquistare una quota di mercato, o una maggiore quota, nei mercati esistenti, favorendo la crescita e il successo della nostra azienda. Una strategia di penetrazione del mercato si basa sull'aumento delle vendite di prodotti o servizi esistenti per aumentare la quota di mercato. L’obiettivo è rafforzare la posizione della nostra azienda nel suo settore, assicurando che rimanga competitiva e resiliente di fronte alle mutevoli dinamiche del mercato. Un'efficace penetrazione del mercato è la chiave affinché il successo aziendale sia duraturo; ciò vale sia per le STARTUP INNOVATIVE sia per le imprese consolidate. L'implementazione di una strategia di penetrazione del mercato ci aiuta a mantenere il vantaggio, ma richiede sforzi mirati per aumentare la penetrazione del mercato e dominare. #DCS #duschcare #KWSidrotec #Footwasher #gardenshower #startup #startupper #startupinnovative #imprenditori #brand #gotomarket #banca #intesasanpaolo #bancaveronese #ESG #confimi #apindustriaverona #grohe #geberit #scholl #piuesse #strategia #innovazione