Energy in Organization

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Servizi risorse umane

Milano, Lombardia 2.370 follower

Ci occupiamo di persone e imprese attraverso soluzioni personalizzate di consulenza HR.

Chi siamo

Energy in Organization è nata nel 2004 con l'obiettivo di supportare le aziende per valorizzare le energie delle persone in funzione degli obiettivi di business. Creare una società di consulenza è stata l'evoluzione naturale maturata dopo aver trascorso più di trent'anni nella funzione HR di diverse aziende multinazionali. Il contributo che forniamo ai nostri clienti consiste nel comprendere il valore delle persone, accompagnarle in modo propositivo e con cura, far emergere le criticità del team e trovare le soluzioni – pratiche, concrete e misurabili – per rendere i singoli più motivati e il lavoro di gruppo più efficace. Ci rivolgiamo a imprenditori, funzioni HR e manager delle aziende e li supportiamo nello sviluppo di soluzioni personalizzate di consulenza HR su strategia e processi, assessment, coaching individuale e di gruppo e formazione. Il nostro approccio alla consulenza è costruttivo, rigoroso, snello e flessibile. Ci piace co-creare soluzioni innovative, concrete e misurabili insieme ai clienti. E in quello che facciamo mettiamo sempre passione, energia positiva e, soprattutto, cura. Per le persone, per le imprese, per le relazioni. Dove ci sono storie di cambiamento e crescita… ci siamo anche noi!

Settore
Servizi risorse umane
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Milano, Lombardia
Tipo
Società di persone
Data di fondazione
2004
Settori di competenza
Assessment Individuale, Assessment di Gruppo, Coaching, Counseling, Execution Management, Team Coaching, Laboratori Manageriali, Laboratori Musicali, Executive Search, High Professional Search, Assessment Organizzativi, Sistemi Performance Management, Recruitment e Recruitment Process Consulting

Località

Dipendenti presso Energy in Organization

Aggiornamenti

  • || Festeggiare il Natale in un modo speciale || Siamo persone diverse, con ruoli e percorsi differenti, ma condividiamo valori profondi: la cura per gli altri, il desiderio di far emergere il meglio in ognuno di noi, la curiosità e il rispetto per chi ha storie e vissuti lontani dai nostri. Per questo, abbiamo scelto di celebrare il nostro Natale da In Galera, il ristorante, unico nel suo genere in Italia, gestito da alcuni detenuti all'interno del Carcere di Bollate. Quanta bellezza in un gesto così semplice, ma ricco di significato! Valeria Toia Marianna Toia Titti Cimmino Claudio Brescianini Ambrogio Luzzardi #energyinorganization #Natale2024 #InGalera

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  • || Curiosa? No, oggi no! || Chi mi conosce bene lo sa: sono una persona che bombarda amici e parenti di domande. "Come stai, veramente?" "Hai mai pensato di…?" "Cosa ti è piaciuto di più del (film, libro, luogo)?" Insomma, è più forte di me! La curiosità rappresenta il mio modo di entrare in sintonia, scoprire punti di vista nuovi o diversi e, se è il caso, aiutare chi ho davanti a mettere ordine nei propri pensieri. E devo dire che questa caratteristica è diventata anche la migliore alleata nel mio lavoro di consulente HR. Nel mio ruolo, fare le domande giuste è spesso la chiave per sbloccare situazioni, individuare competenze nascoste ed esplorare desideri personali per costruire percorsi di crescita. Che si tratti di un colloquio, di una consulenza o di una riunione, quella curiosità mi spinge a scoprire davvero chi ho davanti e ad aiutare aziende e team a raggiungere il loro massimo potenziale. Chissà se alle prossime cene di famiglia la mia curiosità mi farà scoprire nuove cose... Voi che ne dite? #energyinorganization #curiosità

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  • || Concentrazione e precisione: le prime vittime dell'iperconnessione || Viviamo in un'epoca in cui l'iperconnessione e la velocità sembrano essere diventate la norma. Ma a quale costo? La capacità di concentrarsi profondamente e di lavorare con precisione è sotto attacco continuo. Notifiche incessanti, multitasking e la pressione di rispondere "subito e sempre" stanno erodendo una delle competenze più strategiche a livello professionale: l'attenzione. Con la conseguenza che così si riduce anche la qualità del lavoro, il pensiero critico e la creatività. La vera domanda è: come possiamo riconquistare il potere della concentrazione in un mondo che premia la rapidità a scapito della riflessione? Forse è il momento di riscrivere le regole: rallentare non significa essere meno produttivi, ma più efficaci. Tornare a un approccio consapevole può fare la differenza, non solo per i risultati, ma anche per il benessere personale e professionale. Voi come state affrontando questa sfida nella quotidianità lavorativa? #energyinorganization #consulentiHR #iperconnessione #concentrazione #velocità

  • Da molti anni partecipiamo come docenti ai Master della 24ORE Business School portando la nostra esperienza e tutto ciò che conosciamo del mondo delle risorse umane nelle organizzazioni. Potrebbe sembrare ripetitivo, ma non lo è affatto. Perché ogni volta è diverso? Semplice: dietro i programmi dei corsi ci sono le persone, che non sono solo partecipanti, Con loro - al di là della teoria spiegata e dei casi specifici da analizzare - si stabilisce una relazione (a volte più profonda, a volte meno), si entra in empatia, ci si confronta apertamente e senza giudizio. Soprattutto, fornendo sempre un approccio concreto alle loro esigenze professionali. Questo è il nostro modo di concepire la formazione da oltre vent'anni e migliaia di ore spese in aula. Grazie ancora a tutti per questa bella opportunità! 🙏 #energyinorganization #master #HR #risorseumane

    Visualizza il profilo di Alberto Ragno, immagine

    Content Manager, 24ORE Business School | International Football Talent Scout

    Giorno 22 e 23 novembre ha preso avvio l'Executive Master in Gestione e Strategia d'impresa organizzato da 24ORE Business School. Un ringraziamento speciale ad una delle docenti portanti della nostra faculty Valeria Toia, Founder di Energy in Organization, che ha saputo coinvolgere e affascinare l'aula con ricchi spunti in tema di risorse umane. Definire le necessità organizzative, scegliere le persone giuste, valorizzare le motivazioni e le competenze dei collaboratori sono solo alcuni degli aspetti su cui i nostri partecipanti hanno avuto modo di mettersi alla prova. Grazie Valeria per aver valorizzato, anche tramite il racconto della tua esperienza professionale, tematiche molto complesse e rilevanti in azienda. I partecipanti alla fine del weekend sono rimasti affascinati dalla complessità e dalla preziosità nel prendere le scelte corrette in azienda anche, e soprattutto, con riferimento alle persone. Fornire il giusto feedback, la capacità di essere empatici ma allo stesso tempo trasparenti e giusti. Un weekend arricchente che promette bene per il proseguo del Master.

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  • Grazie per queste giornate intense, ricche di scambi e condivisione. 🙏 IMAT FELCO S.p.A. Elettroforniture #energyinorganization #teambuilding

    Team Building Imat Felco! Venerdì e sabato scorso i Responsabili dei diversi reparti, gli Area Manager #ImatFelco e la nostra AD Elena Mantelli si sono riuniti per un Team Building volto non solo a migliorare la coesione della squadra, ma anche alla discussione attiva di proposte e progetti per il 2025. Crediamo che incontri di questo tipo, se svolti con metodo, possano portare risultati concreti da perseguire come team affiatato e orientato verso obiettivi comuni e condivisi. Ringraziamo Valeria Toia di Energy in Organization per averci guidato, coordinato e accompagnato in questo bellissimo viaggio attraverso attività non solo di tenore ludico, ma anche attraverso tematiche delicate e complesse. Ringraziamo anche tutti i colleghi che vi hanno preso parte per essersi messi in gioco mostrando un eccezionale senso di appartenenza e la voglia di migliorarsi costantemente. aurora lanza Elisabetta Zavaglia Eleonora Basilico MARCO OLIVARES Matteo Peverelli Matteo Verga Mauro Carughi Moris Casiraghi Roberto Vanzo . . . #TeamBuilding #workshop #giocodisquadra #elettrofoniture

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  • || Le cose importanti vs. le cose urgenti: una sfida per le organizzazioni || 🗓️ Nelle aziende di oggi, siamo costantemente sommersi da scadenze, riunioni e richieste che vengono etichettate come "urgenti". Ma quante di queste sono realmente priorità? 🏃 Spesso, l'urgenza prende il sopravvento sull'importanza, portando team e persone a inseguire obiettivi a breve termine, trascurando ciò che davvero fa la differenza nel lungo periodo. ❓ La domanda da porsi è: stiamo lavorando su ciò che conta davvero? 🚀 Le cose importanti, in un contesto organizzativo, sono quelle che: > Costruiscono valore a lungo termine per l’azienda, per i clienti, e per i dipendenti. > Danno senso al lavoro, contribuendo al raggiungimento di una visione o di un obiettivo strategico. > Evitano i rimpianti futuri, perché rispondono alle vere priorità, non solo alle pressioni del momento. ⚠️ Il rischio? Quando l’urgenza domina, perdiamo la capacità di discernere. Le risorse si disperdono, il morale cala, e la direzione strategica si annacqua. 💡 La soluzione sta nella leadership: > Allenare team e collaboratori a distinguere tra importante e urgente. > Creare spazi per riflettere e riallineare le attività con gli obiettivi aziendali. > Chiedersi regolarmente: questo compito serve al nostro futuro o è solo una risposta al rumore del presente? ➡️ In azienda, come affrontate questa sfida? Riuscite a mantenere il focus su ciò che conta davvero? #energyinorganization #urgenzavsimportanza

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  • Un incontro che fa crescere 📖 Ci sono persone che incontri quasi per caso e che finiscono per lasciare un segno. È il caso di Alessandro Maggioni, un professionista entusiasta con cui abbiamo avuto l’occasione di lavorare e confrontarci in una relazione di stima reciproca e confronto costruttivo. Oggi vogliamo celebrare il progetto speciale che ha realizzato insieme ad Alessandro Tavallini: “Vendere pubblicità. Un mestiere meraviglioso”, un libro che racconta cosa si nasconde dietro una professione complessa come l’Advertising Sales Specialist. Siamo particolarmente orgogliosi di aver dato il nostro contributo al progetto, e non solo perché Ale è un amico. Essere venditore significa svolgere una professione basata su capacità relazionali, comunicazione, empatia, ascolto, intelligenza sociale, oltre che competenze tecniche, temi di cui abbiamo parlato nel libro e che rappresentano il nostro lavoro quotidiano. Complimenti ancora ad Alessandro per la passione trasmessa attraverso le pagine di questo manuale che, ne siamo certi, sarà fonte di ispirazione per tanti professionisti del settore! Valeria Toia #energyinorganization

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  • || Cosa c'entra Rubina con il mio lavoro? || Lavorare nelle risorse umane significa sviluppare empatia, osservazione e saper rispettare i tempi e le personalità degli altri. E, anche se può sembrare strano, vivere con un gatto mi insegna ogni giorno tutto questo. 🐱 Un gatto ha le sue esigenze e un carattere unico: non risponde alla pressione e capisce bene quando qualcuno è autentico o recita solo una parte (e sì, lo fa notare!). Proprio come le persone con cui lavoro: l'ascolto attento e il rispetto dei tempi e degli spazi sono fondamentali per costruire un rapporto basato sulla fiducia, la stessa fiducia che fa crescere singoli e team e porta a risultati concreti. Ogni giorno come consulente HR, imparo che il vero successo è un mix di pazienza, empatia e osservazione. E lo stesso vale con il mio gatto. In una relazione di scoperta continua che, contrariamente a quanto immaginavo, arricchisce tantissimo anche me. Come diceva Bukowsky, "Le persone che si prendono cura dei gatti non cercano gratitudine, trovano in quella dedizione il loro senso di pace." #energyinorganization

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    || Prisencolinensinainciusol || Cioè? Non si è meno fighi se si parla in italiano! I responsabili delle risorse umane hanno davvero sempre rispetto per i loro clienti interni, ovvero manager e collaboratori? Qui parliamo di linguaggio, e l'uso eccessivo dell'inglese nel mondo HR sembra essere diventato uno status symbol, più che una reale necessità. Ma cosa succede quando termini come onboarding o offboarding, empowerment, performance review, people analytics, diversity, equity and inclusion (questi sono solo alcuni di quelli più utilizzati) sostituiscono parole perfettamente comprensibili in italiano? Stiamo davvero migliorando la comunicazione o ci stiamo nascondendo dietro una terminologia complessa per sembrare più sofisticati? È ora di riflettere su come parlare con chiarezza ed efficacia, senza cedere al fascino di sembrare "fighi" a tutti i costi. Questa, in sintesi, è la storia di un nostro cliente, un imprenditore che, tra l'altro, conosce sette lingue. A un certo punto, interrompendo la riunione con i responsabili delle risorse umane esclamò: "Ma basta! Quando parlate non si capisce niente!". Dite la verità: quante volte è capitato anche a voi? #energyinorganization #comunicazioneefficace #vivalalinguaitaliana

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