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Proliferano gli aggettivi associati a “leadership”: #leadershipagile, #leadershipdistribuita, #leadershipgentile, #leadershipadattiva. Con un amico della mia generazione abbiamo scherzato su una “antani leadership” che sarebbe piaciuta a Tognazzi e Monicelli 😝 Come mai? Nella complessità e nella frammentazione del mondo #BANI persone e organizzazioni avvertono forte il bisogno di qualcuno che indichi una direzione, una visione positiva verso cui valga la pena di muoversi, un leader appunto. Ma, come dice Edgar Morin,  ”non si può passare da un sistema semplice a uno complesso, se prima non si esce dal sistema semplice”. Inutile (dannoso) cercare soluzioni semplici (o semplicistiche): in un mondo complesso servono soprattutto leader in grado di comprendere le #interconnessioni e influenzarle, di anticipare effetti non-lineari, dicavalcare l’inatteso, che sia positivo o negativo. Il leader contemporaneo ha soprattutto #visionesistemica. E voi, quali altri aggettivi associati alla leadership avete incontrato? https://lnkd.in/d_gsiRKA

To #AI or not to AI? 👉 Vuoi restare competitivo? vuoi opportunità di crescita? vuoi vendere di più on line? 👉 vuoi un processo produttivo migliore, più efficiente, meno costoso? 👉 vuoi espanderti verso nuovi mercati? 🪄 Abracadabra: se vuoi puoi! Installa questi dispositivi, adotta questo software, usa questa procedura… Davvero? Sì, davvero. Però fin dai tempi di Aristotele ci spiegano che una ghianda non è una quercia: può diventarlo potenzialmente: bellissima, enorme, solida. Tra migliaia di ghiande, alcune diventano davvero alberi. Le altre diventano la casa di un baco o la cena di un cinghiale… apposta madre quercia ne genera migliaia, basta che ne germogli qualcuna per continuare tranquillamente la specie. Ma tu non hai mille aziende, puoi giocarti una ghianda sola. Eccoci, noi ci occupiamo dell’humus, dell’acqua e del sole che trasformano il tuo “potenzialmente” in risultato, e ti aiutiamo a prepararli. https://lnkd.in/dTPwUFKw

Siamo a #novembre, tempo di “esuli pensieri” come scriveva Carducci, di riflessioni prima della fine dell’anno. Tempo di piani e di progetti. Ma anche di corse verso il risultato di fine anno. E intanto qualcuno si guarda attorno e si domanda “è questa la #squadra che mi serve per i prossimi progetti? Come stiamo lavorando, ora che siamo tutti sotto pressione? E per sostenere sfide dell’anno prossimo, di cosa c’è bisogno?” Noi abbiamo provato a riassumerlo qui, in 32 pagine dedicate a come #fareteam. Fatevi un regalo prima di natale, scaricate il #whitepaper. https://lnkd.in/d5mDP9uh

#Backtowork: che fatica! Ecco qualche spunto per rendere più leggero il rientro: 1.    Pause di #consapevolezza: ⏰dedichiamo 3-4 pause consapevoli durante la giornata per respirare e riconnetterci con ciò che ci ha fatto stare bene durante l’estate. Esistono anche delle app che aiutano a ricordarsene 2.    #Faresquadra: 💪 il mood è comune, e anche questa difficoltà si attraversa meglio in team; troviamo insieme modalità per riaccendere l’energia in ufficio 3.    #Generosità: 🌿 anche i collaboratori e il boss probabilmente vivono questo “september blues”. Perciò siamo generosi, diventiamo una risorsa di energia e buon umore. L’energia umana contravviene le logiche di mercato: quando la attiviamo per gli altri, la sperimentiamo noi per primi. 4.    E ancora spunto su come affrontare la fatica della #leadership qui https://lnkd.in/dKYDf3xD #backtooffice #sensemaking

"Mettere le persone al centro" per attraversare con successo la tempesta e guidare l'azienda verso obiettivi ambiziosi. Grazie a Marco Borghetti di Effegibi Perfect Wellness per la preziosa testimonianza

Tutte le aziende sono ugualmente in difficoltà in questi tempi di #crisi? Cosa può proteggerci e cosa può aiutarci ad attraversarla con successo (e con qualche soddisfazione)? Come il #pensierosistemico e il #foresight possono aiutarci? Ne parliamo il 26 giugno alle 18.00

Una #coach si racconta - intervista con Gaia Corazza: come si diventa coach? Cosa succede in un percorso di #coaching? Cosa si aspettano e cosa ottengono i clienti? Gaia ci porta dietro le quinte in 6 minuti di intervista

Una #coach si racconta - intervista con Gaia Corazza: come si diventa coach? Cosa succede in un percorso di #coaching? Cosa si aspettano e cosa ricevono i clienti? In 6 minuti di intervista la #MasterCoach ci porta dietro le quinte del suo lavoro

Una #coach si racconta - intervista con Gaia Corazza: come si diventa coach? Cosa succede in un percorso di coaching? Cosa si aspettano, e cosa ricevono i clienti? In 6 minuti di intervista la #MasterCoach ci porta dietro le quinte di 20 anni dei sessioni