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Come dare feedback a un leader senior senza essere licenziato Dare feedback a un leader senior richiede un approccio attento e strategico per garantire che il messaggio venga recepito positivamente. Ecco alcune tecniche che possono fare la differenza: 1. Usa la tecnica “ancora di più” Invece di focalizzarti solo su ciò che non va, evidenzia i punti di forza e proponi miglioramenti incrementali. Ad esempio: "Il tuo approccio nelle riunioni è già molto efficace, ma potrebbe essere ancora più incisivo includendo il punto di vista del team operativo." 2. Porta il tuo esempio Condividere le tue esperienze personali aiuta a creare connessione e a far emergere il feedback come un consiglio collaborativo. Per esempio: "Quando mi sono trovato in una situazione simile, ho scoperto che fare X ha funzionato bene." 3. Adotta un linguaggio diplomatico e curioso Fai domande per esplorare il punto di vista del leader, piuttosto che imporre un'opinione. Ad esempio: "Come vedi la possibilità di affrontare la questione in questo modo? Credi che possa funzionare meglio per il team?" 4. Porta dati e esempi concreti Supporta il tuo feedback con numeri, case study o episodi specifici. Questo riduce la percezione di critica personale e rafforza l'oggettività del messaggio. Queste tecniche non solo rendono il feedback più efficace, ma dimostrano anche il tuo impegno per il successo del leader e dell’organizzazione. Quale di questi approcci pensi di applicare? Quale ritieni più adatto per il leader senior che hai in mente? Confrontiamoci: mi piacerebbe conoscere la tua opinione e le tue esperienze. Per approfondire https://lnkd.in/dNYqiYka

La bozza della Legge di Bilancio 2024 ha suscitato interesse per la decisione di non modificare le detrazioni fiscali sugli investimenti in startup e PMI innovative. Come evidenziato da BeBeez, questa scelta riflette una volontà politica di preservare uno strumento cruciale per sostenere l’ecosistema innovativo italiano. Attualmente, chi investe in startup e PMI innovative può beneficiare di una detrazione IRPEF del 50%, con un tetto massimo di investimento annuo di 100mila euro per le persone fisiche e 300mila euro per le società. Queste misure non solo incentivano l’afflusso di capitale privato, ma rappresentano anche un’importante leva per favorire la crescita di realtà imprenditoriali che operano in settori strategici per lo sviluppo del Paese. L’articolo sottolinea come il mantenimento di queste agevolazioni sia una buona notizia per un ecosistema che, nonostante le sfide globali, continua a dimostrare vitalità e capacità di attrarre investimenti. In un contesto in cui l’Italia cerca di posizionarsi come hub dell’innovazione, è fondamentale garantire continuità e stabilità nelle politiche di supporto agli investitori. Sarà importante monitorare l’evoluzione normativa e capire se, in futuro, ci saranno ulteriori interventi volti a rafforzare questi strumenti. Cosa ne pensate? Le detrazioni fiscali sono sufficienti per promuovere una crescita sostenibile del nostro ecosistema innovativo? #startup Per approfondire https://lnkd.in/dacEzixK

Il regime fiscale delle startup innovative in Francia, disciplinato dall'Article 150-0 B ter del Codice Generale delle Imposte, offre un modello interessante per incentivare gli investimenti e favorire la crescita di imprese innovative. Questo articolo prevede un'esenzione parziale o totale dalle imposte sulle plusvalenze realizzate attraverso la cessione di partecipazioni in startup o PMI innovative. La condizione principale è che tali plusvalenze vengano reinvestite in nuovi progetti qualificati, creando un circolo virtuoso di risorse economiche reinserite nel tessuto imprenditoriale. Il sistema incentiva gli investitori non solo a finanziare imprese innovative, ma anche a rimanere attivi nell'ecosistema, stimolando lo sviluppo continuo di nuove realtà imprenditoriali. Grazie alla sua chiarezza e all'orientamento verso il reinvestimento, l'Article 150-0 B ter contribuisce a creare un ambiente favorevole per l'innovazione e l’attrazione di capitali. Questo modello evidenzia come una strategia fiscale ben calibrata possa trasformarsi in un motore di crescita per l’economia, favorendo la creazione di valore e sostenendo l’imprenditorialità innovativa. Quali altri strumenti pensate possano rafforzare simili ecosistemi? Condividiamo idee e prospettive per promuovere l’innovazione. Per approfondire la legge (in inglese) https://lnkd.in/dWj43Q4n

La riflessione di Paul Graham nel saggio "How to Work Hard" offre spunti importanti su cosa significhi veramente lavorare duramente. Non si tratta solo di dedicare ore a una specifica attività, ma di trovare qualcosa che ci appassiona così tanto da renderci disposti a spingere oltre i nostri limiti. Graham sottolinea come la vera sfida del lavoro duro sia individuare quell'attività che, nonostante le difficoltà e i sacrifici, ci dia la motivazione per migliorare costantemente. Lavorare duramente è diverso dal semplice "lavorare tanto": il primo implica una componente di investimento emotivo e intellettuale che permette di affrontare e superare gli ostacoli. Non tutti i lavori ci danno questa spinta; alcuni ci sembrano compiti noiosi e faticosi. Al contrario, quando troviamo qualcosa che risuona con il nostro spirito, quella fatica diventa un motore di crescita personale e professionale. Graham ci invita a riflettere su cosa ci interessa veramente, a non accontentarci di una visione superficiale del successo, ma a cercare un campo in cui possiamo eccellere attraverso il lavoro continuo e mirato. Troppo spesso, si pensa che il duro lavoro sia semplicemente una questione di tempo e disciplina. In realtà, è la passione per ciò che facciamo che ci porta a superare i limiti e a raggiungere risultati significativi. Questa prospettiva è particolarmente rilevante nel mondo moderno, in cui la quantità di distrazioni e opportunità è senza precedenti. Per orientarsi in questo panorama, occorre sviluppare una sensibilità verso ciò che è veramente importante per noi, dedicandoci a quelle attività che danno un senso di soddisfazione profonda e, allo stesso tempo, rappresentano una sfida stimolante. Il lavoro duro è una combinazione di dedizione, curiosità e passione. Quando riusciamo a unire questi elementi, siamo in grado di creare qualcosa di valore e, al contempo, di trovare una gratificazione personale che va oltre il mero risultato finale. #passione #lavoro ti consiglio di leggere il saggio originale di Paul Graham https://lnkd.in/d_KNU48R

Torino è stata designata Capitale Europea del Turismo Intelligente per il 2025, un riconoscimento che sottolinea l'impegno della città nell'innovazione del settore turistico. Questo titolo arriva in un momento cruciale, in cui l'industria del turismo sta vivendo una trasformazione radicale, spinta dalla tecnologia e dalla crescente domanda di esperienze personalizzate e sostenibili. L’Italia ha l’opportunità di presidiare strategicamente questo cambiamento, sostenendo e promuovendo le startup che operano nel turismo intelligente. In particolare, l’innovazione che combina sostenibilità, accessibilità, digitalizzazione e un'esperienza turistica più immersiva diventa un pilastro fondamentale per il futuro del nostro settore turistico. Le città italiane, come Torino, possono diventare laboratori ideali per nuove soluzioni tecnologiche che rispondano alle sfide globali e offrano valore aggiunto a residenti e visitatori. Investire nelle startup che operano in questo ambito non solo favorisce la crescita economica locale, ma contribuisce a definire il futuro del turismo italiano, rendendolo più competitivo, innovativo e sostenibile. Il 2025 è l’anno giusto per avviare collaborazioni, accelerare progetti e valorizzare la creatività e l'ingegno che da sempre contraddistinguono il nostro Paese. Se ti interessa il traveltech come ambito e se vuoi far parte di questo settore, contattami in privato che stiamo facendo partire un club di business angel nel settore. D”altra parte quale dovrebbe essere la priorità dell’Italia se non questa?! #startup #torino #innovazione #traveltech #businessangelclub Destination Italia Group Jobonobo Per approfondire https://lnkd.in/dQn3RJ83

Eccoci pronti per la seconda serata del Business Angel Club Vicenza ! Dopo il successo della prima non potevamo aspettare l'anno nuovo. Questa volta al fianco di Alberto Giusti, Matteo Pozzi e Marta Basso mi è stato chiesto di presentare un progetto speciale della nostra holding #HTFGroup: la #startup innovativa Digiduu e il suo piano di sviluppo attraverso #SFP (Strumenti Finanziari Partecipativi). Ci vediamo il 9 dicembre presso l' Elevator Hub di Vicenza!

Recenti studi condotti dal centro di ricerca Crisp dell'Università degli Studi di Milano Bicocca hanno stilato una classifica delle professioni più influenzate dall'intelligenza artificiale generativa. Al primo posto si trovano i fisici, seguiti da analisti di business intelligence, esperti in animali, ingegneri aerospaziali e statistici. È importante sottolineare che un alto impatto dell'IA su una professione non implica necessariamente una sostituzione del lavoro umano. Al contrario, l'adozione consapevole di queste tecnologie può incrementare l'efficienza e la produttività, liberando i professionisti da compiti ripetitivi e consentendo loro di concentrarsi su attività a maggiore valore aggiunto. La chiave risiede nella capacità di integrare l'IA come strumento complementare, sfruttando le sue potenzialità per potenziare le competenze umane e affrontare le sfide future con maggiore preparazione. Per approfondire https://lnkd.in/dDW_mAEY Grazie a Valentina Oneto per la fonte

La gestione del talento e la cultura organizzativa di Bending Spoons: un modello per le aziende moderne Il manuale operativo di Bending Spoons rivela una strategia di gestione che mette il talento e la cultura aziendale al centro di ogni scelta. In particolare, emerge una visione chiara: creare un ambiente di lavoro dove i migliori talenti possano crescere e contribuire in modo significativo. Ecco alcune lezioni chiave: 1. Selezione accurata del personale: Bending Spoons investe notevolmente nel reclutamento, riconoscendo che avere il giusto team è alla base di ogni successo. Viene data grande importanza al potenziale e alla compatibilità culturale, oltre che alle competenze tecniche. 2. Cultura del feedback e della trasparenza: il feedback è continuo, sincero e costruttivo. Non solo tra manager e collaboratori, ma tra tutti i livelli dell’organizzazione. Questo consente di crescere insieme, riducendo le distanze gerarchiche e promuovendo una cultura di miglioramento costante. 3. Empowerment e responsabilità: Bending Spoons delega in modo significativo, permettendo ai membri del team di prendere decisioni rilevanti. Questo approccio richiede grande fiducia reciproca e sviluppa un senso di responsabilità personale per i risultati dell’intera organizzazione. 4. Formazione continua e benessere: l’azienda investe nelle competenze dei propri dipendenti e nel loro benessere. Il continuo sviluppo è una priorità, poiché si ritiene che un ambiente di apprendimento e cura favorisca sia la produttività che la soddisfazione. Il successo di Bending Spoons mostra come una cultura aziendale orientata al talento, alla trasparenza e alla responsabilizzazione sia una strategia vincente nel lungo termine. Questo esempio rappresenta un’opportunità di riflessione per chiunque lavori in contesti dinamici e innovativi. #startup #italy Per approfondire https://lnkd.in/d8Y2srGd

L'introduzione dell'intelligenza artificiale (IA) sta trasformando profondamente il mercato del lavoro, in particolare per le posizioni entry-level. Secondo un recente articolo di Bloomberg, molte aziende stanno adottando l'IA per automatizzare compiti tradizionalmente svolti da neolaureati, come l'analisi dei dati e la gestione delle informazioni. Questa tendenza potrebbe compromettere il tradizionale percorso di carriera, rendendo più difficile per i giovani professionisti acquisire l'esperienza necessaria per avanzare. È fondamentale che le organizzazioni bilancino l'adozione dell'IA con strategie che supportino lo sviluppo professionale dei dipendenti. Investire in formazione continua e creare opportunità per acquisire competenze avanzate può aiutare a mitigare gli effetti negativi dell'automazione. Inoltre, i professionisti devono adattarsi a questo nuovo panorama, sviluppando competenze complementari all'IA e focalizzandosi su aree che richiedono creatività, empatia e pensiero critico. Affrontare queste sfide richiede un impegno congiunto da parte di aziende, istituzioni educative e individui, per garantire che l'innovazione tecnologica vada di pari passo con la crescita professionale e la sostenibilità occupazionale. Nella tua organizzazione come siabilitabi i junior ad imparare? L'IA ha ucciso opportunità? Per approfondire https://lnkd.in/dz_qvVbt

Sam Altman, CEO di OpenAI, ha recentemente espresso una visione rivoluzionaria: la possibilità che una startup unicorno, valutata oltre un miliardo di dollari, possa essere gestita da una singola persona grazie all'uso dell'intelligenza artificiale (AI). Questo concetto sfida la tradizionale idea che per costruire un'azienda di successo sia necessario un grande team. Nel suo discorso, Altman ha spiegato come gli strumenti di AI possono automatizzare molti aspetti del business, dalla creazione di contenuti alla gestione dei dati, permettendo a un individuo di scalare un'azienda in modo rapido ed efficiente. La sua previsione si basa su casi di successo come quello della startup cinese 01.AI, che ha raggiunto una valutazione di un miliardo di dollari in meno di otto mesi grazie all'utilizzo di un modello AI open-source. Questo approccio non solo riduce i costi operativi, ma consente anche un'agilità e una capacità di innovazione senza precedenti. Le implicazioni sono enormi: la tecnologia AI sta trasformando il panorama imprenditoriale, rendendo possibile ciò che un tempo era inimmaginabile. Voi cosa ne pensate? L'AI trasformerà davvero il modo in cui costruiremo le aziende del futuro? Condividete le vostre opinioni nei commenti. Pee approfondire e vedere i trend https://lnkd.in/e36vmbyq Growth in the number of UK private sector businesses by size band, 2000 to 2022 (UK ONS, 2022)