Impact0

🚀 Sei pronto a rivoluzionare il tuo modo di vendere su Amazon? Abbiamo appena pubblicato sul nostro blog un articolo che potrebbe diventare il tuo nuovo miglior amico (e no, non stiamo esagerando!). Quando si tratta di vendere su Amazon, la giusta combinazione di risorse può fare tutta la differenza tra il successo e... il tirare a campare. 😅 Ecco perché abbiamo raccolto alcune delle risorse indispensabili che possono davvero salvarti la vita se sei un venditore su Amazon. Parliamo di strumenti pratici, consigli testati sul campo e tutto ciò che può farti fare il salto di qualità. Ecco un'anteprima delle risorse di cui parliamo: - Helium 10: la suite tuttofare - ZonWizard: fiscale e profitto in un'unica suite - Einvoix: la fatturazione automatica a prova di commercialista - Price flow - Dinja - Soluzioni per E-commerce: il Re della Buy Box - Poleepo: la soluzione migliore per la tua vendita multicanale - Sellengine - Dinja - Soluzioni per E-commerce: la soluzione che rende la gestione del tuo e-commerce più facile e immediata - TeamSystem commerce: la piattaforma che semplifica la gestione del tuo ecommerce 👉 Vuoi sapere di cosa parliamo? Scoprilo nell'articolo completo e preparati a migliorare la tua vita da seller Amazon (e a ringraziarci più tardi). 😉 Link all'articolo: https://lnkd.in/e3SSstTd

Benvenuti all'ottavo episodio della nostra serie esclusiva "TOP100 E-commerce Manager"! In questa nuova puntata, abbiamo l'onore di ospitare Giuseppe Solito, il dinamico e-commerce manager di iotty Smart Home, leader nel settore della smart home. Giuseppe ci delizia con insights preziosi e strategie innovative per una crescita e-commerce post-pandemia, focalizzandosi su: - Up-selling e Cross-selling: Giuseppe enfatizza l'importanza di arricchire l'offerta con servizi accessori per aumentare la marginalità e il valore percepito dal cliente. - Importanza dei Fondamentali: Pur riconoscendo il valore di strumenti avanzati come ChatGPT per la raccolta dati iniziale, Giuseppe sottolinea l'essenzialità dell'esperienza diretta e della conoscenza approfondita di mercato e categoria per strategie di successo a lungo termine. - Amazon come Priorità: Amazon si conferma un acceleratore cruciale per la visibilità del brand, affidabilità e fiducia nell'acquisto, grazie alla sua efficace categorizzazione dei prodotti e alla piattaforma pubblicitaria orientata alla ricerca. 🎙️ Unisciti a noi nell'ascoltare Giuseppe che condivide la sua visione unica su come navigare le correnti dell'e-commerce moderno, puntando su crescita e innovazione. 🙏 Un ringraziamento speciale a Giuseppe Solito per aver condiviso la sua esperienza e i suoi consigli, strumenti indispensabili per chi è impegnato a eccellere nel dinamico mondo dell'e-commerce. 📣 A voi la parola! Vogliamo sapere cosa ne pensate! Avete esperienze o consigli da condividere basati su queste parole chiave? Lasciate un commento qui sotto e unitevi alla conversazione. 👍 Non dimenticate di lasciare un like, iscrivervi al canale e attivare la campanella per non perdere le prossime puntate piene di consigli e strategie per il successo del vostro e-commerce. #EcommerceStrategy #DigitalMarketing #OnlineGrowth #Top100EcommerceManager #Impact0 #VendereSuAmazon https://lnkd.in/eBf89gS5

Benvenuti nel settimo episodio della nostra serie esclusiva "TOP100 E-commerce Manager"! In questa puntata, siamo entusiasti di accogliere Andrea Sardo, l'esperto e-commerce manager di Dulàc Farmaceutici 1982, un rinomato brand di prodotti cosmetici. 📈 Andrea Sardo, durante l'intervista, condivide spunti cruciali sui temi come: - Il monitoraggio efficace dei competitors e l'importanza di una pricing strategy ben calibrata. - Il ruolo strategico e di coordinamento di un e-commerce manager all'interno di un team. - Marketplace - Focus su Amazon: un'analisi dettagliata di come Dulac utilizza Amazon come "seconda pelle" dell'azienda, vendendo attraverso varie modalità come Seller e Vendor, e le strategie impiegate per avere successo sui mercati esteri. 🎙️ Ascolta Andrea mentre condivide il suo punto di vista originale su come gli store possono aspirare ad una crescita simile a quella di qualche anno fa, affrontando le sfide del mondo e-commerce di oggi. 🙏 Un ringraziamento speciale ad Andrea Sardo per la sua partecipazione e per aver condiviso queste preziose informazioni. I suoi consigli sono essenziali per chiunque voglia navigare con successo nel mondo dell'e-commerce. 💬 Abbiamo bisogno del tuo contributo! Hai esperienze o consigli da condividere basati su queste parole chiave? Condividi i tuoi pensieri nei commenti e unisciti alla conversazione. #EcommerceStrategy #DigitalMarketing #OnlineGrowth #Top100EcommerceManager #PostPandemicGrowth #impact0 #VendereSuAmazon https://lnkd.in/dZaD5sMp

Benvenuti in un nuovo episodio della serie dedicata al vibrante mondo dell'e-commerce! In questa puntata speciale, abbiamo il piacere di ospitare Andrea Casanova, e-commerce manager di CARIOCA, che condivide con noi la sua preziosa esperienza e visione nel settore. 🔍 Le Parole Chiave di Andrea: Customer Experience: la pandemia ha trasformato le abitudini di acquisto online, facendo aumentare i competitors, l'unico modo per distinguersi è attraverso un'eccezionale user experience e un customer care di qualità. Andrea ci rivela come una gestione attenta delle esperienze negative possa trasformarsi in un potente strumento di fidelizzazione. Webrooming: Vai oltre i semplici obiettivi di fatturato. Andrea sottolinea l'importanza di una comunicazione efficace e di una cura meticolosa delle pagine prodotto per creare un legame più profondo con i clienti. Brand and Visual Identity: Impara come vendere efficacemente attraverso diversi canali e marketplace, mantenendo un messaggio coerente e adattato a ciascuna piattaforma. Andrea condivide strategie per rafforzare la tua identità di marca in un contesto multicanale. Un sincero ringraziamento ad Andrea Casanova per aver condiviso questi spunti illuminanti e per aver aderito al nostro progetto. Le sue intuizioni sono una miniera d'oro per chiunque desideri far crescere il proprio store online. 📣 A voi la parola! Vogliamo sapere cosa ne pensate! Avete esperienze o consigli da condividere basati su queste parole chiave? Lasciate un commento qui sotto e unitevi alla conversazione. 👍 Non dimenticate di lasciare un like, seguire la nostra pagina e attivare la campanella per non perdere le prossime puntate piene di consigli e strategie per il successo del vostro e-commerce. #EcommerceStrategy #CustomerExperience #BrandIdentity #Impact0 #OnlineBusinessTips #VendereSuAmazon https://lnkd.in/d8TXASSJ

Benvenuti ad un nuovo episodio di "TOP100 E-commerce Manager". In questa serie, intervistiamo esperti e-commerce manager che condividono le loro preziose visioni e strategie per ottenere il successo nel mondo degli store online. Oggi siamo entusiasti di presentarvi Caterina Girbu, un'autentica esperta nel campo dell'e-commerce. Caterina condivide tre parole chiave fondamentali per ottenere una crescita simile a quella durante la pandemia, quando l'online sembrava essere la chiave del successo. Nello specifico Caterina in questa intervista ci parla di: - personalizzazione dell'esperienza d'acquisto - differenziazione - rischi sulla devalorizzazione del brand - Personalizzazione Caterina sottolinea l'importanza della personalizzazione nell'esperienza di acquisto dei clienti. Come possiamo raggiungere questo obiettivo? Ecco tre prospettive chiave: 1. Segmentazione accurata: La personalizzazione inizia con una segmentazione accurata del pubblico. Utilizzando dati demografici, comportamentali e di acquisto, possiamo creare offerte e suggerimenti specifici per ciascun cliente. 2. Raccomandazioni intelligenti: Implementare algoritmi di raccomandazione avanzati che suggeriscono prodotti in linea con gli interessi e le ricerche dei clienti. Caterina ci ricorda che un suggerimento rilevante può aumentare notevolmente le conversioni. 3. Feedback dei clienti: Ascoltare attentamente i feedback dei clienti e adattare l'esperienza di acquisto in base a ciò che desiderano. Caterina sottolinea che i clienti sono la nostra fonte di ispirazione per migliorare costantemente. - Differenziazione Caterina ci avverte contro l'imitazione cieca dei competitor e ci invita a cercare nuove strade per differenziarci. Ecco due strategie di differenziazione innovative: 1. Focus sui clienti: Caterina suggerisce di condurre interviste e sondaggi con i clienti per capire le loro esigenze non soddisfatte. Questo può aiutarci a sviluppare nuovi prodotti o servizi che rispondono direttamente alle loro richieste. 2. Innovazione costante: Non temere di sperimentare e innovare costantemente. L'aggiunta di nuove funzionalità, servizi o approcci di marketing può catturare l'attenzione dei clienti e mantenerli interessati. - Devalorizzazione del Brand Infine, Caterina ci sfida a rispondere alla domanda: perché i produttori dovrebbero andare su Amazon, considerando che spesso il brand sembra devalorizzato su questa piattaforma? Ovviamente noi di Impact0 non poteva sottrarci dal rispondere (guarda il video per scoprire la nostra opinione in merito). Grazie a Caterina Girbu per le sue preziose riflessioni in questo quinto episodio di "TOP100 E-commerce Manager". Se ti interessano gli argomenti e vuoi approfondirli guarda il video e lascia un commento. #ecommercemanager #ecommerce #venderesuamazon #impact0 https://lnkd.in/dbZTvngi

Siamo giunti alla quarta puntata del nostro progetto "TOP100 E-commerce Manager"! Questa volta, abbiamo avuto l'onore e il piacere di intervistare Domenico Marmiroli, e-commerce manager di Caleffi SpA, un vero esperto del settore. In questa puntata, abbiamo toccato diversi argomenti cruciali per l'e-commerce nel 2023, in particolare Domenico ha condiviso tre spunti che ritengo siano di estrema rilevanza per il successo dell'e-commerce in questo contesto complesso: 1. Customer Experience: l'esperienza del cliente rimane al centro di tutto. Creare un ambiente online che sia facile da navigare, coinvolgente e personalizzato è essenziale per attirare e fidelizzare i clienti. 2. Team Specializzato: Domenico ha sottolineato l'importanza, per un'e-commerce manager, di avvalersi di un team di esperti, dove ciascun membro è specializzato in una specifica area, come la pubblicità su Google, i marketplace e altro. L'essere verticali consente di sfruttare al meglio le opportunità offerte da ciascun canale. 3. Differenziare il Catalogo: un consiglio a mio avviso preziosissimo per i titolari di brand rinomati è quello di differenziare il catalogo dei prodotti rispetto a quello dei propri rivenditori per evitare la concorrenza sullo stesso prodotto e prevenire penalizzazioni in termini di pricing e margini. Vorrei ringraziare Domenico Marmiroli per aver condiviso la sua preziosa esperienza e conoscenza con noi in questa intervista. Ora tocca a voi! Cosa ne pensate di questi spunti? Quali sono le vostre opinioni e strategie riguardo all'importanza della customer experience, alla formazione di un team specializzato e alla gestione del catalogo? Lasciate i vostri commenti qui sotto, e continuiamo la discussione per imparare gli uni dagli altri. Non vedo l'ora di sentire le vostre opinioni e spero che questa intervista sia fonte di ispirazione per tutti coloro che lavorano nell'e-commerce. Restate sintonizzati per ulteriori episodi del nostro progetto TOP100 E-commerce Manager! https://lnkd.in/d4f9H2CJ

Sono entusiasta di condividere i progressi del nostro emozionante progetto "TOP100 E-commerce Manager". In questa terza puntata, abbiamo avuto l'onore di intervistare Irene Caccia, una e-commerce manager di grande esperienza che ha condiviso con noi tre parole chiave essenziali per il successo nel mondo dell'e-commerce: 1.    Customer Centricity: Irene ha sottolineato quanto sia fondamentale mettere al centro dei propri sforzi il cliente. La customer centricity implica ascoltare attentamente le esigenze e le preferenze dei clienti, adattare le strategie di vendita di conseguenza e fornire un'esperienza d'acquisto eccezionale. 2.    Over Analysis: Irene Caccia ci ha ricordato l'importanza di un'analisi accurata e approfondita dei dati. L'over analysis, ovvero l'eccessiva analisi, è cruciale per comprendere i trend di mercato, identificare opportunità nascoste e migliorare costantemente le strategie di vendita ma può talvolta rallentare il processo decisionale e incidere negativamente su di esso. 3.    Amazon: Irene ha sottolineato la rilevanza di considerare Amazon come parte integrante di una strategia di e-commerce di successo. Il marketplace Amazon offre una vasta base di clienti e una visibilità senza pari, ma è essenziale gestirlo strategicamente per massimizzarne il potenziale. Queste parole chiave sono solo un assaggio delle idee e delle prospettive interessanti che Irene ha condiviso con noi durante l'intervista. Se vuoi approfondire la sua opinione guarda l’intervista integrale. Continuando ad esplorare le opinioni dei top e-commerce manager italiani, stiamo accumulando un tesoro di conoscenze che saranno condivise nel nostro libro cartaceo sui top 100 e-commerce manager italiani. Continuate a seguirci per rimanere aggiornati sulle nostre interviste e sui contributi dei migliori e-commerce manager italiani. Insieme, possiamo promuovere l'innovazione e la crescita nel mondo dell'e-commerce.  #ecommerce #interviste #customercentricity #datanalysis #Amazon #professionisti https://lnkd.in/dsG2BJny

Siamo giunti a registrare la seconda puntata del nostro progetto 𝐓𝐨𝐩𝟏𝟎𝟎 𝐄-𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫. Nella seconda puntata, continuiamo ad esplorare le sfide e le opportunità che il 2023 presenta per l'e-commerce, un settore in costante evoluzione. Nella nostra recente intervista, abbiamo avuto l'onore di parlare con Michele Mazzucchelli, esperto e-commerce manager. Michele ci ha fornito tre parole chiave che, in base alla sua esperienza, sono elementi fondamentali per il successo nel mondo dell'e-commerce: 𝟏. User Experience: Michele ha sottolineato l'importanza di offrire un'esperienza di acquisto online straordinaria, ponendo sempre al centro le esigenze e le aspettative dei clienti. In particolare, abbiamo approfondito il concetto di alberatura all’interno di uno store online. 𝟐. Formazione: Ha evidenziato l'importanza di investire nella formazione del proprio team, garantendo che essi siano sempre aggiornati sulle ultime tendenze e best practices nel settore dell'e-commerce. 𝟑. Brand Identity: Michele ha sottolineato l'importanza di costruire e mantenere un'identità forte e riconoscibile, che si rifletta in tutti gli aspetti del business e su tutti i Marketplace. Siamo estremamente grati a Michele per aver condiviso con noi queste preziose informazioni e spunti che saranno sicuramente utili per tutti coloro che gestiscono un'e-commerce e aspirano a una crescita esponenziale. Se ti interessano i temi trattati ascolta l'intervista integrale a Michele Mazzucchelli e continua a seguirci per ascoltare il parere di altri esperti del settore che condivideranno le loro conoscenze ed esperienze con noi. #ecommerce #growth #userexperience #training #brandidentity https://lnkd.in/eCZJdNRc

Siamo entusiasti di annunciare l'uscita della prima puntata della serie TOP100 E-commerce Manager! Ricordo che il progetto TOP100 E-commerce Manager parte da una tesi, si tratta di un tema cruciale per il mondo dell'e-commerce nel 2023: come raggiungere una crescita simile a quella degli anni passati, nonostante le sfide dell'inflazione, dei costi logistici elevati, dei cambiamenti nei comportamenti di acquisto post-pandemia e della crescente concorrenza tra formati fisici e online. Abbiamo invitato Roberto Marghelli, e-commerce manager di MyFamily S.r.l., esperto nel settore, per aiutarci a rispondere a questa domanda. Roberto condivide con noi quelli che sono, secondo lui, i tre elementi fondamentali per raggiungere il successo nell'e-commerce nel 2023: 1.    Analisi dei dati: l'analisi dei dati è essenziale per comprendere i comportamenti degli acquirenti e adattare la strategia di vendita di conseguenza. 2.    Retention (fidelizzazione): mantenere i clienti esistenti è spesso più redditizio che acquisirne di nuovi. Roberto condividerà consigli sull'importanza di aumentare la fidelizzazione dei clienti. 3.    Omnicanalità: offrire un'esperienza di acquisto senza soluzione di continuità su più canali è un elemento chiave per soddisfare le esigenze dei clienti moderni. Vi invitiamo a guardare l'intervista integrale con Roberto Marghelli sul canale YouTube di Impact0. Questa è un'opportunità unica per ottenere spunti preziosi e strategie pratiche per far crescere il vostro negozio online nel complicato scenario del 2023. Non perdetevelo! https://lnkd.in/dqwiKpcG

Da un mese abbiamo lanciato il progetto 𝐓𝐨𝐩𝟏𝟎𝟎 𝐄-𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫. In che cosa consiste? Partiamo da una tesi: Il 2023 sembra essere un anno complicato per l'e-commerce (inflazione, costi logistici alti, comportamenti di acquisto post pandemia sempre in cambiamento, concorrenza tra tutti i nuovi format fisici e online, etc...). Durante la pandemia la crescita dell'online sembrava scontata per tutti vista la chiusura dei negozi fisici, oggi mantenere i ritmi di crescita della pandemia sembra una sfida impossibile. Cosa abbiamo fatto dunque? Abbiamo chiesto a e-commerce manager che operano da anni nel settore di prendere 3 𝘱𝘢𝘳𝘰𝘭𝘦 𝘤𝘩𝘪𝘢𝘷𝘦 e raccontare 𝐮𝐧 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐨𝐫𝐢𝐠𝐢𝐧𝐚𝐥𝐞 sul come gli store possono aspirare ad una crescita simile a quella di qualche anno fa. Resta connesso per scoprire tutte le interviste di questo interessante progetto.