Kirm Risk Management

Kirm Risk Management

Consulenza e servizi aziendali

Salò, Lombardy 999 follower

Trasformiamo i rischi aziendali da potenziali perdite in opportunità di business sostenibile e profittevole.

Chi siamo

La provenienza dal mondo delle assicurazioni ci ha dato una profonda conoscenza dei rischi aziendali in ogni loro ambito. Oggi il nostro obiettivo è quello di trasformare ogni rischio da potenziale perdita, in opportunità di business, sostenibile e profittevole

Sito Web
www.kirm.it
Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Salò, Lombardy
Tipo
Ditta individuale
Data di fondazione
2020
Settori di competenza
Risk Management, Claims Management e Insurance Management

Località

Dipendenti presso Kirm Risk Management

Aggiornamenti

  • Il networking è fondamentale per i risk manager per diversi motivi: ✅ Scambio di esperienze: Condividere situazioni reali e soluzioni adottate con altri professionisti del settore. ✅ Accesso a conoscenze: Partecipare a conferenze e workshop per apprendere le ultime tendenze e pratiche. ✅ Collaborazioni: Creare sinergie con altri esperti per affrontare sfide comuni e sviluppare soluzioni innovative. ✅ Mentoring: Trovare mentori che possano offrire consigli e supporto nella carriera professionale. ✅ Condivisione di strumenti: Scoprire e adottare strumenti e risorse che possono migliorare le pratiche di gestione del rischio. ✅ Ecosistema resiliente: Costruire una rete di contatti che favorisca un ambiente di apprendimento continuo e supporto reciproco. Il networking non solo facilita l’adozione di best practices, ma contribuisce anche a creare un ambiente professionale più informato e preparato ad affrontare le sfide future. #Kirm #RiskManager #RiskManagement

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  • FALSO! ❌ Molti credono che l'adozione di tecnologie avanzate possa risolvere automaticamente i problemi di risk management, ma questo è un mito. Gli strumenti come l'analisi dei dati e l'intelligenza artificiale sono utili, ma la loro efficacia dipende dalla strategia e dalla cultura aziendale. Senza un forte impegno della leadership e un ambiente che valorizzi la gestione del rischio, la tecnologia rischia di essere inefficace. La vera chiave del successo è integrare la tecnologia in un approccio strategico che coinvolga tutte le parti dell'organizzazione. #Kirm #RiskManager #RiskManagement

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  • Nel contesto aziendale, spesso si pensa al **risk management** come a un meccanismo difensivo per evitare problemi. Tuttavia, una gestione efficace dei rischi può anche supportare e accelerare il processo di innovazione, consentendo all’azienda di esplorare nuove opportunità con maggiore sicurezza e controllo. Scopriamo come il risk management possa diventare un alleato strategico per l’innovazione aziendale. 1️⃣ Favorisce l’assunzione di rischi calcolati 2️⃣ Promuove la sperimentazione controllata 3️⃣ Aumenta la fiducia degli stakeholder 4️⃣ Migliora l’adattabilità ai cambiamenti di mercato 5️⃣ Riduce gli ostacoli organizzativi all’innovazione In questo modo, il risk management non è solo uno strumento di protezione, ma un potente driver di innovazione che apre nuove opportunità in modo consapevole e strategico. Vuoi saperne di più? Contattami! #Kirm #RiskManager #RiskManagement

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  • Promuovere una mentalità proattiva nel risk management è cruciale per il successo di un'organizzazione. Non basta reagire ai problemi, bisogna anticiparli. Educare i dipendenti sull'importanza di identificare e segnalare i rischi crea un ambiente in cui ogni voce conta. Incentivare il reporting dei rischi, utilizzando strumenti tecnologici per il monitoraggio in tempo reale, è fondamentale. È altrettanto importante garantire una comunicazione trasparente e costruire un clima di sicurezza in cui i dipendenti possano esprimere liberamente le proprie preoccupazioni. Solo così si sviluppa una cultura del risk management capace di proteggere l’organizzazione e favorire l’innovazione. #Kirm #RiskManager #KirmTips

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  • Nella gestione del rischio, alcuni errori comuni possono compromettere le strategie adottate: ✅ Sottovalutare i rischi: È fondamentale valutare tutti i rischi potenziali in modo obiettivo. ✅ Mancanza di coinvolgimento del team: Coinvolgere tutti i membri delle diverse funzioni aziendali offre una visione più completa delle problematiche. ✅ Focalizzarsi solo sui rischi noti: Monitorare continuamente l'ambiente operativo è essenziale per rilevare rischi emergenti. ✅ Assenza di un piano di mitigazione: Ogni rischio deve avere una strategia di mitigazione chiara e ben definita. ✅ Non rivedere e aggiornare il piano di gestione del rischio: Rivedere regolarmente il piano è fondamentale per garantirne l'efficacia. Evitare questi errori richiede una cultura del rischio ben radicata e un approccio proattivo e collaborativo. #Kirm #RiskManager #RiskManagement

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  • La citazione di Tim Ferriss ci invita a riflettere sull'importanza di un approccio strategico nella gestione del rischio. In un mondo in continua evoluzione, è fondamentale saper analizzare non solo i benefici attesi di una decisione, ma anche le eventuali conseguenze negative. Questa valutazione equilibrata ci permette di prendere decisioni informate, evitando reazioni impulsive che possono portare a risultati indesiderati. Affrontare i rischi con consapevolezza significa trasformare l'incertezza in opportunità, rendendoci capaci di agire con sicurezza e determinazione. In questo modo, possiamo navigare il complesso panorama del business e della vita, massimizzando i guadagni mentre gestiamo le perdite in modo intelligente. #Kirm #RiskManager #RiskManagement

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  • FALSO! ❌ Un malinteso comune nel risk management è considerarlo un processo esclusivamente basato su dati e statistiche. Sebbene i numeri siano importanti, ignorano aspetti cruciali come la cultura aziendale, le dinamiche umane e il contesto operativo. Decisioni efficaci richiedono anche intuizioni, esperienze e un dialogo aperto con gli stakeholder, che possono rivelare rischi e opportunità non evidenti nei dati. Inoltre, alcuni rischi, come quelli legati alla sostenibilità e alla reputazione, non sono facilmente quantificabili, ma le loro conseguenze possono essere significative. Pertanto, un approccio olistico che integri sia dati quantitativi che qualitativi è fondamentale per prepararsi alle incertezze future e prendere decisioni informate. #Kirm #RiskManager #RiskManagement

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  • Il risk management applicato alle risorse umane è una leva strategica per il successo e la sostenibilità aziendale. Ecco 5 motivi per cui questa pratica è fondamentale nella gestione delle persone. 1️⃣ Prevenzione del turnover e gestione della retention 2️⃣ Salvaguardia del benessere e della sicurezza dei dipendenti 3️⃣ Gestione del rischio legato alla compliance lavorativa 4️⃣ Mitigazione del rischio legato al know-how aziendale 5️⃣ Supporto nella gestione dei conflitti e miglioramento del clima aziendale Integrare il risk management nelle risorse umane aiuta a proteggere l’azienda e a migliorare il benessere organizzativo, contribuendo alla crescita sostenibile e alla stabilità operativa. Vuoi saperne di più? Contattami! #Kirm #RiskManager #RiskManagement

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  • Il benchmarking è uno strumento fondamentale per affinare le pratiche di gestione del rischio. Confrontando le tue strategie e risultati con quelli di altre organizzazioni di successo, puoi identificare aree di miglioramento e scoprire best practices preziose. Questo processo non solo ti aiuta a ottimizzare le tue risorse e misurare le tue performance in modo più preciso, ma offre anche spunti innovativi per adattare e potenziare le tue pratiche. Non sottovalutare il potere del confronto: integrare il benchmarking nella tua strategia di gestione del rischio può fare la differenza nel raggiungere l’eccellenza e garantire una gestione del rischio più efficace e all'avanguardia. #Kirm #RiskManager #KirmTips

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  • La gestione dei rischi varia notevolmente tra le grandi aziende e le piccole e medie imprese (PMI) a causa delle differenze nelle loro strutture, risorse e capacità di risposta. ✅ Le grandi aziende spesso dispongono di dipartimenti dedicati e risorse abbondanti per gestire i rischi. Hanno processi ben strutturati e formalizzati, in grado di affrontare rischi complessi e diversificati a livello globale. La loro capacità di risposta alle crisi è robusta grazie alle risorse e alle strutture avanzate di cui dispongono. ✅ Le PMI tendono ad avere risorse limitate e gestiscono i rischi in modo più informale e flessibile. I rischi affrontati sono generalmente più localizzati e meno complessi, e la loro capacità di risposta può essere più vulnerabile e meno strutturata rispetto alle grandi aziende. Queste differenze influenzano profondamente come ogni tipo di organizzazione sviluppa e implementa le proprie strategie di risk management. #Kirm #RiskManager #RiskManagement

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