Macondo Expeditions

Ad inizio estate un burnout da lavoro mi ha causato un disturbo neurologico cronico che si chiama PPPD. (E che consiglio di andarsi ad approfondire a chiunque dovesse sperimentare questi sintomi: link nei commenti). Superata la fase iniziale ‘sta PPPD è una cosa gestibile e io non sono qui per demonizzarla ma anzi per ringraziarla. Avere una gatta da pelare come questa, mi ha costretto per un attimo a fermarmi e a riconsiderare molti aspetti della mia vita lavorativa e non solo. Credo che la nostra generazione abbia raggiunto il limite che un essere umano è in grado di sopportare in termini di carico tecnologico, mobilità, pulsioni, desideri. E che continuare ad aggiungere possa solo contribuire alla diffusione dello stress, dell’ansia, della depressione e dell’inquietudine collettiva. Bisogna iniziare a ragionare per sottrazione. Siamo incastrati in un circolo vizioso di dobbiamo consumare perché le aziende possano produrre per darci il lavoro che ci permette di consumare. Siamo liberi di scegliere tra tutto e tutti eppure siamo bloccati di fronte a tanta scelta per la fomo di perderci l’alternativa. Vogliamo fare sempre più cose perché la tecnologia diventa sempre più veloce ma finiamo per disconnetterci completamente dalla realtà. Noi questo carico non siamo in grado di gestirlo. Tutti i benefici del progresso sono vanificati da quello che ci viene chiesto in cambio. E oggi dobbiamo lavorare su questo. Sul rielaborare completamente i paradigmi che regolano la nostra società. Il benessere di un paese non può più essere valutato solo attraverso una crescita economica che si serve di un circolo malato di creazione di desideri sempre più inutili. La libertà non può essere identificata solo nella possibilità di scegliere, ma anche nella capacità di rinunciare. Il progresso tecnologico e quello sociale dovrebbero iniziare a seguire due direzioni opposte. Più il primo impara a correre, più il secondo dovrebbe imparare a rallentare. Il fatto è complesso ma sarei super felice di discuterne con chiunque voglia approfondirlo o anche smontarlo. Nel frattempo, per chi ha 15 minuti e 15 secondi, il secondo docuviaggio che abbiamo fatto in Macondo Expeditions è finalmente su YouTube. https://lnkd.in/dp6NiSf6 Si parla proprio di questo, mentre viaggio per quel paese meraviglioso che è il Laos.

Ieri ho avuto l’onore di tenere una meta-lezione alla Magistrale in Management for Sustainable Firms dell'Università degli Studi di Padova. Ho parlato con gli studenti di cosa significa creare un’azienda sostenibile, basata su un paradigma rigenerativo che mira a creare più valore di quello consumato. Gli ho raccontato del percorso di Macondo Expeditions e di come ogni giorno cerchiamo di creare valore per le comunità che ci ospitano in giro per il mondo, per il nostro team, per i viaggiatori e per l’ambiente. (Per quanto viaggiare possa provare ad essere un’attività amica dell’ambiente). Ho spiegato loro cosa sono le #SocietàBenefit e le #BCorp, evidenziando quanto il mondo abbia bisogno che le imprese facciano la loro parte per affrontare le sfide più urgenti della nostra epoca. Le imprese non possono più limitarsi ad essere strumenti di arricchimento per pochi, ma devono essere usate come una forza positiva volta a creare un mondo più giusto ed equo e a rigenerare la biosfera. E anche se può sembrare insensato dal punto di vista puramente economico, vi assicuro che non lo è. È in atto un cambiamento culturale enorme e oggi i valori sono una moneta di scambio ampiamente più forte dei soldi. E per rendermene ancora più conto, non potevo avere occasione migliore che parlare con Gen Z in un aula accademica. Grazie Prof.ssa Silvia Rita Sedita per avermene dato la possibilità.

Amici. In Macondo abbiamo preso una piccola svolta che vorrei condividere con voi. Vista l’altissima competitività del mercato, dominato peraltro da player sempre più grossi e devo dire bravissimi, ci siamo fin da subito focalizzati su una differenziazione basata sulla qualità del prodotto. Abbiamo creato viaggi tematici con esperti, focalizzandoci su nicchie di viaggiatori ogni volta diverse e specifiche. I feedback che abbiamo ricevuto dai viaggiatori ci hanno sempre riempito di gioia e soddisfazione, ripagando emotivamente lo sforzo. Tuttavia, questo posizionamento comporta dei costi molto elevati e al momento la nostra awareness non basta per farci riconoscere un premium price da queste nicchie. Dovevamo trovare una soluzione alternativa, perché la strada della standardizzazione non ci siamo sentiti di intraprenderla. Guardandoci in casa ci siamo resi conto che abbiamo messo su una squadra molto forte nella produzione di contenuti audiovisivi. Grazie alla partnership con Mahaus infatti disponiamo di un team altamente qualificato composto da videomaker, copywriter, montatori e autori. Come molti amici sanno, io stesso ho una parte di background in scrittura e produzione audiovisiva, nonché una forte passione e influenza familiare in materia. Per cui, per aumentare la redditività di Macondo senza compromettere la qualità dei nostri viaggi, abbiamo deciso di partire proprio da qui. Da quello che amiamo e che sappiamo fare. Da oggi, a partire dai nostri viaggi, realizzeremo documentari volti alla fruizione su YouTube. Questi documentari analizzeranno gli aspetti sociali, economici, culturali e ambientali dei luoghi visitati, filtrati attraverso l’elemento tematico caratterizzante del luogo visitato. In altre parole, oggi diventiamo una travel-media startup: organizziamo viaggi di gruppo, viviamo storie straordinarie e le raccontiamo anche a chi ci guarda da altrove. Questo ci permette di aprirci a collaborazioni commerciali con brand che vogliono abbracciare i nostri valori e il nostro modo di guardare al mondo. Da Armatore Cetara a Caffè Trucillo passando per Casa Marrazzo e Pepe In Grani, Mahaus ha già dimostrato di saper raccontare brand di successo in modo unico e autentico. Oggi ci proponiamo di dare voce alle storie del mondo. Storie di uomini e di donne. Storie di animali. Storie di piante. Eccetera. Farlo in maniera altrettanto autentica, responsabile e semplicemente bella non è facile ma ce la metteremo tutta. Per l’appunto, beccatevi la prima prova. Il nostro primo documentario, realizzato durante il Wine Tour del Valdobbiadene. In questo video andiamo alla ricerca del segreto del successo del progetto prosecco, capendo il ruolo della cultura del lavoro veneto e delle donne, nonché la differenza tra un prosecco DOC e un DOCG. Qualsiasi tipo di supporto, che sia tramite un feedback, un’iscrizione al canale, una condivisione o un semplice like è ben accetto. Grazie. https://lnkd.in/dQS-3RWB

Ieri abbiamo raggiunto i diecikappa follower (in target) su Instagram. A parte un po’ di autocelebrazione che ha l’ambizione di essere sana, vorrei condividere qualche numero e riflessione. Partiamo coi numeri. 85 post pubblicati, con un engagement rate di 7.87% (5.47% più alto rispetto alla media) con media di 787 like e 20 commenti. I post più performanti sono 3. In totale raccolgono 700k visualizzazioni, 18k like, 290 commenti, 1000 ricondivisioni e 2200 salvataggi. Essi raccontano rispettivamente cosa facciamo https://lnkd.in/dYDPt-Yf, il nostro modo di pensare https://lnkd.in/d3jtecgP e il nostro impegno per il sociale e l’ambiente https://lnkd.in/d6tN9r6r. 40 dei nostri post sono a vocazione sociale, volti cioè alla tutela dell’ambiente o alla valorizzazione del patrimonio culturale e delle comunità locali dei luoghi che visitiamo. Tra le varie, abbiamo collaborato con il regista cinematografico Edoardo De Angelis e con Minnovo, una delle più grandi community di innovazione e tecnologia. Ora le riflessioni. Seppur ancora moolto piccoli, siamo soddisfatti dei risultati e crediamo che l’unico ingrediente premiante sia l’autenticità. Tutti i testi sono stati scritti dal nostro team, composto da professionisti e viaggiatori, a partire sempre da una fase di ricerca, su scrivania o sul campo. Fatta eccezione per un po’ di stock utilizzato li dove non v’era alternativa, anche le immagini e le grafiche sono quasi tutte originali, prodotte e post-prodotte internamente da professionisti. Finanche la scelta musicale è frutto di attenta ricerca e non dei suggerimenti della tendenza. Ecco. Queste ed altre riflessioni ci hanno portato a una decisione che non vedo l’ora di raccontare. Intanto un grande e doveroso grazie-ma-grazie-a-te alla direttrice d’orchestra Emanuela D'Ambrosi, ai musicisti Bernardino Caruso, Maria Cristina De Rosa, Mia Di Domenico e Marco, nonché a tutte le persone che contribuiscono a rendere Macondo ogni giorno un (non)luogo un po’ più magico.

Macondo Expeditions è ufficialmente una startup innovativa a vocazione sociale. Cioè? Organizziamo viaggi di gruppo tematici, coordinati da esperti sul tema, in luoghi mozzafiato del mondo. Grazie a un mix di software di ultima generazione e all'impiego di AI, automatizziamo e ottimizziamo tutti i processi interni a costi bassissimi e con grande flessibilità operativa. Per questo, seppur non ambiamo ai grandissimi numeri, riusciamo a operare su larga scala con un'efficienza elevata rispetto alle aziende tradizionali. Come Società Benefit, ci impegniamo inoltre a creare valore sociale, culturale ed ambientale. I nostri viaggi mirano a valorizzare il patrimonio culturale dei luoghi visitati, comprendendo e apprezzando le tradizioni, la storia e la cultura delle destinazioni. Cerchiamo il più possibile di scegliere strutture gestite da persone del luogo e che adottano pratiche eco-sostenibili. Promuoviamo questo tipo di turismo investendo massicciamente in una comunicazione originale e di alta qualità. E breve arriverà una grande novità. :)