PK Consulting

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Ti presentiamo Jasmine: la tua esperta di HR Management, Marketing Management e Webmarketing Con un'esperienza consolidata, Jasmine Kirchler è il punto di riferimento ideale per rafforzare i team, sviluppare strategie di marketing interne ed esterne e realizzare campagne digitali mirate. È in grado di creare soluzioni su misura che supportano le aziende in modo sostenibile e ne promuovono la crescita. 🚀 Nel HR Management, Jasmine adotta un approccio empatico, volto a definire ruoli chiari e a costruire team motivati. Sviluppa strategie e campagne di Marketing Management e Webmarketing, che non solo aumentano la visibilità, ma portano risultati concreti per i nostri clienti. 🌐📈 Grazie alla sua visione strategica e alla sua versatilità, Jasmine è una partner preziosa, pronta ad aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi in modo efficace. 💡🤝 Jasmine può far crescere anche la tua azienda nel campo delle Risorse Umane, del Marketing e della visibilità digitale. Scrivici e scopri come possiamo lavorare insieme per realizzare i tuoi obiettivi! ✉️ info@p-k.consulting

Im Sommer 2024 haben wir eine wichtige Zusammenarbeit mit Ca dela Nua begonnen. Nachdem wir ihre wunderschöne Residenz am Gardasee besucht und die herrliche Atmosphäre, die dort herrscht, genossen haben, haben wir ein noch stärkeres Bedürfnis verspürt, eine Kommunikation zu schaffen, die die Emotionen dieses Ortes vermittelt. 🌿✨ Als Marketing Manager ist es unsere Verantwortung, jeden strategischen und operativen Aspekt zu steuern, um die Kommunikation der Kunden zu verbessern. So haben wir gemeinsam mit unserer Partneragentur Agentur Werbezeit und dem Grafiker der Residenz Ca dela Nua, Johann Philipp Klammsteiner, begonnen, die Grundlagen für eine neue Website zu legen, die jede Essenz des Anwesens einfängt. 💻🌅 Es fehlen noch die letzten Details, um Ihnen dieses neue und spannende Projekt vorstellen zu können. Mit exklusiven Apartments und einem unvergleichlichen Flair wird Ca dela Nua online genauso begeistern wie vor Ort. 🏞️✨ Bleibt gespannt – das digitale Erlebnis ist nur noch einen Klick entfernt! 💻⏳

In PK Consulting crediamo che una gestione del marketing di successo richieda una pianificazione attenta e basata sulle reali esigenze. Per questo motivo, iniziamo sempre la nostra collaborazione con un approfondito studio delle necessità di marketing, per comprendere le esigenze specifiche di ogni azienda e organizzare e coordinare di conseguenza tutte le attività.🎯 Come responsabili del marketing, non solo ci occupiamo delle questioni strategiche, ma coordiniamo anche il lavoro tra specialisti e dipendenti interni, assicurandoci che ogni azione venga eseguita in modo efficiente e mirato. 🤝 In particolare, in aziende con una struttura di team compatta, una gestione del marketing ben organizzata può fare una grande differenza. Sappiamo che il tempo è spesso limitato e per questo lavoriamo secondo priorità chiare. Invece di elaborare piani di marketing dispendiosi in termini di tempo, ci concentriamo su ciò che può fare la differenza subito, implementando queste misure in modo mirato e rimanendo flessibili per rispondere ad ulteriori esigenze. Grazie alla nostra stretta collaborazione con l'azienda, garantiamo una comunicazione fluida e siamo sempre disponibili per domande o richieste. Che si tratti di pianificazione di campagne o della loro esecuzione operativa, ci assicuriamo che la strategia di marketing sia perfettamente allineata con gli obiettivi dell'azienda. Vuoi sfruttare i vantaggi di un Marketing Manager senza dover assumere qualcuno a tempo pieno? Noi di PK Consulting possiamo assumere questo ruolo per te – in modo flessibile, mirato e sempre al tuo fianco quando ne hai bisogno, permettendoti di concentrarti completamente sul tuo business mentre ci occupiamo della pianificazione strategica e dell'implementazione delle tue attività di marketing.💡 #GestioneDelMarketing #MarketingStrategico #DefinizioneDellePriorità #Efficienza #LavoroDiSquadra #PKConsulting

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Siamo entusiasti di poter finalmente annunciare la pubblicazione del nostro nuovo sito 💪 🍾 🎉 Sono stati mesi intensi, dove ci siamo presi il giusto tempo per farlo crescere, per presentarci per quello che siamo e spiegare in quello che crediamo! Un sentito ringraziamento a Agentur Werbezeit per averci messo a disposizione tutti i loro professionisti e aver assecondato con pazienza ogni nostra richiesta 👏 Oggi è una data importante, che probabilmente non scorderemo mai più.. Siamo PK Consulting: benvenuti a casa nostra. Godetevi la navigazione! https://p-k.consulting/it/

Nun ist es endlich soweit🥳💪nach einigen Monaten Testlauf freuen wir uns die Zusammenarbeit mit Agentur Werbezeit bekannt zu geben🤝Wir haben uns nach fast 10 Jahren wieder mit Meinhard zusammengefunden und die gleiche Synergie wie davor entdeckt. Wir können es kaum erwarten über die gemeinsamen Projekte erzählen zu dürfen.✍️🎯🏗️ #team #cooperation #webmarketing #digitalization

Ci abbiamo messo un po', ma finalmente sono arrivati i nostri biglietti da visita! Un sincero ringraziamento a chi con la sua creatività ha dato una forma alla nostra piccola realtà. Pronti e carichi per farci conoscere sempre di più! #hrmanagement #digitalization #webmarketing

Circa un mese fa abbiamo aperto il nostro canale su LinkedIn. Ogni volta che ci pensiamo non troviamo le parole per esprimere la gratitudine che proviamo per tutte le persone che sostengono questo nostro piccolo grande progetto. Abbiamo riallacciato rapporti con persone che abbiamo avuto la fortuna di conoscere nell’arco degli anni e che con il loro apprezzamento ci infondono ogni giorno nuova energia. Siamo solo all’inizio di collaborazioni che speriamo durino per moltissimi anni!

Rapidità di esecuzione, qualità, poca burocrazia. Questi sono gli aspetti principali con i quali le piccole e medie imprese si scontrano tutti i giorni per essere competitive sul mercato. Un mercato dove tutto viaggia o dovrebbe viaggiare alla velocità della luce. Come spesso accade però alcuni processi interni sono così radicati che per gli imprenditori di oggi diventa difficile riuscire ad apportare un cambiamento senza stravolgere gli equilibri interni. I desideri sono tanti, il tempo manca sempre e nella maggior parte dei casi anche una metodologia chiara per farlo. Ottimizzare non significa tagliare. Al contrario, significa invece apportare dei piccoli accorgimenti che possono migliorare fin da subito e in modo semplice la vita della proprietà e dei loro collaboratori. La parola d’ordine quando si decide di portare la propria azienda al livello successivo è quindi quello di fare ordine nelle proprie idee per rendere il cambiamento concreto e stabile. Assieme ai nostri clienti abbiamo capito che partire da un’analisi dettagliata dei processi esistenti ci aiuta a definire insieme un percorso che non è solo condiviso a più livelli, ma anche poco dispendioso per l’azienda. Risolvere poche criticità alla volta e percepirne l’effetto immediato sulla propria realtà è stimolante e aiuta a porre le basi per una crescita solida.  Ti ci rivedi? Parliamone! --- Schnelligkeit in der Ausführung, Qualität, wenig Bürokratie. Das sind die Hauptaspekte, mit denen kleine und mittlere Unternehmen täglich konfrontiert sind, um wettbewerbsfähig auf dem Markt zu sein. Ein Markt, auf dem alles mit Lichtgeschwindigkeit vorangeht oder vorangehen sollte. Wie so oft sind aber interne Prozesse so tief verwurzelt, dass es für heutige Unternehmer schwierig wird, eine Veränderung herbeizuführen, ohne das interne Gleichgewicht zu stören. Die Wünsche sind zahlreich, die Zeit ist immer knapp und in den meisten Fällen fehlt auch eine klare Vorgehensweise dafür. Optimieren bedeutet nicht, zu kürzen. Im Gegenteil, es bedeutet vielmehr, kleine Anpassungen vorzunehmen, die das Leben des Eigentümers und seiner Mitarbeiter sofort und einfach verbessern können. Das Schlüsselwort, wenn man sein Unternehmen auf das nächste Level bringen will, ist daher, Ordnung in den eigenen Gedanken zu bringen, um den Wandel konkret und stabil zu gestalten. Zusammen mit unseren Kunden haben wir festgestellt, dass uns eine detaillierte Analyse der bestehenden Prozesse hilft, gemeinsam einen Weg zu definieren, der nicht nur auf mehreren Ebenen geteilt wird, sondern auch für das Unternehmen wenig kostenintensiv ist. Sich darauf zu konzentrieren, wenige kritische Aspekte zu lösen und deren sofortige Auswirkung auf die eigene Realität zu spüren, ist stimulierend und setzt den Grundstein für solides Wachstum.  Siehst du dich darin wieder? Lass uns darüber sprechen!