Piano 23 - sustainability advisory as a service

Piano 23 - sustainability advisory as a service

Consulenza e servizi aziendali

Affianchiamo imprenditori della logistica con percorsi di trasformazione sostenibile, per navigare l'azienda nel futuro

Chi siamo

Piano 23 è una giovane e dinamica azienda di consulenza direzionale, con decenni di esperienza alle spalle, specializzata nella sostenibilità della logistica e dei trasporti. 🔋 Offre l'opportunità ai propri clienti di aumentare il valore della propria azienda, rispondere alle esigenze di sostenibilità dei clienti e migliorare le loro performance interne. ⚙️ Come? Attraverso percorsi di advisory di trasformazione sostenibile. 💼 Supportiamo la realizzazione di progetti di trasformazione sostenibile e strategici. La nostra missione è quella di fornire consulenza specializzata per aiutare le aziende a adottare pratiche sostenibili e migliorare la loro efficacia operativa. Con un approccio giovanile ma professionale, ci impegniamo a creare un futuro migliore per il settore. 🇬🇧 Piano 23 is a young and dynamic management consulting company with decades of experience behind it, specializing in the sustainability of logistics and transportation. 🔋 It offers its clients the opportunity to increase their company’s value, meet their customers’ sustainability needs, and improve their internal performance. ⚙️ How? Through sustainable transformation advisory paths. 💼 We support the implementation of sustainable and strategic transformation projects. Our mission is to provide specialized consulting to help companies adopt sustainable practices and improve their operational effectiveness. With a youthful yet professional approach, we are committed to creating a better future for the industry.

Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Milan
Tipo
Società privata non quotata
Data di fondazione
2023
Settori di competenza
strategia, esg, sustainability, sostenibilità, csrd, glec, logistica , logistics, trasporti, transport e supply chain

Località

Dipendenti presso Piano 23 - sustainability advisory as a service

Aggiornamenti

  • Parteciperemo al Green Logistics Expo dal 9 all'11 Ottobre 🚀 🗓️ Save the date, il 10 dalle 14.00 alle 14.45 terremo un workshop dove racconteremo insieme a Rossana Revello e Fabio Perrone il nostro punto di vista su come giocarsi la sostenibilità in azienda e sfide da affrontare per implementare progetti trasformativi. Ci vediamo a Padova! #logisticasostenibile #sostenibilità #trasporti

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    📆 GIOVEDI’ 10 OTTOBRE 2024 – ORE 14.00-14.45 Green Logistics Expo 🌱 La trasformazione sostenibile nella logistica e' non solo possibile, ma già oggi una realtà per molte aziende che ne hanno compreso le potenzialità per il business. 🎤 Scopri quali passi intraprendere con il nostro socio Piano 23 - sustainability advisory as a service, partecipando al workshop al Villaggio della Logistica Sostenibile, organizzato da SOS LOGistica - Associazione per la Logistica Sostenibile. ⌨ Accreditati gratuitamente alla Fiera qui: https://lnkd.in/dUXQ83_Y 🏡 Vieni a trovarci, ti aspettiamo! #gle2024 #greenlogisticsexpo #soslogistica #trasporti #logistica #innovazione #sostenibilità #change #logisticasostenibile

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  • Per due decenni, i pensatori progressisti hanno sostenuto che una forma di capitalismo più sostenibile sarebbe emersa se le aziende misurassero e riportassero regolarmente le loro performance ambientali, sociali e di governance (ESG). Ma sebbene tali report siano diventati diffusi e alcune aziende ne traggano benefici, i danni ambientali e le disuguaglianze sociali continuano a crescere (vedere l'immagine sotto riportata per credere) Questo articolo, scritto dall'ex COO di Timberland, delinea i problemi sia con i report di sostenibilità che con gli investimenti sostenibili. L'autore discute metriche non standard, audit insufficienti, valutazioni ESG inaffidabili e altro ancora. Ma un vero progresso, dice, richiede non solo migliori pratiche di misurazione e reporting, ma anche cambiamenti nelle regolamentazioni, negli incentivi agli investimenti e nelle mentalità. Vogliamo citare qualcosa dal libro Getting Green Done: "La misurazione e il reporting sono diventati fini a se stessi, invece che un mezzo per migliorare i risultati ambientali o sociali. È come se una persona impegnata a seguire una dieta iniziasse fanaticamente a contare le calorie, ma continuasse a mangiare lo stesso numero di Twinkies e cheeseburger." Quindi? 1. Lavoriamo per misurare meno, ma meglio 2. Impegniamoci per obiettivi meno aspirazionali e più legati a target ESG raggiungibili 3. Cambiamo la cultura aziendale, dall'alto. I vostri collaboratori sono pronti, e voi? Fonte Harvard Business Review, link dell'articolo nel primo commento #sostenibilità #logistica #trasporti #esg

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  • Iniziamo una nuova rubrica, *Sostenibilità logistica in pillole*, che abbiamo già iniziato a condividere nella nostra newsletter dedicata ai professionisti della logistica e trasporti. Se sei interessato a ricevere info specializzate di sostenibilità nel mondo della logistica e trasporti, link nel primo commento 😉 Ecco la prima uscita: 🌿 Come è evoluta la sostenibilità? 🌿 La sostenibilità ha radici lontane nel tempo, ben prima di come la intendiamo oggi. Esploriamo il suo viaggio evolutivo: I primi passi: Filantropia (Charity) 🎁 Inizialmente, la sostenibilità era quasi sinonimo di filantropia. Le aziende elargivano parte dei loro profitti a cause benefiche, spesso senza una reale integrazione con le loro operazioni o strategie. Questo gesto, benché nobile, era generalmente sporadico e non parte delle pratiche aziendali quotidiane. Il pensiero alla comunità: Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR) 💼 Dagli anni '50 e '60, con una crescente consapevolezza sui temi ambientali e sociali, la sostenibilità ha iniziato a farsi strada nelle operazioni aziendali in maniera più strutturata. La CSR ha abbracciato non solo la filantropia ma anche iniziative volte a migliorare l'impatto ambientale, le condizioni di lavoro e le pratiche etiche di business, contribuendo al benessere economico, sociale e ambientale della società. Guardare fuori: Teoria degli Stakeholder 👥 Negli anni '80 e '90, emerge la teoria degli stakeholder, proponendo un approccio più inclusivo e olistico. Le aziende sono invitate a considerare gli interessi di tutti gli stakeholder, inclusi dipendenti, clienti, fornitori, comunità locali e l'ambiente. L'obiettivo è quello di creare valore per tutti, guidando a risultati migliori tanto in sostenibilità quanto in performance finanziaria. Oggi: Integrazione della Sostenibilità 🌎 Nell'era attuale, la sostenibilità è integrata, o dovrebbe esserlo, nel nucleo della strategia aziendale, puntando alla creazione di un valore sostenibile a lungo termine. L'adozione di approcci come l'economia circolare, l'innovazione sostenibile e la reportistica di sostenibilità testimonia l'impegno delle aziende verso una sostenibilità a 360 gradi, abbracciando le sfide ambientali, sociali ed economiche. #sostenibilità #trasporti #logistica #esg

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  • Innovare non è mai semplice, quando si introduce il concetto di #elettrico unito a #logistica #trasporti lo è forse ancora meno. Pressione sui costi e sulle operatività quotidiane non permettono sempre di alzare la testa e progettare nuovi modelli operativi, ma siamo felici che il nostro partner e cliente Four Sustainable Logistics sia stato in grado di fare questo passo, mettendo in campo un test con Decathlon Italia e operatori d'eccezione come Volvo Trucks Italia e Multitrax. "Siamo felici di aver supportato FOUR sin dall'inizio della sua nascita e in questa operazione. Prevedo una lunga strada da percorrere insieme", afferma Daniele Testi, CEO di Piano 23. 🍀 Avanti così! Se anche voi voleste avviare o riattivare un percorso di sostenibilità nella vostra azienda di logistica e trasporti, non esitate a contattarci. #greenlogistics #sustainablelogistics #logisticasostenibile #esg

    📢 Siamo su Rotta dei Trasporti La nostra azienda è stata protagonista di un approfondito articolo su "La Rotta dei Trasporti" in cui raccontiamo come stiamo rivoluzionando il #trasportosostenibile, attraverso un test in essere con Decathlon Italia che con grande visione ha deciso di provare una soluzione green che combina elettrico e capacità di trasporto maggiore. 🚛 Una scelta ultra-sostenibile, possibile anche grazie a due importanti #partnership strategiche che noi di #Four abbiamo stretto con Volvo Trucks Italia - che ha fornito il trattore elettrico FH Electric - e Multitrax - che ha contribuito con il semirimorchio a doppio piano Burgers. Un grazie sentito anche a Paolo Ferraresi di Niinivirta Transport che ci ha supportato in questa operazione. Nell’intervista Francesco Carrozzini, Business Development Partner di #FOURSustainableLogistics ha parlato di: 🔹Innovazione e sostenibilità: L'innovazione di FOUR Sustainable Logistics risiede nell'utilizzo combinato del trattore elettrico e del semirimorchio a doppio piano, una soluzione che mira a ridurre significativamente le emissioni di CO2 e ottimizzare i costi di trasporto. Questa combinazione permette di trasportare un volume maggiore di merci riducendo il numero di viaggi necessari, contribuendo così alla sostenibilità ambientale. Inoltre, è possibile sfruttare l’utilizzo dell'energia solare prodotta dai pannelli posizionati sul tetto del semirimorchio Burger 🔹Risultati dei test: Il progetto, avviato all'inizio del 2024, è attualmente in fase di test con due multinazionali nei settori del food, retail e fashion tra cui Decathlon Italia. I primi feedback sono stati molto positivi, dimostrando l'efficacia della soluzione proposta da FOUR. 🔹La missione di FOUR: l’azienda si impegna a offrire soluzioni di trasporto innovative e sostenibili, minimizzando il divario tra i costi del trasporto tradizionale e quelli del trasporto sostenibile. L'obiettivo è di ridurre l'impatto ambientale e migliorare l'efficienza della logistica. 🔹Il futuro di FOUR: ci sono in programma ulteriori test con altri clienti, l’azienda inoltre sta esplorando nuove funzionalità per migliorare ancora di più le performance del trattore elettrico, come l'utilizzo dell'energia solare per alimentare le batterie. Onorati che anche Daniele Testi, Presidente di SOS-LOGistica, abbia evidenziato come iniziative innovative come questa siano cruciali per ridurre l'impatto ambientale e migliorare l'efficienza economica nel settore della logistica.

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  • Azienda logistica a prova di futuro? Prospettive di sostenibilità Nel mondo della logistica, la sostenibilità non è solo una moda passeggera, ma una strategia cruciale per garantire la resilienza e il successo a lungo termine. Scopriamo come le pratiche sostenibili possono aiutare a proteggere la tua azienda, rendendola più resistente alle sfide future. 🌿 Punti Chiave: 🌍 Riduzione dell'impronta di carbonio: Adottare tecnologie e pratiche che riducono le emissioni non solo fa bene all'ambiente, ma migliora anche l'efficienza operativa. 🔄 Economia circolare: Implementare processi che promuovono il riciclaggio e il riutilizzo delle risorse può ridurre i costi e creare nuovi flussi di entrate. 💡 Innovazione continua: Investire in ricerca e sviluppo per trovare soluzioni sostenibili ti mantiene all'avanguardia nel settore e ti aiuta a anticipare le tendenze del mercato. 🤝 Coinvolgimento degli stakeholder: Collaborare con fornitori, clienti e comunità locali per sviluppare pratiche sostenibili crea un ecosistema più forte e resiliente. 📈 Trasparenza e reporting: Monitorare e comunicare i progressi in materia di sostenibilità aumenta la fiducia dei clienti e degli investitori, contribuendo a una reputazione aziendale positiva. Investire in pratiche sostenibili oggi significa costruire un'azienda pronta per le sfide di domani. La sostenibilità non è solo una responsabilità ambientale, ma una strategia di business intelligente per un futuro più sicuro e prospero.

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  • Coinvolgere il team: favorire una cultura di sostenibilità La sostenibilità non dovrebbe essere solo relativa agli aspetti ambientali, ma dovrebbe essere una cultura che permea ogni aspetto della tua azienda. Coinvolgere il tuo team nelle iniziative sostenibili non solo migliora l'ambiente, ma crea anche un senso di appartenenza e responsabilità condivisa. 🚀 Come Favorire una cultura di sostenibilità: 🌱 Attività di volontariato per la comunità: Organizza giornate di volontariato dove i dipendenti possono contribuire a progetti locali, come la pulizia dei parchi o la piantumazione di alberi. 📊 MBO su sostenibilità: integra obiettivi legati alla sostenibilità nei piani di performance del management. Questo incentiva i leader a perseguire attivamente pratiche sostenibili. 🌍 Formazione continua: Offri workshop e corsi di formazione sulla sostenibilità per sensibilizzare e formare i dipendenti su come possono contribuire, sia sul lavoro che a casa. 🔄 Riduzione degli Sprechi: Avvia iniziative per ridurre i rifiuti aziendali e promuovi il riciclaggio. Coinvolgi il team nel monitoraggio e nel miglioramento continuo di questi processi. 🚲 Mobilità sostenibile: Incentiva l'uso di mezzi di trasporto ecologici, come biciclette o carpooling, offrendo agevolazioni o premi per chi adotta queste pratiche. 💡 Idee dal basso: Crea un canale aperto dove i dipendenti possono proporre idee sostenibili. Le migliori possono essere implementate e riconosciute ufficialmente. Costruire una cultura di sostenibilità richiede impegno e partecipazione da parte di tutti i livelli dell'azienda. Coinvolgere attivamente il tuo team non solo porta benefici ambientali, ma crea anche un ambiente di lavoro più coeso e motivato. Inizia oggi e guarda la tua azienda prosperare in un futuro più verde e sostenibile. 🌟

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  • Come la sostenibilità sta trasformando aziende, settori e professioni. Grazie ad Up2You per l'invito a questa interessante iniziativa. Cercheremo di portare l'esperienza di un settore come la logistica e i trasporti che nonostante il suo essere centro e leva competitiva dei nostri comportamenti e scelte quotidiane di acquisto, rimane un settore nascosto e poco conosciuto dal consumatore. Un settore "hard to abate" per quanto riguarda le emissioni di GHG e che affronterà importanti sfide per le nuove regole di rendicontazione #csrd. Proveremo a condividere le opportunità e i vantaggi legati ad una trasformazione sostenibile per guadagnare in competitività e creazione di valore sul medio e lungo periodo. Non esistono ricette preconfezionate ma buoni ingredienti si. Per iscrizioni: https://lnkd.in/dhRXmZEd . Vi aspettiamo alla #greencup #logisticasostenibile SOS-LOGistica

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  • 🗓️ 18 Aprile - SAVE THE DATE! Il nostro CEO Daniele Testi sarà in prima linea a raccontare il protocollo di SOS-LOGistica, associazione di cui è presidente da diversi anni. Oltre a lui, Raffaello Cioni, Giorgio Berettini, Davide Magnolia toccheranno temi fondamentali per la logistica sostenibile. #sostenibilita #esg #logistica

    𝗦𝗰𝗼𝗽𝗿𝗶 𝗶𝗹 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 🚛 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮 Siamo lieti di invitarvi a un incontro esclusivo sull'importanza della sostenibilità nella logistica, che si terrà presso l'Interporto Toscano A. Vespucci in collaborazione con SOS-LOGistica. Esperti e leader di settore discuteranno le loro esperienze e strategie per realizzare una logistica che non solo rispetti l'ambiente ma contribuisca anche al successo economico delle aziende. Sarà un'opportunità unica per approfondire come la trasformazione verso pratiche sostenibili possa generare vantaggi competitivi significativi. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝗢𝘀𝗽𝗶𝘁𝗶 Presidente Daniele Testi - le 20 sfide della logistica sostenibile e come avviare il percorso proposto con il protocollo SOS LOGistica. Consigliere Raffaello Cioni, ideatore di questa iniziativa volta a sensibilizzare le aziende del territorio. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗔𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗶 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮 Giorgio Berettini - cosa hanno fatto, come, perché e, soprattutto, il valore che sono riusciti a creare per la propria organizzazione e i clienti. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗢𝘀𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶𝗼 𝗚𝗿𝗲𝗲𝗻𝘄𝗮𝘀𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗢𝗦 𝗟𝗢𝗚𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮 Davide Magnolia - aggiornamento sulle novità normative. Una pennellata di marketing verde non e' sempre innocua e puo' presentare dei rischi per il business. Molti altri ospiti e spunti di riflessione nel nostro evento. 📅 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗲 𝗟𝘂𝗼𝗴𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼: 𝟭𝟴 𝗔𝗽𝗿𝗶𝗹𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 🔗 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗚𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗮 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗶: https://lnkd.in/dqpKxJMz 𝘓𝘢 𝘴𝘰𝘴𝘵𝘦𝘯𝘪𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘢̀ 𝘦̀ 𝘪𝘭 𝘮𝘰𝘵𝘰𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘭 𝘧𝘶𝘵𝘶𝘳𝘰. 𝘚𝘤𝘰𝘱𝘳𝘪 𝘤𝘰𝘮𝘦 𝘱𝘶𝘰𝘪 𝘦𝘴𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘦 𝘥𝘦𝘭𝘭𝘢 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦. #InterportoToscanoAmerigoVespucci

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  • Daniele Testi modererà l'evento "Shipping, Forwarding & Logistics meets Industry: ESG, digitalizzazione e semplificazione: industria e logistica necessariamente unite" Siamo entusiasti di annunciare che il nostro CEO modererà un evento cruciale che esplora l'intersezione tra ESG, digitalizzazione e semplificazione nel settore della logistica e della produzione. 🚀 Main Topics: 🌱 ESG e normative europee: Esploriamo come le regole ESG influenzano il settore, nonostante le recenti sfide. 🔧 ESG, strumento a molti usi: Un'analisi di come l'ESG può servire come leva per cambiamenti positivi. 💼 Il ruolo dei caricatori nella sostenibilità della logistica: La cruciale partecipazione dei caricatori per un futuro logistico sostenibile. 🏛 Il fattore pubblico e la semplificazione: Le sfide della semplificazione delle procedure in ambito pubblico rispetto al privato. 📲 Strumenti digitali tra operatori: Come la tecnologia può facilitare il superamento degli ostacoli tradizionali. Questo evento promette di essere un'occasione imperdibile per i leader aziendali desiderosi di guidare le loro organizzazioni verso un futuro più sostenibile e digitalmente avanzato. Uniamoci per scoprire come possiamo trasformare le sfide in opportunità, insieme. 🌟 Venite a trovarci all'evento! 🗓 Mercoledì 27 marzo 📌 Centro Congressi Assolombarda, Milano, Clickutility Team Shipping Cluster Clicca qui per registrarti 👉 https://lnkd.in/d2UpkgCq #SFLMI24 #Milano #SaveTheDate #Conference #Shipping #Forwarding #Logistics

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  • Donne in logistica: una presenza in crescita! Logisticamente.it Il settore della logistica, tradizionalmente visto come un dominio maschile, sta vivendo una rivoluzione inclusiva. 🚀 La crescente presenza femminile sta riscrivendo le regole del gioco, dimostrando che le etichette di genere appartengono al passato. 📈 Cambio Paradigmatico: Negli ultimi cinque anni, le donne stanno assumendo ruoli chiave nel settore, segnando progressi verso l'uguaglianza di genere. 🌍 Dati Incoraggianti: L'ultimo report di Eurostat rivela che il 17,2% dei lavoratori nel settore logistico nell'UE sono donne, con settori come il trasporto aereo che vantano una partecipazione femminile del 39,9%. 🚧 Sfide dell'Inclusione: Ostacoli come la percezione di requisiti fisici maschili e una cultura aziendale obsoleta persistono, ma l'avvento delle tecnologie sta rendendo il settore più accessibile. 💡 Benefici dell'Inclusione Femminile: Dall'attrazione di talenti diversificati alla promozione dell'innovazione, i benefici sono tangibili e le aziende che promuovono l'inclusività stanno dimostrando che superare gli ostacoli è vantaggioso. L'integrazione delle donne nel mondo della logistica non è solo un traguardo etico ma anche una strategia vincente. 🌟 Abbracciando la diversità di genere, il settore può aspettarsi un futuro di innovazione, resilienza e crescita sostenibile. È tempo di accelerare questo cambiamento e costruire insieme un ambiente lavorativo più inclusivo e equo. Leggi l'articolo: https://lnkd.in/dpgUR36Q

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