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𝐏𝐄𝐂𝐂𝐀𝐓𝐈 𝐕𝐄𝐍𝐈𝐀𝐋𝐈?𝐌𝐢𝐜𝐚 𝐭𝐚𝐧𝐭𝐨... Finiamo la carrellata dei 7 peccati del greenwashing (gli altri li trovi cliccando #7sinsgreenwashing) con gli ultimi due: 6️⃣𝐈𝐥 𝐩𝐞𝐜𝐜𝐚𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥 "𝐦𝐢𝐧𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐮𝐞 𝐦𝐚𝐥𝐢" (𝐋𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐨𝐟 𝐓𝐰𝐨 𝐄𝐯𝐢𝐥𝐬) strategia di marketing ingannevole che consiste nel presentare un prodotto come la scelta "meno peggio" rispetto ad un'alternativa, senza però evidenziare i suoi veri impatti ambientali. 7️⃣𝐈𝐥 𝐩𝐞𝐜𝐜𝐚𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 "𝐛𝐮𝐠𝐢𝐚" (𝐅𝐢𝐛𝐛𝐢𝐧𝐠) vengono fatte affermazioni false o fuorvianti sull'impatto ambientale di un prodotto o servizio. Le due grandi catene di vendita al dettaglio, Kohl's e Walmart, sono state condannate dalla Federal Trade Commission (FTC) degli Stati Uniti per aver ingannato i consumatori sulle loro fibre tessili. Le aziende hanno commercializzato prodotti in rayon come se fossero fatti interamente di bambù, promuovendoli come sostenibili ed ecologici. In realtà, la produzione del rayon a partire dal bambù richiede l'uso di sostanze chimiche altamente tossiche e genera rifiuti pericolosi. 🚨Per un esempio del 6°, invece, veniamo in Italia, da un colosso del nostro Paese. Ci è finita dentro l’Eni, con la campagna del Diesel+ (nella foto alcune pubblicità seguite a ruota) L’AGCOM le ha comminato una multa di 5 milioni di euro per aver promosso il suo "Eni Diesel+" utilizzando in maniera suggestiva => la denominazione “Green Diesel”, => le qualifiche “componente green” e “componente rinnovabile”, => e altri claim di tutela dell’ambiente (quali “aiuta a proteggere l’ambiente. E usandolo lo fai anche tu, grazie a una significativa riduzione delle emissioni”): Nonostante, motiva l'Autorità, il prodotto sia un gasolio per autotrazione che per sua natura è altamente inquinante e non può essere considerato “green”. 4 anni dopo (il 24 aprile 2024), il Consiglio di Stato ha annullato la maxi multa. La dimensione della vicenda (e gli attori) rende, comunque, lampante la gravità del peccato.... #Greenwashing #Sostenibilità #InnovazioneSostenibile #Ambiente #EcoFriendly #GreenBusiness #CorporateResponsibility #rissonegi #sjconsulting_italy

In questo momento speciale dell'anno, i teams di 𝐒𝐉𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠.𝐢𝐭 - 𝐄𝐧𝐠𝐢𝐧𝐞𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 & 𝐅𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐌𝐏𝐌𝐈 & 𝗦𝗮𝗳𝗲𝗷𝗼𝗲.𝗶𝘁 (https://lnkd.in/dRErMXqX) - 𝗲-𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗱𝗼𝘁𝘁𝗶 𝗮𝗻𝘁𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗶 𝗲 𝗗𝗣𝗜 desiderano condividere con Voi un augurio prezioso di determinazione e speranza per il nuovo anno: "𝑭𝒂𝒕𝒆 𝒊𝒏 𝒎𝒐𝒅𝒐 𝒄𝒉𝒆 𝒊 𝒗𝒐𝒔𝒕𝒓𝒊 𝒔𝒐𝒈𝒏𝒊 𝒅𝒊𝒗𝒐𝒓𝒊𝒏𝒐 𝒍𝒂 𝒗𝒐𝒔𝒕𝒓𝒂 𝒗𝒊𝒕𝒂, 𝒄𝒐𝒔ì 𝒄𝒉𝒆 𝒍𝒂 𝒗𝒊𝒕𝒂 𝒏𝒐𝒏 𝒅𝒊𝒗𝒐𝒓𝒊 𝒊 𝒗𝒐𝒔𝒕𝒓𝒊 𝒔𝒐𝒈𝒏𝒊." Con i nostri più calorosi auguri di Buon Natale e di un Anno Nuovo ricco di successi e realizzazioni! #managementconsulting #digitalization #temporarymanager #salute #sicurezzasullavoro #rissonegi #sjconsulting_italy

🌍 𝗦𝗢𝗦𝗧𝗘𝗡𝗜𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧À 𝗔𝗭𝗜𝗘𝗡𝗗𝗔𝗟𝗘-𝟲 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗮𝘃𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗿𝗶𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗶𝗹 𝗽𝗮𝗻𝗼𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 🌍 Come sta evolvendo la sostenibilità nelle Aziende? Ecco i 6 major trends (da una recente ricerca KPMG): ✅ La sostenibilità non è più un'opzione, ma parte integrante della strategia aziendale:la rendicontazione sulla sostenibilità e l'impostazione di obiettivi di riduzione degli impatti sono ormai diventate "business as usual" ✅ Oltre il 50% delle grandi imprese adotta già l'approccio di "doppia materialità"  richiesta dalla CSRD ✅ Crescita costante della rendicontazione sulla biodiversità  ✅ Continua l'adozione delle raccomandazioni TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures), framework volontario in vista dell'imminente entrata in vigore dello standard IFRS S2. ✅ Le aziende si preparano proattivamente alle nuove normative EU sulla rendicontazione (ESRS  dell’EFRAG), modificando le proprie procedure e processi ✅  Nonostante l'avanzamento verso la rendicontazione obbligatoria, le linee guida e gli standard volontari rimangono ampiamente utilizzati (GRI dal  75% delle G250* e da quasi tutte le N100**), con crescita significativa per SASB e linee guida dei mercati azionari. 𝐋𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 è 𝐠𝐢à 𝐢𝐧 𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐭𝐫𝐚 𝐢 𝐠𝐢𝐠𝐚𝐧𝐭𝐢. Ma siamo proprio sicuri che il tema sia riservato solo a loro? Cosa ne pensate? Commentate qui sotto! 👇 #Sostenibilità #ESG #Innovazione #finanza #Strategy #transformation #climatechange #rissonegi #sjconsulting_italy *G250=le 250 aziende più grandi al mondo per fatturato, secondo la classifica Fortune 500 del 2023 **N100: un campione mondiale di 5.800 aziende che comprende le prime 100 società in 58 paesi

“𝐌𝐄𝐓𝐓𝐈𝐀𝐌𝐎 𝐀𝐋 𝐂𝐄𝐍𝐓𝐑𝐎 𝐈𝐋 𝐂𝐋𝐈𝐄𝐍𝐓𝐄!” (𝐆𝐢à! 𝐁𝐞𝐧𝐞! 𝐆𝐢𝐮𝐬𝐭𝐨!…𝐦𝐚 𝐜𝐡𝐢 è? 𝐁𝐎𝐇?!) Così dovrebbe essere, per crescere ed avere un business “sostenibile” (qui nell’accezione strategica del termine).  Incentrare tutta la cultura aziendale intorno al CLIENTE. Leadership, valori, prodotti - e loro interazioni - focalizzate sui bisogni e le aspettative di chi sostiene l’Azienda, scegliendola tra tante. Molto spesso, invece, oltre ad un generico slogan, non si va. E poi se ne pagano le conseguenze. Ma chi sono i nostri clienti? Come possiamo definirli per conoscerli meglio? Uno strumento utile, tipico del marketing, lo illustra Jennyfer Pileggi - business partner di Metodo network | Consulenza di Direzione Aziendale *** Ti consigliamo di leggere il suo post! Lo trovi qui: https://lnkd.in/dWxyaCiP A prima vista sembra difficile applicarlo, in particolare per le PMI. Ma noi amiamo il principio del "𝑺𝒊𝒄 𝒑𝒂𝒓𝒗𝒊𝒔 𝒎𝒂𝒈𝒏𝒂"…. Ecco alcuni consigli pratici, per cominciare: 1-parti in piccolo: costruisci le prime buyer personas partendo dai clienti che hai 2-estendile (generalizzando ed ampliando) nel segmento target 3-programma l’acquisizione di nuove informazioni (compatibilmente col tuo budget) 4-fai esperimenti di growth hacking per consolidarle 5-correggi e monitora i KPI/ROI. 𝑺𝒊𝒄 𝒑𝒂𝒓𝒗𝒊𝒔 𝒎𝒂𝒈𝒏𝒂...𝗲, 𝗽𝗲𝗿 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗱𝘂𝗯𝗯𝗶𝗼 𝗼 𝗮𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗶: 𝘀𝗮𝗿𝗲𝗺𝗼 𝗯𝗲𝗻 𝗹𝗶𝗲𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗮𝘀𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘁𝘂𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗲. #business #businessgrowth #marketing #Strategy #pmi #rissonegi #sjconsulting_italy ***Metodo Network è l’ organizzazione di consulenti di direzione (qualificati con processo di selezione), con cui SJConsulting ha consolidato una joint-venture al fine di ampliare le competenze offerte ed estendere l’area geografica in cui garantire i nostri servizi di supporto.

𝐒𝐓𝐑𝐀𝐍𝐎 𝐕𝐄𝐑𝐎? 𝐏𝐢ù 𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐭à, 𝐦𝐞𝐧𝐨 𝐡𝐚𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨! Per guidare un’auto, ti avvali del quadro comandi sul cruscotto. Per gestire un impianto, del quadro sinottico. E...per gestire l’Azienda? Utilizzi un quadro “business intelligence” per monitorare i dati dei processi vitali e poterla guidare in modo da non rischiare incidenti di percorso? NO: quello possono permetterselo solo le aziende più strutturate. RISPOSTA SBAGLIATA. O, almeno, era giusta in passato. Stiamo lavorando per permettere anche alle micro e PMI di utilizzare la potenza della #businessintelligence! Sei riuscito a risolvere l'enigma? Vuoi sapere se ci riusciremo? Seguici...a breve lo scoprirai! #business #Management #bi #Innovation #strategia #rissonegi #sjconsulting_italy

𝐓𝐮𝐭𝐭𝐨 𝐪𝐮𝐢?..𝐁𝐞𝐡.𝐓𝐢 𝐬𝐞𝐦𝐛𝐫𝐚 𝐩𝐨𝐜𝐨?!?! Condividiamo questa infografica* sull’impatto dell’adozione della GenAI sui margini di profitto dei vari settori nei prossimi 5 anni. L’analisi è stata effettuata dal Bank of America Global Research su una popolazione di  3.400 aziende con una capitalizzazione di mercato aggregata di circa $ 90 trilioni. I risultati più interessanti?  ✳️nei prossimi cinque/dieci anni, si prevede che GenAI catalizzerà un'evoluzione nell'efficienza e nella produttività aziendale che potrebbe trasformare l'economia globale ✳️il lancio di ChatGPT (a novembre 2022) è visto come l'inizio del terzo grande ciclo tecnologico degli ultimi 50 anni, dopo l'introduzione del PC (personal computer) nel 1981 e di Internet nel 1994 ✳️le app GenAI stanno maturando e i chatbot che un anno fa erano utili quanto uno stagista diciottenne ora mostrano un'intelligenza più vicina a quella di un laureato Le implementazioni di IA aziendali stanno passando dai progetti pilota alla produzione, il che potrebbe aumentare i margini operativi S&P di 200 punti base (bps) nei prossimi cinque anni, equivalenti a circa $ 55 miliardi di risparmi sui costi, all'anno.  🔖Che in sostanza vuol dire: 𝗹'𝗜𝗔 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲𝗿à 𝗹'𝗲𝘀𝗽𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗺𝗮𝗿𝗴𝗶𝗻𝗲 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝟮𝟯 𝗱𝗲𝗶 𝟮𝟱 𝘀𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶 𝗮 𝗹𝗶𝘃𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗲🔖 Variando dal +5% per il settore dei software e semiconduttori (con incremento dei ricavi del 25% e 34%) allo +1% per i settori banche, assicurazioni e food. Pessimisti gli operatori delle telecomunicazioni e dell'healthcare, che prevedono una 𝐫𝐢𝐝𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐦𝐚𝐫𝐠𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐞𝐥 -𝟎.𝟓 𝐞 -𝟏%. 𝐋𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐨….𝐒𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝𝐨 𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐡é? 𝑪𝒊 𝒑𝒊𝒂𝒄𝒆𝒓𝒆𝒃𝒃𝒆 𝒔𝒂𝒑𝒆𝒓𝒆 𝒍𝒆 𝒕𝒖𝒆 𝒊𝒑𝒐𝒕𝒆𝒔𝒊 𝒏𝒆𝒊 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕𝒊.... #Technology #businessgrowth #digitalization #artificialintelligence #innovazione #generativeai #rissonegi #sjconsulting_italy *credits: Voronoi by Visual Capitalist

𝗦𝗻𝗼𝘄 𝗪𝗵𝗶𝘁𝗲 𝗮𝗻𝗱 𝘁𝗵𝗲 𝗦𝗲𝘃𝗲𝗻 𝗗𝘄𝗮𝗿𝗳𝘀 (..anche se in realtà sono 7V) Il modello è presentato da Marco Poier - nostro partner di Metodo network | Consulenza di Direzione Aziendale - a beneficio delle imprese “addormentate” in attesa del principe azzurro. E' composto da 7 V, una per ogni fattore critico della supply chain ideale: 𝘝𝘪𝘴𝘪𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵à, 𝘝𝘦𝘭𝘰𝘤𝘪𝘵à, 𝘝𝘢𝘳𝘪𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘪, 𝘝𝘢𝘳𝘪𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵à, 𝘝𝘢𝘭𝘰𝘳𝘦, 𝘝𝘶𝘭𝘯𝘦𝘳𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵à 𝘦 𝘝𝘰𝘭𝘢𝘵𝘪𝘭𝘪𝘵à. Sono tutti fattori che devono guidare i processi di re-ingegnerizzazione della “catena di fornitura”, o meglio, della “𝗰𝗮𝘁𝗲𝗻𝗮 𝗱𝗶 𝗳𝗼𝗿𝗻𝗶𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲”. La nostra fissazione è curarli in modo integrato e bilanciato. Qui, sta, per noi, il vero segreto. E questo proponiamo agli imprenditori e manager che si rendono conto del terreno perso ogni giorno su questo fronte. Come fare? Vuoi un caso pratico? Leggi il business case "𝑺𝑰𝑻𝑨𝑴𝑬𝑻" nella sezione “SUCCESSI” del nostro sito: scoprirai come la re-ingegnerizzazione della supply chain è stata, tra le altre azioni intraprese, un elemento strategico di successo per una PMI in forte trasformazione....troverai qualche spunto per crescere. #Technology #businessgrowth #digitalization #industry4 #innovazione #procurement #rissonegi #sjconsulting_italy

𝗜𝗙 𝗧𝗛𝗘𝗬 𝗦𝗔𝗬 𝗦𝗢..𝗖𝗹𝗶𝗺𝗮𝘁𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀 𝗮𝗻 𝗲𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. L'innovazione, inclusa l'intelligenza artificiale (IA), è considerata la sfida più urgente per i CxOs(1) nel prossimo anno, con il 38% che la colloca tra le prime tre.  👉Il 50% dei CxOs ha già iniziato a implementare soluzioni tecnologiche per raggiungere obiettivi climatici o ambientali, mentre un altro 42% prevede di farlo nei prossimi due anni.  👉Più della metà di coloro che stanno già sfruttando l'innovazione tecnologica, afferma di utilizzarla per sviluppare prodotti e servizi più sostenibili.  👉Tra le organizzazioni leader, l'85% sta sviluppando nuovi prodotti o servizi ecologici, sottolineando il legame tra innovazione e azioni per contrastare il cambiamento climatico 👉L'implementazione di soluzioni tecnologiche per raggiungere obiettivi climatici è salita ai primi 5 posti tra le azioni per il 2024 Le aziende stanno sfruttando la tecnologia in diverse aree chiave, in particolare nella catena di approvvigionamento. 👉il 52% delle aziende sono impegnate nello sviluppo di nuovi prodotti o servizi ecologici 👉Mediante l'implementazione di criteri specifici di sostenibilità per fornitori e partner commerciali, il 57% cerca di garantire che l'intera catena di approvvigionamento aderisca agli standard ambientali 👉Per migliorare la resilienza climatica, molte organizzazioni stanno modificando i propri processi produttivi (54%), infrastrutture e catene di approvvigionamento 👉Le azioni intraprese devono essere monitorate: il 54% sta raffinando i propri sistemi di controllo dei dati/performance ambientali (e di sostenibilità). Il 49%, poi,  li rendiconta anche all’esterno. Altri key findings prossimamente...(per approfondimenti CONTATTACI...) #ambiente #businessintelligence #circulareconomy #climatechange #industry #Strategy #sustainability #rissonegi #sjconsulting_italy 1)CxOs sta per C-Level Executive. Per la ricerca “2024 CxO Sustainability Report”, qui citata, Deloitte ne ha intervistati 2103 di 27 Paesi (tra cui l’Italia).

𝓔 𝓕𝓪𝓻𝓮 𝓠𝓾𝓪𝓵𝓲𝓽à 𝓲𝓷 𝓶𝓸𝓭𝓸 𝓜𝓪𝓷𝓪𝓰𝓮𝓻𝓲𝓪𝓵𝓮? Vi segnaliamo il post di Giovanni Rissone sull'applicabilità dei modelli di qualità in tutti i settori, anche in quelli meno "tradizionali". In particolare nel post si analizza il settore dei "CPI-Centri per l'Impiego", in particolare quello austriaco - il AMS (Arbeitsmarktservice) - che è riconosciuto come eccellenza europea. Il modello implementato è quello promosso dal EFQM-European Foundation for Quality Management. Sul tema torneremo presto con un articolo dedicato al modello EFQM come strumento per integrare la #sostenibilità nelle politiche aziendali. D'altronde è la stessa EFQM ad affermare "In today’s rapidly changing world, sustainability isn’t just a trend – it’s the key to long-term success. EFQM provides a proven Model and unique data sets for driving sustainable performance improvement.". Noi ci crediamo...e lo vedremo insieme nel prossimo post! 𝐀𝐏𝐑𝐈 𝐋𝐀 𝐏𝐎𝐑𝐓𝐀 𝐀𝐋 𝐅𝐔𝐓𝐔𝐑𝐎. 𝐃𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐮𝐧 𝐆𝐀𝐌𝐄 𝐂𝐇𝐀𝐍𝐆𝐄𝐑! In SJConsulting vogliamo cambiare il paradigma della consulenza - partendo dalla nostra esperienza storica per arrivare al NUOVO PARADIGMA DELLA CONSULENZA REALIZZATIVA. "𝐍𝐎𝐈 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢𝐚𝐦𝐨, 𝐓𝐔 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐝𝐢, 𝐈𝐍𝐒𝐈𝐄𝐌𝐄 - 𝐜𝐨𝐧 𝐢 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐢 𝐓𝐄𝐌𝐏𝐎𝐑𝐀𝐑𝐘 - 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐢𝐚𝐦𝐨" Abbiamo ideato  -il 𝐌𝐄𝐓𝐎𝐃𝐎 𝐒𝐌𝐀𝐑𝐓𝐋𝐈® per spingere i progetti dei Clienti “alla massima efficienza”  -la 𝐒𝐏𝐈𝐑𝐀𝐋𝐄 𝐒𝐉𝐂® per dare al Cliente la massima libertà di scegliere il grado di ingaggio che desidera 𝑪𝑶𝑵𝑻𝑨𝑻𝑻𝑨𝑪𝑰, 𝒔𝒆𝒏𝒛𝒂 𝒊𝒎𝒑𝒆𝒈𝒏𝒐, 𝒑𝒆𝒓 𝒑𝒂𝒓𝒍𝒂𝒓𝒏𝒆! #sustainability #transformation #changemanagement #leadership #data #purpose #continuousimprovement

If your company makes environmental claims in your ads or on your products, you'll want to know about the 𝐅𝐓𝐂'𝐬 𝐆𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐆𝐮𝐢𝐝𝐞𝐬. The US Federal Trade Commission, in its "Guides for the Use of Environmental Marketing Claims ("Green Guides")", reccomends 𝑪𝒆𝒓𝒕𝒊𝒇𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒂𝒏𝒅 𝑺𝒆𝒂𝒍𝒔 𝒐𝒇 𝑨𝒑𝒑𝒓𝒐𝒗𝒂𝒍:-certifications and seals may be endorsements. According to the FTC’s Endorsement Guides: 🔖Marketers should disclose any material connections to the certifying organization. A material connection is one that could affect the credibility of the endorsement. 🔖Marketers shouldn’t use environmental certifications or seals that don’t clearly convey the basis for the certification, because the seals or certifications are likely to convey general environmental benefits. 🔖To prevent deception, marketers using seals or certifications that don’t convey the basis for the certification should identify, clearly and prominently, specific environmental benefits. 🔖Marketers can qualify certifications based on attributes that are too numerous to disclose by saying, “Virtually all products impact the environment. For details on which attributes we evaluated, go to [a website that discusses this product].” The marketer should make sure that the website provides the referenced information, and that the information is truthful and accurate. 🔖A marketer with a third-party certification still must substantiate all express and implied claims. Read Giovanni Rissone's post and share with us the greenwashing examples you've noticed. We'll analyze them together! 𝐋𝐞𝐭'𝐬 𝐮𝐧𝐜𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐭𝐡𝐞 𝐭𝐫𝐮𝐭𝐡 𝐛𝐞𝐡𝐢𝐧𝐝 𝐠𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬! #7sinsgreenwashing #ambiente #circulareconomy #climatechange #greeneconomy #marketing #sustainability #rissonegi #sjconsulting_italy