Studio Pellegrinelli

RIORGANIZZAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI - PASSAGGIO GENERAZIONALE Nuove opportunità per il #conferimento di quote nella holding, partecipazione aperta ai familiari. A seguito dei decreti legislativi 192/2024 e 139/2024 l'art. 177, comma 2-bis, del TUIR è stato modificato; le principali novità sono le seguenti: - possibilità di conferire le partecipazioni in una società che non deve (più) essere necessariamente partecipata dal solo conferente - possibilità di conferire le partecipazioni in neutralità (indotta) in tutte le situazioni in cui il soggetto conferente detiene una partecipazione di minoranza qualificata (superiore al 20 per cento) - possibilità di beneficiare del regime di neutralità (indotta) anche per i conferimenti di partecipazioni che avvengono a favore di società che già detengono il controllo (cosiddetti conferimenti integrativi) - possibilità di conferire anche le partecipazioni detenute in società estere. 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #Dal1998 #TaxStructuring #Holding

Tutti gli addetti dello Studio Pellegrinelli partecipano periodicamente a corsi di aggiornamento professionale per poter garantire al cliente un servizio di consulenza di carattere "sartoriale". Un team coeso e competente saprà assistervi con estrema professionalità e serietà. 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #Dal1998

L'ANALISI DI BILANCIO A SERVIZIO DEL CODICE CIVILE L'analisi di bilancio non costituisce un'attività rilevante ai soli fini valutativi. Oggi il Codice Civile richiede all'imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, di dotarsi di un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla NATURA e alle DIMENSIONI dell'impresa. Ciò viene richiesto senza alcuna distinzione dimensionale, in termini fisici, contabili e finanziari. Studio Pellegrinelli analizza lo status-quo aziendale e indica all'imprenditore e i suoi collaboratori il miglior percorso da intraprendere in termini amministrativi e direzionali. Non esitate a contattarci per ricevere subito la nostra assistenza. 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #Dal1998 #Analisidibilancio #AdeguatiAssetti

WE ARE HIRING! Stiamo #assumendo! Studio Pellegrinelli è alla ricerca, per la sua sede di Castegnato, Brescia, di un “Apprendista servizi amministrativi di Studio e per tenuta contabilità”. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete. Per maggiori informazioni sulle caratteristiche e sui requisiti consulta l'offerta di lavoro di seguito. #StudioPellegrinelli #Dal1998 #Team #People #Hiring

I VANTAGGI DELLA HOLDING DI FAMIGLIA Conosci già l'utilità di questo strumento societario? La costituzione di una o più Holding di Famiglia permette di: - ridurre il carico fiscale di ogni esercizio - centralizzare la governance della tua azienda - gestire in modo efficiente ed efficace la successione tra i soci - proteggere il patrimonio familiare, separando le attività imprenditoriali dai beni personali - avere maggiore flessibilità nella mobilità del capitale, grazie al reinvestimento degli utili incassati dalla Holding Studio Pellegrinelli assiste la sua clientela imprenditoriale adattando gli strumenti di natura societaria alle specifiche esigenze del caso. 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #Dal1998

Governance Familiare e Passaggio Generazionale. Studio Pellegrinelli si propone quale interlocutore professionale per imprese e imprenditori che incontrano la necessità di affrontare in modo corretto e ordinato il passaggio generazionale. Lo Studio garantisce il proprio supporto sotto molteplici profili: quello societario, quello fiscale e quello della Governance Aziendale. È importante curare il passaggio generazionale durante tutte le sue fasi temporali: a) formazione pre-ingresso b) ingresso in azienda c) convivenza fra generazioni d) passaggio del testimone e) Letting Go 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #Dal1998

Il mondo delle imprese si sta dimostrando sempre più complesso. Oggi l'imprenditore richiede assistenza continuativa anche sul fronte gestionale e organizzativo. Studio Pellegrinelli è pronto a rispondere alle necessità del cliente, proponendo le soluzioni più adatte alla fase del ciclo di vita aziendale e alle caratteristiche del mercato in cui opera l'impresa. 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #Dal1998

Forte del suo expertise nell'assistenza di carattere continuativo, Studio Pellegrinelli si occupa anche di operazioni straordinarie. Predispone per la propria clientela una mirata attività di "Planning&Advisory", circa la costituzione di enti sociali, la variazione di capitale sociale e altre attività di strutturazione, gestione e finalizzazione di operazioni di finanza aziendale. 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #Dal1998 #FinanzaStraordinaria

2025: UN ALTRO ANNO DI TRANSIZIONE Dal "BDO Family Business Surveys" si evidenziano alcuni fondamentali driver di crescita per le imprese familiari nei prossimi 12 mesi: - evoluzione manageriale - transizione digitale ed ESG - analisi della concorrenza e dei fattori di acquisto della clientela - riorganizzazione delle catene di approvvigionamento Fatturato è sinonimo di dimensione, Ebitda Margin (Margine Operativo) è sinonimo di resilienza e tenacia. Il clima di incertezza e instabilità, dovuto alle tensioni geopolitiche, all'evoluzione del costo dell'energia e delle politiche tariffarie, rende la marginalità la principale sfida del 2025. 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #2025 #Marginalità

IMPRESE FAMILIARI: stabilità dell’impresa e rapporti familiari. Le principali cause di conflitto nelle imprese familiari possono essere sintetizzate come segue: Conflitti relazionali: tensioni personali e dinamiche emotive tra i membri della famiglia, spesso legate a incomprensioni, favoritismi e rivalità. Questi scontri tendono a peggiorare se l’impresa prevede un coinvolgimento operativo dei familiari. Differenze nei valori imprenditoriali: divergenze nella visione strategica e nei valori dell’azienda, soprattutto tra generazioni diverse. Questo disallineamento può minare la chiarezza sulle decisioni strategiche e causare crisi aziendali, specie se la leadership è debole. Ambiguità dei ruoli: sovrapposizioni o confusione tra i ruoli di proprietà, governance e operativi. Ciò genera incomprensioni su chi debba prendere decisioni chiave o svolgere certe mansioni. Problematiche di governance: strutture decisionali inadeguate e mancanza di regole chiare possono generare insoddisfazione e animosità. Il rischio è maggiore quando non vi è una gestione trasparente, meritocratica e rispettosa degli interessi di tutti i membri. Conflitti finanziari: divergenze sulla gestione del patrimonio familiare e su come distribuire dividendi o compensi ai membri della famiglia. Queste questioni possono danneggiare le relazioni, generando insoddisfazione e rancori. Conflitti di successione: il passaggio generazionale è un momento critico, spesso fonte di tensioni su chi debba assumere la leadership e come distribuire la proprietà tra gli eredi. Scontri intergenerazionali nell'approccio alla gestione e all’innovazione aziendale: la convivenza tra varie generazioni può portare a incomprensioni dovute a esperienze, età e mentalità diverse. Studio Pellegrinelli affianca la sua clientela nella costruzione di una base solida per la continuità e il successo dell’impresa nel tempo. 📍 Via della Baitella, 2 - Castegnato (Bs) ☎ 030 64.24.78 - 64.33.52 📧 pellegrinelli@studio-pellegrinelli.it #StudioPellegrinelli #FamilyFirms #Governance