Surf The Market

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Servizi di marketing

Venezia, Venezia 2.484 follower

Siamo una società di consulenza specializzata nel marketing strategico e nel branding con approccio scientifico.

Chi siamo

Marketing strategico e branding, in modo scientifico. Siamo una società di consulenza specializzata in posizionamento dinamico di brand. Il posizionamento dinamico di brand è il risultato strategico frutto di un lavoro analitico, la migliore risposta aziendale a fronte delle diverse analisi condotte sulla domanda (clienti attuali e potenziali), sull’azienda stessa (customer satisfaction), sui concorrenti e sui trend del settore. Abbiamo teorizzato una metodologia testata in anni di studio e di applicazione su clienti di ogni settore e dimensione, nel tentativo di rispondere ai diversi bisogni delle aziende in modo completo e flessibile. Per supportare la nostra metodologia, abbiamo, inoltre, sviluppato Surf the Market, una piattaforma tecnologia, lanciata nel mercato nel 2018 che analizza il percepito del mercato attraverso un set di analisi qualitative e quantitative, codificate nel libro Marketing Scientifico, pubblicato nel gennaio 2019. Il Framework di Surf the Market si struttura in cicli, su ispirazione dei principi dell’Agile Management. Ogni ciclo è composto da cinque fasi fondamentali: ipotesi interna, analisi qualitativa, analisi quantitativa, data visualization e pianificazione operativa. Nei cicli successivi al primo si analizzano i diversi cambiamenti nel mercato per adattare il piano d’azione dell’azienda. Per questo parliamo di “posizionamento dinamico di brand”, per consentire alle aziende di prevedere i cambiamenti del mercato in tempo utile. Surf the Market non si limita a raccogliere i dati, ma li elabora in tempo reale attraverso algoritmi ispirati ai principi del marketing scientifico, per restituire indicazioni di tipo strategico. Con Surf the Market è possibile indagare tre aspetti principali: -Il ranking dei bisogni dei clienti -La percezione del brand -La percezione della concorrenza Offriamo consulenza specializzata per: - Lancio prodotto - Posizionamento - Analisi concorrenza e target

Settore
Servizi di marketing
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Venezia, Venezia
Tipo
Società privata non quotata
Settori di competenza
Marketing, Comunicazione, Consulenza aziendale, Brand positioning, Branding, Marketing strategico e Marketing Scientifico

Località

Dipendenti presso Surf The Market

Aggiornamenti

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    Grazie a Giulia Vanzella e a MOCA Interactive per aver raccontato del percorso di Internal Branding fatto insieme. Che bel viaggio con questo fantastico Team! ❤️

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    Il percorso di ascolto interno che abbiamo intrapreso con 𝗦𝘂𝗿𝗳 𝘁𝗵𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁 prosegue a vele spiegate ⛵ Un’esperienza straordinaria che non solo ci sta aiutando a definire chi siamo, cosa facciamo e come lo facciamo, ma ci ha anche permesso di portare la nostra storia all’interno di uno dei loro corsi dedicati all’𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴, di qualche settimana fa. A raccontare il nostro cammino è stata Giulia Vanzella, la nostra People & Culture Development, che con la sua passione ha condiviso i valori, le sfide e le conquiste che ci stanno guidando alla co-costruzione del nostro manifesto valoriale 🎤💡 Ringraziamo Surf The Market per questa opportunità e per il supporto nel costruire un percorso autentico e ispirante. Il viaggio continua ❤️ #MOCA #InternalBranding #ManifestoAziendale #CuoreMOCA

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    Quando possiamo dire di avere una strategia di marketing? Quando siamo in grado di rispondere ad alcune domande fondamentali: - Su che cosa devo puntare? - Su quali aspetti devo far leva per far emergere il bisogno del mio prodotto/servizio? - Su cosa devo invece migliorare il mio prodotto/servizio? - Su cosa posso risparmiare? - Quali sono le opportunità di business presenti nel mio mercato? - Quali sono i miei pubblici target? L’avere queste risposte non è però, da sola, condizione sufficiente per dire di avere una strategia. Ci sono altri due requisiti: - Che queste risposte siano supportate dai dati. - Che siano condivise all’interno dell’azienda: se queste stesse domande vengono poste a persone diverse, le risposte devono essere coerenti. Il marketing è materia complessa e noi non vogliamo semplificare la complessità, ma la accogliamo, la analizziamo, la gestiamo. E lo stesso vogliamo fare per le aziende con le quali collaboriamo: non ci limitiamo a fornire le risposte a queste domande, a fronte del lavoro di analisi e di definizione dell’impianto strategico, ma ci assicuriamo che durante il percorso l’azienda stessa acquisisca e faccia propri i ragionamenti che consentono di formulare quelle risposte e di renderle accessibili e condivisibile a vari livelli all’interno dell’azienda. Breve o lungo che sia il nostro percorso insieme, ci piace l’idea di lasciarti non solo un documento strategico, ma qualcosa di noi.

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    Un appuntamento davvero speciale del nostro Key Partner OCALAB 🏄♂️ FUTURE BRAND IMPACT L'evento pensato per Marketers, HR Manager e imprenditori che, proprio come te, vogliono investire nel futuro della propria azienda. Francesco Sordi, Founder di Surf the Market e Co-Founder di Build the Forest, parteciperà come speaker per condividere la sua esperienza e il suo approccio rivoluzionario all'internal branding. Terrà, insieme a OCALAB, lo speech: "Perché dovrei venire a lavorare da te?" Scopriremo come il brand interno può trasformarsi in valore verso l’esterno. 🗓️ 29 novembre 🗺️ Infinite Area, Montebelluna (TV) 🕘 dalle 9.00 alle 17.00 Per informazioni e iscrizioni: https://lnkd.in/dhVfjv6W #FutureBrandImpact

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    “Il lavoro si è rotto”, citando Marco Giaquinto. E chi lo deve aggiustare? Marketing, HR, Imprenditori e Imprenditrici. Insieme. Perché non basta più parlare di “persone al centro”: serve costruirgli attorno organizzazioni capaci di ascoltarle, riconoscerne il valore, farle fiorire. Perché la P di “People” non può restare una dichiarazione di intenti sui manifesti aziendali, ma deve diventare materia prima per costruire brand solidi, attrattivi, aggregativi, in primis internamente. Servono persone lungimiranti, sensibili, attente per “aggiustare” il lavoro. E di persone così abbiamo avuto la fortuna di averne in aula lo scorso venerdì al nostro corso dedicato all’Internal Branding. Un’intera giornata a parlare di valori aziendali da agire con coerenza, di uno scopo da co-costruire, di promesse da mantenere e di come farsi scegliere dalle persone giuste per la nostra unica e irripetibile organizzazione. Per cui grazie a chi crede, come noi, in un marketing che si occupa delle persone, senza confini o distinzioni tra interno ed esterno. Noi continueremo a studiare, fare ricerca, consulenza e a divulgare questi temi con consapevolezza, passione, dedizione.

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    Non avremmo potuto chiedere di più per questo ultimo appuntamento del 2024 del corso “Governa l’onda del mercato”. Una bellissima giornata di sole, che ci ha consentito di godere appieno della location immersa nel verde. Tanta interazione e domande da parte di un pubblico molto partecipe, nonostante ci troviamo in quel periodo dell’anno nel quale si corre molto per “fare” e resta poco tempo per fermarsi a “pensare” il marketing. La condivisione spontanea, tra i partecipanti, di esperienze, sfide quotidiane e aspettative per il futuro delle loro aziende e dei loro progetti imprenditoriali. Quella stanchezza positiva che deriva da una intensa giornata di formazione, di quelle che ti porti a casa non tanto delle risposte, quanto delle domande strategiche e un metodo per dargli risposta. Di quelle che dovremmo concederci più spesso, fuori dalle distrazioni e dai ritmi quotidiani. "Rallentando per poi accelerare", come scrisse Battisti. Non potendo chiedere di più, ci limitiamo a dire GRAZIE a chi ha scelto di governare l’onda insieme a noi 🏄♂️ 🏄 Ci vediamo nel 2025 con tante altre giornate di formazione...e tanti altri spritz.

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    B2B DigiTalks: le emozioni del giorno dopo. Un grazie enorme a tutto il Team di Algoritma per aver creduto che al DigiTalks 2024, una intensa giornata fatta di speech, workshop e tavole rotonde dedicate ad esplorare come il digitale potenzi relazioni e vendite nel B2B, ci fosse spazio per una riflessione iniziale su quanto sia importante rimettere al centro il marketing strategico per non perdere focus e orientamento in un mercato complesso, iper competitivo e che si trasforma molto rapidamente dal punto tecnologico, sociale ed economico. “Bisogna conoscere i propri clienti e stabilire obiettivi specifici” ha esordito Emanuele Ferrabò nella sua intro, fornendo un assist allo speech “Non c’è Digital senza Marketing” del nostro Founder Francesco Sordi, che ha invitato sin dall’inizio il pubblico ad alzare - letteralmente - le mani. “Via le mani da tastiere e portafoglio” se non abbiamo risposte chiare, condivise e supportate dai dati ad alcune domande strategiche fondamentali. Via l’ansia che spinge al fare, fare, fare e dimentica il pensare il Marketing, l’ansia che porta a lavorare a testa bassa senza consentirci di dirigere lo sguardo al di là degli obiettivi di breve periodo. La strategia è proprio ciò che ci aiuta a distinguere gli aspetti di cui prenderci cura e quelli da lasciare andare. Grazie anche agli Speaker con i quali abbiamo condiviso il palco, che con la loro professionalità, esperienza e visione riescono a raccontare sia l'attuale impatto trasformativo delle tecnologie sia aprire finestre su scenari futuri: Selena Tutino, Davide Giordano, Massimo Fattoretto, Andrea Trevisan, Roberto Fumarola, Marco Gaion, Andrea Zagnoli. Scenari nei quali saranno sempre più centrali pensiero strategico e creatività per non perdere la componente umana della tecnologia. Grazie anche alle aziende che hanno portato sul palco i loro progetti, le loro sfide, i loro obiettivi per il futuro.

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  • “Marketing è dare soluzione a bisogni, attraverso prodotti e servizi, in modo profittevole per l’azienda”. Kevin Clancy e Peter Krieg È a questa la definizione di marketing, propria dei due padri fondatori del marketing scientifico, cui ci rifacciamo come consulenti di marketing strategico. L’analisi dei bisogni assume un ruolo centrale nel processo marketing. Ma cosa sono i bisogni? In che relazione stanno con il marketing? Marco Giaquinto approfondisce questo tema introducendo i concetti di desiderio e motivazione e alcuni riferimenti teorici e riflessioni che vanno oltre la consolidata piramide di Maslow.  _________________________ 🏄♂️ 𝗗𝗮𝗹 𝗕𝗹𝗼𝗴 𝗱𝗶 𝗦𝘂𝗿𝗳 𝘁𝗵𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁 🌊 Bisogno, motivazione, significato https://lnkd.in/dd2vhi8P

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    Dal nostro osservatorio di consulenti di marketing strategico, ci rendiamo conto che nel settore B2B non sempre vi è la consapevolezza del reale impatto del brand sulle performance di business. Avere un chiaro e forte posizionamento di brand nel mercato comporta dei grandi vantaggi. Non solo nel B2C. Per questo vogliamo condividere esperienze ed esempi di alcune delle società con le quali abbiamo collaborato e che hanno investito nel marketing strategico e nel posizionamento di brand ricavandone benefici significativi. Anche per l'R&D, come in questo breve caso studio, il secondo tratto dalla serie "Il ruolo del Brand nel settore B2B". _________________________ Del ruolo del Brand nel B2B e nel B2C parleremo al corso 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮 𝗹’𝗼𝗻𝗱𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗼 il prossimo 𝟳 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 alla Fattoria Sociale Casa di Anna a Venezia Mestre. Una full immersion nel mondo del marketing strategico e del brand positioning secondo l'approccio scientifico e la metodologia di Surf the Market. Pratico, coinvolgente, esperienziale. 🏄♂️ Se vuoi surfare con noi le onde del mercato, trovi programma e obiettivi del corso qui: https://lnkd.in/dvxZYPg7

  • “Tutto cambia davvero quando si parte da un autentico processo di ascolto”👇

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    Consulente marketing, imprenditore, docente universitario

    Giulia Vanzella, People and Culture Manager di MOCA Interactive sarà ospite della giornata organizzata da Surf The Market dedicata all’Internal Branding. Giulia è stata qualche mese fa tra i partecipanti al corso, ci siamo ritrovati, ne abbiamo parlato con Andrea e Jessica e abbiamo co-costruito un bel percorso per il loro team. Il tutto alla ricerca della risposta alla fondamentale domanda: “cosa ci tiene uniti e ci rende orgogliosi, nonostante le differenze e le difficoltà?”. Frullate insieme interviste di profondità, questionari, attività partecipative di co-costruzione, impastate con un solido framework di Marketing Strategico e Scientifico e otterrete un super concentrato di valore per energizzare tutte le attività di Employer Branding, Talent Attraction e Retention, marketing e comunicazione interna. Perché senza quel nucleo tutto è potenzialmente utile, nulla davvero “game changer”. Tutto cambia davvero quando si parte da un autentico processo di ascolto bottom up per giungere al riconoscimento della propria unicità. Giulia ci ha creduto, l’azienda ha creduto in lei. Se ti va di ascoltare questa bella storia, c’è ancora qualche posto libero. 8.11 a Mestre, fattoria sociale Casa di Anna. Link al primo commento per il programma, oppure scrivimi da qualche parte. Ti aspettiamo!

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