Turbo Consulting è una società di consulenza direzionale focalizzata sulla reingegnerizzazione dei processi portanti della supply chain e delle operations.
Turbo Consulting è nata sulle solide basi dell'esperienza maturata dai soci fondatori nel mondo industriale, ed è impegnata nella diffusione in Italia dei principi e delle metodologie del Lean Thinking e della Theory of Constraints.
Nella visione di Turbo Consulting, la gestione d'impresa, intesa come sistema complesso, richiede competenze che guidino al raggiungimento degli obiettivi di business attraverso lo sviluppo coerente dei processi aziendali, della tecnologia e delle risorse umane.
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Settore
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Consulenza e servizi aziendali
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Dimensioni dell’azienda
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2-10 dipendenti
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Sede principale
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Milano, Milano
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Tipo
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Società privata non quotata
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Data di fondazione
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2002
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Settori di competenza
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Theory of Constraints, Supply Chain Management, Operations Management, Business Process Reengineering, Programmazione e controllo della produzione, Gestione materiali, Lay-out di impianti manifatturieri, SMED, kaizen, The Harada Method, Hitozukuri, Monozukuri, TPS, Leadership, Toyota Production System e Lean