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🌍 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐝 𝐄𝐭𝐢𝐜𝐚: 𝐃𝐮𝐞 𝐌𝐨𝐧𝐝𝐢 𝐈𝐧𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐭𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢? 🤔 Nel mondo degli affari si parla tanto di etica aziendale, ma quanto è reale questa etica quando ci troviamo davanti ai numeri? È possibile conciliare obiettivi di crescita a doppia cifra con valori come #integrità, #trasparenza e #rispetto? Oppure il binomio management-etica è solo una facciata, un’illusione venduta per rendere il business più "digeribile" a livello sociale? 💸 Molti manager si vantano di essere "etici", di perseguire un modello di leadership sostenibile e orientato ai valori. Ma cosa succede quando arrivano le pressioni degli investitori, il calo dei margini o la concorrenza aggressiva? Troppe volte vediamo decisioni che sacrificano lavoratori, fornitori e persino l’ambiente sull'altare del profitto e degli azionisti. E chi prova a mettere i valori davanti ai numeri viene spesso etichettato come un sognatore fuori dal tempo, incapace di "stare al passo con il mercato". Eppure, non mancano esempi di aziende che stanno dimostrando che profitto ed etica non devono essere incompatibili. Organizzazioni che investono realmente nella sostenibilità, nel benessere dei dipendenti e nel valore sociale. Ma perché sono ancora l’eccezione? Forse perché il sistema stesso non premia chi sceglie di operare in modo diverso, relegando l’etica a un nice-to-have e non a un elemento fondamentale del business. La verità è che management ed etica saranno davvero compatibili solo quando cambieremo le regole del gioco: quando smetteremo di vedere i valori come un optional e inizieremo a integrarli nei bilanci, nei KPI e nelle strategie aziendali. Quando ci sarà coraggio di dire che il profitto non è l’unica metrica di successo. Di questo tema, che sta molto a cuore a me e a YOURgroup, ne ho parlato durante "I mercoledì del lavoro" organizzati dall'amico Antonio Votino, con il giornalista #MaurizioDiSchio e i professori Gabriele Giorgi e Dott. Domenico G. Bozza. 👉 Cosa ne pensate? È utopico immaginare un futuro in cui i manager etici saranno la norma e non l’eccezione? Oppure il cinismo del "profitto a tutti i costi" continuerà a prevalere? Scrivetelo nei commenti! ⬇️ #Management #Etica #Leadership #Sostenibilità #Valori #BusinessResponsabile ____ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT

Gli strumenti di incentivazione a lungo termine, come stock options, phantom shares e altri meccanismi di azionariato diffuso, rappresentano oggi una leva strategica fondamentale per le aziende. Questi sistemi non solo offrono benefici economici ai dipendenti, ma mirano a risolvere importanti questioni di governance, come l'allineamento tra proprietà e management (il cosiddetto "problema di agenzia"), migliorando la retention e dissuadendo i dipendenti chiave dal passare ai competitor. In questo articolo, il nostro Partner yourHR Roberto Tamponi, in collaborazione con Angela Salvato e Massimiliano Brilli MBA, PMP, CPA, entrambi Senior Advisory yourCFO, esplorano i meccanismi motivazionali e strategici che rendono questi strumenti efficaci, evidenziando casi pratici e differenze tra i piani destinati agli executive e quelli a più ampio spettro, con un focus rispettivamente sulle dinamiche HR e psicologiche e su quelle economico - finanziarie. Buona lettura: https://lnkd.in/eUExhUiP #pmi #fractionalmanager __________________________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup 👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT

𝐎𝐠𝐠𝐢 𝐯𝐢 𝐟𝐚𝐜𝐜𝐢𝐨 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐝𝐨𝐯𝐢𝐧𝐞𝐥𝐥𝐨!!! 🤔 Che cos'hanno in comune... - Lo stadio Olimpico pieno 🏟️ - La città dell'Aquila 🏙️ - Le isole Cayman 🏝️ - La mia rete #Linkedin 👩💼👨💼🧑💼👩💼👨💼🧑💼 𝐌𝐚 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐨, 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐢 𝟕𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞!!! 🏆 Come avete fatto a indovinarlo? 😉 Certo, magari preferireste essere alla Cayman, o in tribuna VIP all'Olimpico a vedere giocare la vostra squadra del cuore, invece che nella mia rete #LinkedIn, ma non si può avere tutto nella vita!! A parte scherzi! 🤣🤣🤣 Un bel traguardo che voglio condividere con voi per ringraziarvi della simpatia e dell'affetto che mi dimostrate ogni giorno! 🙏 Avevo cominciato questa attività tanti anni fa, per cercare un conforto e un confronto durante il periodo di disoccupazione, poi questo straordinario social mi ha dato la possibilità di creare il nucleo di yourCFO fino a farlo diventare YOURgroup, ha dato un grande slancio a Club Uomini Gentili, di cui sono orgoglioso Ambassador, infine è diventata una bella abitudine quotidiana di dialogo e di scambio di idee su temi importanti quali #lavoro, #management, #leadership #impresa e anche #vita! 🗣️ E poi qualcuno dice che i social non servono a niente... Che ne pensate? Buona giornata a tutti e ancora GRAZIE!! _________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori illuminati o bravi #manager bravi e volete conoscere meglio YOURgroup 👉 https://lnkd.in/dKRCRi7M ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo di👉 Andrea Pietrini quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT.

𝐒𝐀𝐏𝐄𝐓𝐄 𝐏𝐄𝐑𝐂𝐇𝐄' 𝐋𝐎 𝐇𝐀 𝐅𝐀𝐓𝐓𝐎? Lunedì scorso il nostro Chairman Andrea Pietrini ha comprato un'intera pagina del Corriere della Sera per pubblicare uno dei post più sostenuti! ➡️ Lo ha fatto per dare voce a tutti i #manager (e non) over 45, che in questi anni gli hanno scritto per chiedergli di continuare a battersi per questo principio! ➡️ Lo ha fatto perché è convinto dei grandi vantaggi che può apportare una competenza senior: Esperienza consolidata 🏆 I collaboratori senior hanno anni di esperienza alle spalle, il che permette loro di avere una visione strategica e una conoscenza approfondita del settore. Affidabilità e autonomia 🔑 Con anni di esperienza alle spalle, i senior sanno gestire autonomamente le proprie responsabilità, riducendo il bisogno di supervisione. Mentorship per i giovani talenti 👩🏫 Un senior non è solo un collaboratore, ma anche un mentore che può guidare e far crescere le nuove generazioni, accelerandone lo sviluppo professionale. Leadership naturale 🚀 Molti professionisti senior hanno sviluppato competenze di leadership nel tempo, risultando capaci di guidare team e progetti con sicurezza. Stabilità e continuità ⚖️ I collaboratori senior tendono a cercare stabilità e continuità, il che può tradursi in un minor turnover e maggiore solidità per l'azienda. Conoscenza delle dinamiche aziendali 🧠 Grazie alla loro esperienza, i senior hanno una profonda comprensione delle dinamiche aziendali e del funzionamento interno di un’organizzazione. Resilienza nei momenti di crisi ⚡ Hanno già vissuto cambiamenti e crisi aziendali, il che li rende più capaci di gestire situazioni di stress con lucidità. ❌ 𝐍𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐦𝐢𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐥’𝐞𝐭𝐚̀ 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐜𝐡𝐢 𝐩𝐮𝐨̀ 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐥 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚, 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐝𝐚𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐧𝐚𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚! 📅 💪 Diamo spazio al valore e alle competenze! Non lasciamo che i pregiudizi ci impediscano di scegliere i talenti migliori. CONTINUIAMO A DARE VOCE AL PROBLEMA DELLA #AGEDISCRIMINATION Ci aiutate a diffonderlo? #leadership #management #lavoro #recruiting #agediscrimination ___________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz 👨💼👩💼 Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO,yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCPO, yourCMO, yourCOO, yourCLO e yourNEXT.

📅 𝐒𝐀𝐕𝐄 𝐓𝐇𝐄 𝐃𝐀𝐓𝐄! 📅 𝐌𝐚𝐫𝐭𝐞𝐝𝐢̀ 𝟑 𝐝𝐢𝐜𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐨𝐫𝐞 𝟏𝟖.𝟎𝟎 Non perdere l’appuntamento con Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup e pioniere del Fractional Management in Italia, intervistato da Simone Verza, per approfondire l’evoluzione di questo approccio nel mondo del Finance e Controlling. 💡 Cos'è il Fractional Management? È un modello di gestione innovativo in cui un manager esperto offre competenze strategiche a tempo parziale o per progetti mirati, supportando le aziende senza la necessità di un’assunzione a tempo pieno. Un modello che sta rivoluzionando anche il mondo del Finance e del Controlling, aiutando molte imprese a professionalizzarsi e a crescere. 🔎 Durante la diretta Andrea e Simone esploreranno: - Lo stato del Fractional Management in Italia; - Come sta trasformando il settore del Controlling; - Perché rappresenta una grande opportunità di crescita per aziende e professionisti del Finance. L’evento sarà trasmesso in diretta sul profilo LinkedIn e sul canale YouTube di Simone Verza. 🔗 Il link per partecipare : https://lnkd.in/dRT9mG78 👥 Unisciti a noi per scoprire un nuovo modo di vivere il management e il controllo di gestione! #fractional #leadership #management #lavoro #cfo

Ha comprato una pagina sull’edizione romana del Corriere della Sera per dire una cosa semplice: «Imprenditori e manager selezionatori, quando ricevete un CV, non fermatevi alla data di nascita». Protagonista dell’uscita stampa inusuale del 25 novembre 2024 è il bocconiano Andrea Pietrini: come racconta lui stesso, a 43 anni si sentì dire da un recruiter che era troppo vecchio per ricoprire una determinata posizione. Per questa ragione smise di mandare CV e fondò YOURgroup, società che offre servizi professionali alle aziende con sede a Milano e Roma. Pietrini si batte per sostenere le competenze. E nelle aziende, in tutte le aziende, sono molto preziose. Da qui il suggerimento a pagina intera sul Corriere: diamo spazio al valore, non lasciamo che i pregiudizi impediscano di scegliere i talenti migliori ✔ #RASSEGNALAVOROIT #MBAPOWER #LEADERSHIP

⏰SAVE THE DATE!⏰ 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱ì 𝟯 𝗱𝗶𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟴.𝟬𝟬 Evoluzione del fractional management nel mondo Finance e Controlling con Andrea Pietrini, Chairman di YOURgroup e pioniere del Fractional Management in Italia. 👉 Cosa significa Fractional Management? È un modello di gestione innovativo in cui un manager esperto offre competenze strategiche a tempo parziale o per progetti mirati, supportando le aziende senza la necessità di un’assunzione a tempo pieno. Un modello che sta rivoluzionando anche il mondo del Finance e del Controlling, aiutando molte imprese a professionalizzarsi e a crescere. Con Andrea esploreremo: - Lo stato del Fractional Management in Italia; - Come questo approccio sta trasformando il Controlling; - Perché potrebbe rappresentare una nuova e interessante opportunità di carriera per i Controller. La diretta sarà trasmessa su LinkedIn e sul mio canale YouTube. 👉 Ti aspetto! #controller #controllodigestione #fractionalmanagement

Non tutti i giorni ti dedicano un'intera pagina di un giornale! 😁 Ma la forza del modello del #FractionalManagement e la sua diffusione in Italia ormai è inarrestabile e tutti ne vogliono parlare! 📣 D'altra parte, si è rivelato essere il vero "game changer" nel mondo manageriale del nostro Paese, che, grazie all'attività di YOURgroup, si pone anche all'avanguardia rispetto alle esperienza straniere. 🌍 Un "megatrend" colto recentemente anche da Harvard Business Review che scrive: "Our search of LinkedIn found that as of early 2024, more than 110,000 individuals identified as fractional leaders, as compared to just 2,000 individuals in 2022". (trad: "La nostra ricerca su LinkedIn ha rilevato che, all'inizio del 2024, oltre 110.000 persone si identificavano come fractional manager, rispetto a solo 2.000 persone nel 2022").👨💼👩💼 Pertanto, se siete #imprenditori o siete #manager e non volete essere tagliati fuori da questa vera e propria "rivoluzione epocale" vi invitiamo a leggere l'articolo, che descrive molto bene il modello e a diffonderlo tra i vostri contatti. 📰 Aver creduto in questo modello ben 14 anni fa, averlo codificato nel libro "Fractional Manager - Una nuova professione per aziende che evolvono" e aver cominciato a portarlo con successo in più di mille aziende italiane! 🏭 è motivo di soddisfazione e orgoglio di tutti gli #YOURgrouper. E siamo solo all'inizio... ☺️ #leadership #management #lavoro #fractionalmanager #fractional #YOURgroup __________________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup 👉 https://lnkd.in/dKRCRi7M ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCPO, yourCMO, yourCOO, yourCLO e yourNEXT.

𝐒𝐀𝐏𝐄𝐓𝐄 𝐏𝐄𝐑𝐂𝐇𝐄' 𝐋'𝐇𝐎 𝐅𝐀𝐓𝐓𝐎? Oggi, ho comprato un'intera pagina del Corriere della Sera per pubblicare uno dei post che più avete sostenuto! ➡️ L'ho fatto perché, 𝐚 𝟒𝟑 𝐚𝐧𝐧𝐢, 𝐝𝐚 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐦𝐢 𝐟𝐮 𝐝𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐞𝐫𝐨 "𝐭𝐫𝐨𝐩𝐩𝐨 𝐯𝐞𝐜𝐜𝐡𝐢𝐨" per una posizione che sembrava scritta per me. La cosa mi scoraggiò così tanto che smisi di mandare candidature e fondai YOURgroup. ➡️ L'ho fatto per dare voce a tutti i #manager (e non) over 45, che in questi anni mi hanno scritto per chiedermi di continuare a battermi per questo principio! ➡️ L'ho fatto perché sono convinto dei grandi vantaggi che può apportare una competenza senior: Esperienza consolidata 🏆 I collaboratori senior hanno anni di esperienza alle spalle, il che permette loro di avere una visione strategica e una conoscenza approfondita del settore. Affidabilità e autonomia 🔑 Con anni di esperienza alle spalle, i senior sanno gestire autonomamente le proprie responsabilità, riducendo il bisogno di supervisione. Mentorship per i giovani talenti 👩🏫 Un senior non è solo un collaboratore, ma anche un mentore che può guidare e far crescere le nuove generazioni, accelerandone lo sviluppo professionale. Leadership naturale 🚀 Molti professionisti senior hanno sviluppato competenze di leadership nel tempo, risultando capaci di guidare team e progetti con sicurezza. Stabilità e continuità ⚖️ I collaboratori senior tendono a cercare stabilità e continuità, il che può tradursi in un minor turnover e maggiore solidità per l'azienda. Conoscenza delle dinamiche aziendali 🧠 Grazie alla loro esperienza, i senior hanno una profonda comprensione delle dinamiche aziendali e del funzionamento interno di un’organizzazione. Resilienza nei momenti di crisi ⚡ Hanno già vissuto cambiamenti e crisi aziendali, il che li rende più capaci di gestire situazioni di stress con lucidità. ❌  𝐍𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐦𝐢𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐥’𝐞𝐭𝐚̀ 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐜𝐡𝐢 𝐩𝐮𝐨̀ 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐥 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚, 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐝𝐚𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐧𝐚𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚! 📅 💪 Diamo spazio al valore e alle competenze! Non lasciamo che i pregiudizi ci impediscano di scegliere i talenti migliori. CONTINUIAMO A DARE VOCE AL PROBLEMA DELLA #AGEDISCRIMINATION Io ci ho messo la faccia sul più importante quotidiano italiano per far uscire questo tema dal solo mondo "social" e portarlo ad una platea più ampia! Mi aiutate a diffonderlo? #leadership #management #lavoro #recruiting #agediscrimination ____ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT

💼 IL PARADOSSO DELLA SELEZIONE: un giovane recruiter che valuta un senior manager. 💡 È una scena sempre più comune: un recruiter junior che si trova a intervistare e giudicare un manager con molti più anni di esperienza di lui/lei. Possiamo aspettarci che questa dinamica porti a una valutazione efficace? 🤔 🔑 La sfida principale è la mancanza di un contesto condiviso. Un recruiter giovane, per quanto preparato, non ha vissuto le stesse dinamiche che caratterizzano il mondo dei senior manager: decisioni strategiche di alto livello, gestione del cambiamento, negoziazioni complesse. Questo può creare una barriera nella capacità di interpretare e apprezzare pienamente competenze come la leadership o la gestione di crisi aziendali. 🕵️♂️ Inoltre, molti senior manager portano con sé un bagaglio di soft skills che si affinano con anni di esperienza, come la capacità di navigare situazioni ambigue, influenzare stakeholder diversi e mantenere la calma sotto pressione. Queste competenze, spesso poco visibili nei criteri di valutazione standardizzati, rischiano di essere ignorate o fraintese da chi non ha ancora sviluppato una comprensione pratica di tali dinamiche. ⚖️ C’è anche un problema di metodo. I processi di selezione utilizzano spesso parametri rigidi e strutturati, come test comportamentali o domande predefinite, che possono non essere adatti per valutare profili senior. Un recruiter giovane, abituato a questi strumenti, potrebbe tendere a sovrastimare l'importanza di aspetti come l'aderenza a un format prestabilito, perdendo di vista la capacità del candidato di adattarsi a situazioni reali complesse, che raramente seguono uno schema rigido. 💡 Un vantaggio nel coinvolgere manager senior? La loro partecipazione non solo arricchisce l’organizzazione con competenze di alto livello, ma porta con sé anche un vantaggio strategico. Un manager con esperienza può anticipare i trend del mercato, grazie alla sua lunga esposizione a dinamiche aziendali e di settore. Questi professionisti spesso possiedono una visione di lungo periodo e una capacità di prevedere sviluppi che possono dare all'azienda un vantaggio competitivo. 💭 Il rischio è che competenze di valore, maturate attraverso anni di esperienza sul campo, vengano sottovalutate o addirittura ignorate. CHE NE PENSATE? ESPERIENZE VISSUTE? 🤔 CONDIVIDIAMO PER COMBATTERE L'AGE DISCRIMINATION! 😡 #leadership #management #lavoro #career #recruiting #agediscrimination _____________________ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT