Assumere il controllo del proprio sviluppo

- Quando stai guidando te stesso, anche se hai un grande capo, è importante assumere la proprietà del tuo sviluppo. Questo non solo ti serve bene in termini di base di conoscenze, ma dimostra anche alla leadership senior che apprezzi la crescita personale, il che aumenta il tuo valore per l'organizzazione. Farsi carico del proprio apprendimento significa trovare le cose che ti interessano e usarle come opportunità per crescere. Questo potrebbe assumere la forma di una formazione continua o di un seminario, o anche di un libro. Quando chiedi alla tua azienda di investire tempo o denaro nel tuo sviluppo, devi fare un caso convincente. Ecco tre cose che devi coprire. In primo luogo, la specificità. Delinea un percorso di sviluppo con contenuti e azioni specifici. Se tutto quello che stai dicendo è, voglio opportunità di apprendimento e sviluppo, potresti anche urlarlo nell'abisso. Se stai presentando il caso al tuo capo o alle risorse umane, presentare loro qualcosa di chiaro renderà più facile per loro dire di sì. Fai i compiti da solo e sappi esattamente cosa vuoi prima di chiedere. La seconda cosa che devi dimostrare è il valore. Quando chiedi opportunità specifiche, sottolinea come questo ti renderà più prezioso per l'organizzazione e l'organizzazione più preziosa in generale. Che tipo di risultati o rendimenti dovrebbe aspettarsi l'organizzazione dall'investimento? Il terzo tema è l'emozione. Sì, il tuo capo e le risorse umane vogliono sapere che l'investimento fornirà un ROI monetario, ma vogliono anche vedere che sei entusiasta e ti preoccupi davvero. Puoi mostrare il tuo entusiasmo nel far crescere le tue abilità o migliorare la tua leadership, indipendentemente dallo sviluppo che stai cercando. Quando ne discutete, fate qualcosa di semplice, sorridete e rendete più facile per i vostri dirigenti dire di sì. Dì loro perché è importante per te. Le organizzazioni vogliono persone appassionate e, anche se questa volta non dicono di sì, ti lasciano in regola. Ma cosa succede se, dopo aver fatto il tuo favoloso caso, la tua azienda non è disposta a investire nel tuo sviluppo nel modo in cui speravi? Alcune organizzazioni hanno politiche che non consentono molta flessibilità nell'apprendimento e nello sviluppo. Ogni speranza non è perduta. Puoi comunque occuparti del tuo sviluppo a costi minimi o nulli. Pensa agli obiettivi che volevi raggiungere o alle aree che volevi puntellare. Attraverso questa lente, ecco alcune fonti di apprendimento e sviluppo che possono aiutarti ad arrivarci. Il primo è ovviamente l'apprendimento online. Sei già qui, quindi è probabile che tu o la tua organizzazione stiate investendo nel vostro sviluppo. Mentre questo è un corso di leadership, ci sono tonnellate di corsi su argomenti più specifici del ruolo, fai uso di quelli. Ci sono anche molti libri su ogni argomento. Sono convenienti e portano le tue conoscenze al livello successivo. Come autore di cinque libri, posso dirti, lo scrittore ha trascorso mesi, a volte anni, mettendo insieme i migliori contenuti e organizzandoli nel modo più utile per te, il lettore. Se la lettura non è il tuo stile, dai un'occhiata a Audible.com per i libri che puoi giocare durante il tragitto casa-lavoro o mentre ti alleni. E puoi sempre imparare da chi ti circonda facendo rete. Organizzazioni come Meetup offrono tonnellate di eventi gratuiti, sia di persona che virtuali per consentire ai professionisti di imparare gli uni dagli altri. Anche se queste persone non sono nel tuo settore esatto, una base di conoscenza a tutto tondo ti renderà più prezioso e ti insegnerà un modo diverso di guardare le cose. La cosa principale che devi ricordare è questa, sviluppare te stesso non viene da un luogo di debolezza, è un segno della tua forza.