Post di GRUPPO BELTRAME

La cultura d'impresa è POP: un seminario a #torino organizzato da MUSEIMPRESA per raccontare il patrimonio delle nostre aziende storiche (giovedì 10 e venerdì 11 ottobre). Oggi ne parla La Stampa edizione Torino, di cui posto le immagini che vedete. Tantissimi i temi e gli ospiti: dalla digitalizzazione degli archivi a cosa vuol dire essere un museo inclusivo. Ma anche i nuovi strumenti di narrazione del patrimonio aziendale con il tavolo che curerò sulla #creazionecondivisa di contenuti con la collaborazione di Ece Özdil e Giacomo Traldi. Nei prossimi giorni posterò immagini e risultati. Comunque un grande grazie a MUSEIMPRESA per aver costruito un seminario con temi così contemporanei e per interrogarsi su come conservare, promuovere e raccontare il nostro patrimonio. Credo che un tema del genere dovrebbe essere al centro dei programmi dei nostri musei pubblici. Ece Özdil Chiara Gianzini Chiara Monteleone Giacomo Traldi Marco Amato Museo Lavazza Paolo Verri Elena Testa Film Commission Torino Piemonte

Avete mai notato quanto e come cambia la vostra percezione degli oggetti quando sono esposti in vetrina? Scoprite questo e molto altro nel nuovo podcast del MUDEC - Museo delle culture di Milano!

I #musei sono attori essenziali del nostro capitale sociale, costudiscono e valorizzano la memoria e ne stimolano la diffusione, favoriscono la partecipazione all’interno di un territorio e di una comunità e dunque ne alimentano la #cultura della sostenibilità ambientale e sociale e ne rafforzano l’impegno civile. Aiutano la condivisione delle #conoscenze e la contaminazione dei saperi. E sono dunque strumenti fondamenti di crescita culturale e quindi economica e sociale. I musei, insomma, vanno vissuti come testimoni della Storia e delle storie. I musei vanno visto anche nel contesto dei 17 #Obiettivi dello Sviluppo Sostenibile e, in particolare, dei temi indicatori per la #Cultura dell’Unesco (ambiente e resilienza, prosperità e sostentamento, conoscenza e competenza, inclusione e partecipazione). Proprio le #imprese sono luoghi fisici e culturali quanto mai sensibili a tutti questi temi. Sono strutture guidate da spinte d’innovazione, produttività e competitività. Nei musei e negli archivi storici, appunto, ci sono le testimonianze, quantomai attuali, di questi processi economici e sociali. I documenti e le immagini, le schede tecniche e i racconti che rivelano la forza, storica e contemporanea, dell’impresa italiana, a cominciare dalla sua #manifattura e le qualità di una vera e propria “metamorfosi” industriale che privilegia qualità e socialità. Articolo di Antonio Calabrò https://lnkd.in/djmq6YdG

IL MUSEO DELL’IMMOBILISMO Un’istituzione culturale non si pesa dal profitto. Questo è l’assunto da tenere bene a mente. Però. Però i numeri del #Museion a #Bolzano sono, ad essere buoni, singolari e, ad essere cinici, spietati. In un anno per ogni singolo visitatore (poco più di 30.000) sono stati spesi 100 euro di contributi pubblici (3 milioni), 53 euro di costi del personale (1,6 milioni) e 30 euro di spese di marketing (900.000 in totale). Ogni ingresso è costato alla mano pubblica 183 euro: cifra molto lontana (fortunatamente) da qualsiasi costo del biglietto. Sideralmente lontana da quanto pagano le scuole in visita (fortunatamente). La presidente Marion Piffer Damiani si è premurata di sottolineare come gli ingressi siano cresciuti del +22% ma anche 2 è il +100% di incremento di 1 eppure 2 visitatori non sarebbero molti. Il numero di riferimento fa la differenza anche e più della percentuale in questo caso. L’analisi deve essere più complessiva. Il #Museion sarà anche una base di comunità ma non ci piove che, per quel che costa, debba allargare la sua comunità. E molto. La giunta provinciale andrà in visita alla struttura ma diciamocelo: il Museion ha queste caratteristiche da anni e nessuno se n’è mai preoccupato più di tanto. Ce lo vendono come tempismo, ma in realtà è ritardo. Nel frattempo non è ancora ben chiaro perché una struttura così bella non possa ospitare il prossimo Museo Archelogico. Talvolta la nostra politica è più immobile di Ötzi. ✏️ Alan Conti

IL MUSEO DELL’IMMOBILISMO Un’istituzione culturale non si pesa dal profitto. Questo è l’assunto da tenere bene a mente. Però. Però i numeri del #Museion a #Bolzano sono, ad essere buoni, singolari e, ad essere cinici, spietati. In un anno per ogni singolo visitatore (poco più di 30.000) sono stati spesi 100 euro di contributi pubblici (3 milioni), 53 euro di costi del personale (1,6 milioni) e 30 euro di spese di marketing (900.000 in totale). Ogni ingresso è costato alla mano pubblica 183 euro: cifra molto lontana (fortunatamente) da qualsiasi costo del biglietto. Sideralmente lontana da quanto pagano le scuole in visita (fortunatamente). La presidente Marion Piffer Damiani si è premurata di sottolineare come gli ingressi siano cresciuti del +22% ma anche 2 è il +100% di incremento di 1 eppure 2 visitatori non sarebbero molti. Il numero di riferimento fa la differenza anche e più della percentuale in questo caso. L’analisi deve essere più complessiva. Il #Museion sarà anche una base di comunità ma non ci piove che, per quel che costa, debba allargare la sua comunità. E molto. La giunta provinciale andrà in visita alla struttura ma diciamocelo: il Museion ha queste caratteristiche da anni e nessuno se n’è mai preoccupato più di tanto. Ce lo vendono come tempismo, ma in realtà è ritardo. Nel frattempo non è ancora ben chiaro perché una struttura così bella non possa ospitare il prossimo Museo Archelogico. Talvolta la nostra politica è più immobile di Ötzi. ✏️ Alan Conti

Condividiamo con piacere l'articolo di @Ivana Margarese scritto per Morel voci dall'Isola, che parla della nostra realtà, dei nostri obiettivi, delle nostre ispirazioni e della nostra attuale mostra. #arte #cultura #galleriadarte #casadaste #hubculturale #imprenditoriafemminile #sicilia #catania Buona lettura a tutti!

NORCIA 2024 - costantino d'orazio (Direttore Galleria Nazionale dell'Umbria): "I nostri musei sono autonomi a partire da quest’anno, io in qualità di direttore ricopro gran parte del territorio ed essendo parte del sistema, entro in contatto con la parte operativa del territorio. Ciò significa che i fondi che ricevo devo investirli con gli umbri. Per fare questo ho la necessità di conoscere le offerte turistiche per sfruttare al massimo le competenze territoriali. Questo obiettivo merita di avere una prospettiva a lungo termine sorretta da una consapevolezza collettiva. Con l'iniziativa “La sottile linea d’Umbria”, il territorio assumerà una maggiore competitività nel settore dell'arte contemporanea. Con l'acquisto di un biglietto unico sarà possibile visitare più strutture museali. Sono queste le azioni che, una volta implementati i fattori ESG, presentano l’Umbria come un sistema dalla forza dirompente". #SOSTENIBILITA #CAPITALMARKET #RICERCAEINNOVAZIONE #UMANASOSTENIBILITA #TURISMOSOSTENIBILE #SVILUPPOUMANOSOSTENIBILE #NORCIA2024 #ESG89

Il nostro racconto per Banca Ifis e #PhilipColbert 🎥

Il VIVE – Vittoriano e Palazzo Venezia non semplicemente un monumento o un museo, ma uno dei simboli identitari della nostra Nazione. Abbiamo attuato una strategia di contenuto che restituisce sui social tutto il suo patrimonio, anche dal punto di vista del visitatore. La scrittura chiara e diretta rende l’arte più accessibile ad un pubblico più vasto, cattura l’interesse degli utenti, incrementa il passaparola; l’engagement rate di Instagram cresce del 78% mese su mese. La giusta frequenze di pubblicazione e la pronta gestione dei commenti permette agli utenti di organizzare la visita con più consapevolezza. #TheGoodOnes #SocialMarketing #DigitalMarketing #museums Clicca e leggi il blogpost

La sanità pubblica è un patrimonio di saperi, tecnologie, pratiche, luoghi, arte!