Post di Alessia Rainisio

La trasformazione delle persone e dei team è al centro del cambiamento in azienda, oggi più che mai. Se ne parla in questo evento il 3 dicembre anche con Cecilia Spanu di Innovation Colors

"Ci deve essere la flessibilità di adeguarsi ai cambiamenti. Non ci può essere oggi una leadership che non sia inclusiva, che non punti ad avere una diversità al proprio interno". Così Fabio Pompei, Amministratore delegato di Deloitte Italia, al #LeadershipForum di Performance Strategies Italia, conclusosi da poco a Milano e dedicato ai temi della leadership e del management. Il video qui 👇

👩🏼💼👨🏻💼 Il mondo cambia rapidamente e le persone sono al centro di questa evoluzione in corso. L'aggiornamento continuo diventa fondamentale ed è particolarmente valido nelle aziende, dove la trasformazione digitale sta modificando radicalmente i modelli organizzativi e di gestione. In questo quadro, le #RisorseUmane giocano un ruolo decisivo nell'aiutare manager, dipendenti e organizzazioni ad affrontare la grande sfida del #cambiamento, e anche nell'adottare in modo virtuoso le nuove tecnologie in azienda (si parla sempre più spesso di HR 5.0). 📌 EY organizza per 𝗺𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱𝗶̀ 𝟯 𝗱𝗶𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 un evento in collaborazione con #KilometroRosso, dal titolo "𝗛𝗥 𝟱.𝟬: 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗹 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲" per indagare il futuro di questa funzione, che passerà attraverso l'utilizzo di tecniche di #datadriven avanzate e la valorizzazione delle "energy skills" per supportare le #persone e il #business. Per aiutarci nella riflessione, oltre ai professionisti di #EY, è prevista la partecipazione di Cecilia Spanu, Founding Partner di Innovation Colors, società che supporta manager e imprenditori nel trasformare se stessi e le loro organizzazioni attraverso strumenti di #coaching e servizi di sviluppo della #leadership e dell'#innovazione. 𝗔𝗚𝗘𝗡𝗗𝗔 🔵 Ore 16:00: Accreditamento 🔵 Ore 16:15: Saluti e introduzione - Massimo Trebeschi, EY Partner 🔵 Ore 16:20: Scoprire i gap fra i comportamenti reali nell'attività quotidiana e il modello organizzativo, per migliorare la collaborazione e rendere più efficienti i processi e i team - Paolo Guzzetti, EY Senior Advisor; Adriano Cecconi, EY Senior 🔵 Ore 17:00: Accelerare il cambiamento facendo leva sulle energy skills delle persone, attraverso map&match - Cecilia Spanu, Innovation Colors Founding Partner 🔵 Ore 17:45: Conclusioni e Q&A 🔵 A seguire: Aperitivo di networking L'evento è gratuito e si rivolge principalmente agli imprenditori e alle figure degli HR Director, HR Manager e a tutte le figure che si occupano di risorse umane in azienda. Iscriviti ora per partecipare 👇🏻 https://bit.ly/3Ohnsr7

Ripensare il business per attraversare e vincere le grandi sfide globali: un’economia più sostenibile e attenta alla dimensione ambientale, culture aziendali più eque, diverse e inclusive, rendere le imprese vettori di cambiamento per il Pianeta e per le persone.   Siamo felici di comunicare che Deloitte si unisce come Main Sponsor al Leadership Forum 2024! #DeloitteItalia #LeadershipForum #Momentum

La #Vision: la chiave di accesso al #futuro Sempre più indispensabile, la #Vision è una dote imprescindibile per intuire le prospettive ed i risvolti dei cambiamenti ancora in divenire. La #Vision è una dote straordinaria, è una perla preziosa perché prima di tutto presuppone un #mindset resiliente, dagli orizzonti ampi, dinamici, che richiedono una grande elasticità. "L’importanza di giocare in anticipo: la storia e la visione di Mauro Macchi, AD di Accenture Italia" di Daniel Settembre Forbes Italia #managementconsulting #management #manager #ceo #accenture #bigfour #big4 #italy #italia #economia #finanza #mercato #sviluppo #crescita #organizzazione #gestione #governance #corporategovernance #forbes #forbesitaly #fractionalmanagement #temporarymanagement https://lnkd.in/dFnvt-KU

Un futuro di innovazione e sostenibilità: la visione di Stefano Trombetta di Accenture Nella recente intervista a Stefano Trombetta, Managing Director Strategy & Consulting di Accenture, realizzata da Luca Brambilla, Direttore dell'Accademia di Comunicazione Strategica, sono state approfondite le sfide e le opportunità che un’azienda all’avanguardia affronta nel suo percorso di innovazione. Tra iniziative come il Digital Core e pratiche di sostenibilità, Stefano Trombetta condivide una visione orientata al futuro, mirata a creare un impatto concreto e duraturo. Per scoprire di più sulla sua strategia e sulle pratiche che possono ispirare un cambiamento positivo, vi invitiamo a leggere l'intervista completa! #ComunicazioneStrategica #Sostenibilità #Cambiamento #Leadership

In questo momento può sembrare piuttosto sulfureo parlare di “Purpose” nelle aziende di fronte ad uno scenario di crisi permanenti su così tanti fronti. Eppure non è’ così. I leader oggi si trovano sempre più spesso a dover decidere in base a difficili dilemmi morali, che implicano complessi “trade off “. Vista la natura ambigua di molte scelte, per riuscire ad orientarsi in questa complessità etica occorre non solo avere un chiaro “Purpose”, ma anche dimostrare di sapersi aprire al dibattito all’interno delle proprie organizzazioni, per definire quale valore di sintesi deve prevalere nell’interesse generale dell’impresa. Probabilmente e’ su questa capacità di costruire orizzonti comuni di senso che si misureranno i leader del futuro.

✍️Come possiamo guidare i nostri #team generando un impatto positivo sull’#ecosistema sociale? 🚀Questa una delle domande che abbiamo posto alle 70 professioniste e professionisti PwC durante l'evento formativo “Leading by Envisioning” che ha avuto l’obiettivo di ispirare il cambiamento e di ripensare il futuro. 💡Il dibattito si è concentrato prevalentemente sull’approfondimento di trend emergenti e sulla condivisione di esperienze che ci hanno portato a riflettere sulle nuove opportunità aziendali. 💥Quest’evento formativo è stato, inoltre, un’occasione di networking per consolidare l’approccio multi-competenza che ci contraddistingue. Giovanni Andrea Toselli, Marco Sala, Luca Ruggi, Giulio Ravanelli, Luciana Di Paolo, Alessandra M. Pazzaglia, Antonella Marzolino, Andrea Tartaglia, Donatella Stante  _ #PwCItaly #PowerSkills #ContinuosLearning #Formazione

🚩 #ATTENZIONE Leaders & Innovatori! Il momento di 'accettare lo status quo' nel Controllo di Gestione è FINITO! 📊 Il controllo di gestione non è più solo una 'necessità' ma il CATALIZZATORE che può fare la differenza tra crescere o soccombere nell'arena globale. 🎯 Con la mia strategia, ho trasformato le aree problematiche in punti di forza, migliorando la redditività del 45% per una multinazionale in crisi. Ma questo è solo l'inizio. Osservate l'immagine qui sotto: siete pronti per il cambiamento che può essere scatenato da un approccio audace al controllo di gestione? 🔍 Vi chiedo: Qual è stata l'innovazione più rivoluzionaria che avete applicato nel vostro campo? Qual è stata la vostra esperienza con la trasformazione di routine in eccellenza? 📈💬 Sono in cerca di realtà coraggiose, pronte a fare il salto qualitativo. Se volete guidare questa nuova era anziché inseguirla, è il momento di fare il prossimo grande passo insieme. 🔗 Mandatemi un messaggio privato o lasciate un commento qui sotto. Fate parte della rivoluzione o restate indietro: la scelta è vostra. #ControlloDiGestione #Innovazione #Leadership #BusinessTransformation #CareerOpportunities

Innovare significa cambiare lo status quo. Per farlo con successo dobbiamo imparare a guardare le nostre sfide con occhi nuovi, da angolature diverse, semplicemente da un'altra prospettiva. Adottare una nuova prospettiva, é una delle cose più rivoluzionarie e coraggiose che possiamo fare se vogliamo cambiare qualcosa. In FORTYTWO abbiamo aiutato tantissime aziende a cambiare, e ogni volta é un'emozione. #change #innovationjourney Ugo Mendes Donelli