Post di Ambrostore Spa

🎤 🎥 Le videointerviste di Notiziario Motoristico Parla Marcello Maffeis di INTERCAR S.p.A.: il bilancio del 2024 e le prospettive per il futuro dell’aftermarket. #Videointerviste #NotiziarioMotoristico #InterCar #automotive #aftermarket

Dalla NADA 2025 portiamo a casa, in primis, che i dealer americani rappresentano un esempio di grandi imprenditori, concentrati non solo sul business ma anche, fra gli altri, su una sempre più significativa attività di charity a favore delle comunità locali. Secondariamente, che al di là di una forte presenza dei temi dell'intelligenza artificiale, un altro importante focus dei workshop è stato sulla necessità che le nostre aziende si dedichino alla gestione delle persone, soprattutto in termini di formazione e coinvolgimento, perché solo con queste e con la focalizzazione sui processi e l'organizzazione, saremo in grado di realizzare una vera soddisfazione dei nostri clienti; - valorizzare tutti gli investimenti in tecnologie informatiche, digitali e nell'AI, che molti di noi dealer abbiamo già fatto anche in Italia. In estrema sintesi, una sorta di back to basics!

IL PROBLEMA NON E' L'IDEA MA LA SUA ATTUAZIONE Un'idea vale quanto l'inchiostro con cui è scritta se non viene messa in pratica. Avere un'idea è il primo passo ma è solo l'inizio. La vera sfida sta nel trasformare quell'idea in qualcosa di realizzabile. Ciò richiede pianificazione, impegno e la flessibilita' di cambiare in corsa le strategie fondanti di quella idea. Le sfide e le opportunità che si presentano nel corso del tempo cambiano ed è necessario aggiornare le proprie strategie per affrontare le nuove sfide e cogliere le nuove opportunità perche' quelle che erano efficaci in passato potrebbero non esserlo più oggi. Aggiornare le proprie strategie può aiutare a migliorare l'efficacia ed a raggiungere i propri obiettivi. In un mondo in continua evoluzione, le aziende e le persone che non aggiornano le proprie strategie rischiano di perdere il loro vantaggio competitivo ed aggiornarle è un processo di miglioramento continuo che aiuta a mantenere alti livelli di prestazioni e di raggiungere risultati migliori. Proprio per questo dopo 5 anni dalla sua fondazione costellati da grandi traguardi raggiunti il consorzio AAG ha deciso di dare una nuova linfa al proprio gruppo rivoluzionando tutto l'assetto della compagine consortile. E' stato rinnovato il CDA con ingresso di nuovi consiglieri soci del gruppo e nominato un nuovo presidente nella persona di CARMINE BARTIROMO CEO di CCR RAVI DI NOCERA Ora una volta definite le strategie attuali è necessario definire nuovi obiettivi. Sulla base degli obiettivi definiti, saranno sviluppate nuove strategie con ingresso di nuovi soci Ricambisti e con un rinnovo ed ampliamento del Pannello dei fornitori Una volta sviluppate le nuove strategie, è necessario implementarle. Ciò implica la condivisione delle tattiche da adottare che portano come conseguenza la condivisioni dei valori fondanti del consorzio AAG E' importante monitorare e valutare le nuove strategie per assicurarsi che stiano funzionando come previsto. Ciò implica la raccolta di dati,l'analisi dei risultati e l'apporto di modifiche quando necessario. Aggiornare le proprie strategie è un processo continuo che richiede impegno e dedizione.Tuttavia, i benefici sono immensi. Può aiutare a migliorare l'efficacia, aumentare il vantaggio competitivo, adattarsi ai cambiamenti e raggiungere risultati migliori. Questo e'l'obiettivo che si e' posto il nuovo BOARD del gruppo AAG. Concludendo un grande ringraziamento va a i soci che hanno permesso al Consorzio di diventare un punto di riferimento nel settore, al DR. DOMENICO DE VIVO che da presidente ha profuso tutte le sue energie e competenze affinche' il Consorzio raggiungesse i suoi obiettivi alla societa' Aldo Romeo nella persona della DR.SSA Marinella Romeo che ha sempre garantito il supporto al Consorzio ed un ringraziamento a tutti i Fornitori che hanno permesso con il loro apporto al Consorzio di non solo scrivere questi 5 anni di attivita' ma di guardare al futuro con rinnovato entusiasmo

Abbiamo deciso di partecipare a questa edizione di Automotive Dealer Day dedicata ai player della distribuzione, e più in generale alla filiera dell’automotive, per ribadire la nostra leadership sul mercato e valorizzare alcuni dei nostri primati. Quello di essere il gruppo che ha inventato le minicar, che ne ha prodotte più di tutti (365 mila tra il 1983 e il 2023) e che ha lanciato il primo quadriciclo elettrico nel 2008. Insomma le basi per un futuro con tante sorprese. Leggi l'articolo completo nel link #minicar #produzione #automotive #crescita #mobilità #AutomotiveDealerDay #MobilitàFutura #EcosistemaMobilità #Innovazione2024

Supply Chain Specialist ed è proprio l’essere “Specialist” la qualità che ci contraddistingue. Questo perché VGV non offre solo un prodotto, ma un servizio, un valore aggiunto che risponde alle necessità delle grandi aziende del settore dell’automotive. Nel settore della fornitura di C-Parts, VGV ha saputo porsi come unica interfaccia per i propri clienti, gestendo così per loro la complessità della supply chain e fornendo un servizio completo e di qualità. La sfida è quella di rispondere alle esigenze del cliente e di mercato nella sua totalità, ne è un esempio Ducati: l’azienda aveva un'esigenza per quanto riguarda l’assemblaggio delle ruote e VGV, in risposta, ha creato uno stabilimento ad hoc ed ha acquisito competenze in questo settore. Vedremo quali nuove sfide ci aspettano! #VGVsrl #sfida #BresciaOggi #supplychain (Articolo apparso sul Quotidiano Bresciaoggi- Edizioni Brescia sull'edizione di domenica 14 aprile 2024)

⚠️ La crisi di KTM e Maserati: come proteggere i tuoi investimenti nelle turbolenze finanziarie? 🔍 KTM e Maserati stanno vivendo momenti di grande difficoltà: KTM ha dichiarato bancarotta con 3 miliardi di euro di debiti, mentre Maserati ha registrato una flessione del 58% nelle vendite nel primo semestre del 2024. 📈 Ma nonostante la crisi, entrambi i brand stanno vedendo questo periodo come una possibilità per ripianificare il loro futuro e ripartire più forti di prima. ✏️ Questi eventi ci insegnano una lezione fondamentale: la pianificazione finanziaria solida e una gestione del rischio efficace sono cruciali per affrontare le turbolenze economiche, sia per le grandi aziende che per gli individui. Anche nei momenti più incerti, con la giusta strategia di investimento e una visione resiliente, possiamo trasformare le difficoltà in opportunità. 🔑 📈 Come consulente finanziario presso Azimut, sono qui per aiutarti a costruire un portafoglio che non solo miri alla crescita, ma anche a proteggere il tuo patrimonio dalle fluttuazioni del mercato. Se vuoi scoprire come affrontare le sfide economiche e proteggere i tuoi investimenti, contattami per una consulenza dedicata!  #Consulenzafinanziaria #Azimut #Pianificazionefinanziaria #Investimenti #KTM #Maserati

Pronti a scoprire tutti i dettagli della nuovissima Sportequipe 6 GT? Nel nostro articolo tutte le informazioni principali che vi faranno innamorare di questa vettura!

Abbiamo privati pronti a vendere la propria auto al tuo autosalone! Non parliamo di “semplici” contatti / lead, ma di appuntamenti di ritiro veri e propri. Si tratta del sistema utilizzato e comprovato da oltre 63 autosaloni basato su 3 step operativi: - Attraverso l'IA intercetteremo il cliente privato che nella tua zona ha realmente intenzione di vendere la propria auto prima che pubblichi l'annuncio su Autoscout24, anticipando la competizione. - Tramite il nostro reparto interno, con esperienza lavorativa nel settore, scremeremo manualmente perditempo e auto fuori prezzo; - Una volta esserci assicurati che sia un cliente in target, ti fisseremo l’appuntamento di ritiro direttamente nel tuo autosalone per concludere l’acquisto con il privato profilato in precedenza! Lavoriamo esclusivamente con autosaloni proponendo solamente questo servizio da oltre 4 anni a questa parte… Proprio per questo, essendo così sicuri dell’efficienza del nostro servizio, che offriamo una garanzia di SODDISFATTO O RIMBORSATO! Vuoi veramente scoprire come funziona? Inviami un messaggio con scritto "Info" e ti invierò un video caso studio dove spiego la strategia che ha permesso all’autosalone 2nd Chance SRL di incassare 62.000 di utile, nei primi 3 mesi di collaborazione, grazie a 21 auto acquistate. Ti aspetto! Alessio De Tillo | CEO Motors Online https://lnkd.in/di-7nEA3

e nessuno sa - come risolvere il problema principale del settore dei trasporti - che solleva le azienda da eventuali concorsi in omicidio stradale per guasti, (nel 2022 ritirati veicoli per problemi ai freni pari a un intero anno di immatricolazioni Italia). - facendo inquinare meno in ogni fase (dalla progettazione\realizzazione passando per uso fino allo smaltimento) - contribuendo a livellare con la tecnologia la carenza di materie prime che mette in difficoltà l'intero settore storico dei trasporti - perchè aggredite dai nuovi Player avvantaggiati nel libero mercato grazie al monopolio di alcuni Stati che hanno più materie necessarie alla transizione - dai quali, (invece che mettere dazi che vanno a inasprire i rapporti geopolitici), - ci facciamo gratificare per avergli risolto problemi comuni - e tramite la Vision e la Mission proteggiamo l'intero comparto industriale. Vabbè, scusate i miei 30 anni di lavoro di qualcosa di completamente innovativo che è costato oltre mezzo Milione di €. Chissà come mai DUOBBRAK consente di raggiungere tutti i 17 Oss dell'Agenda ONU 2030 e di permettere la Vision dell'Europa che vuole dimezzare nel decennio corrente il numero degli incidenti stradali gravi e azzerarlo entro il 2050.

Interessanti spunti sul futuro dei ricambi e dell’elettrificazione del parco auto italiano,oggi all’evento a cura di SICURAUTO.it