Post di AUGE HEADQUARTER

Sofidel ha intrapreso un'avanzata strategica nel marketing televisivo attraverso la sua iconica marca, Rotoloni Regina, implementando una pianificazione innovativa per il suo flight autunnale. Questa iniziativa punta non solo a rivoluzionare la strategia pubblicitaria, ma anche a rispondere in modo più profondo alle dinamiche mediatiche moderne e alle aspettative dei consumatori. La campagna si distingue per la personalizzazione dei contenuti in base ai contesti televisivi e ai rispettivi pubblici: un approccio che permette di modulare il messaggio per risuonare con differenti target demografici. Cruciale per Sofidel è la capacità di catturare e mantenere l'attenzione del pubblico in un mercato saturo, rafforzando il legame emotivo con il brand. Questo si traduce non solo in una maggiore fedeltà dei clienti, ma anche in un posizionamento di marca più solido come innovatore nel settore. Inoltre, il 30% del budget pubblicitario di Sofidel è ora dedicato alle piattaforme digitali, riconoscendo l'importanza crescente del digitale e del comportamento multicanale dei consumatori. Per approfondire l'intero spettro di questa evoluzione strategica di Sofidel e Rotoloni Regina, leggi l'articolo completo sul nostro blog: https://lnkd.in/djqBYmwA.

ICHNUSA E SINNER: BRAVI, MA NON STRAORDINARI. Nelle ultime settimane ci sono stati due episodi che sono diventati virali e che a mio avviso sono molto utili per comprendere come sia diventato semplice da parte dei "brand" rendersi unici e far parlare di sè, ma soprattutto come sia sempre più evidente che non solo i lettori,i consumatori, ma anche i professionisti siano sempre meno attenti, informati, critici e facilmente influenzabili. O anche: come chi si occupa di comunicazione sa perfettamente che la "memoria sociale" dimentica in tempi brevissimi. (E qui potrebbe aprirsi un bel dibattito sul bombardamento informativo, sulla scarsa qualità dei contenuti e sul nostro livello di attenzione). Mi riferisco alla recente campagna di Ichnusa e all'episodio di Sinner che invita un raccattapalle a ripararsi sotto il suo ombrello durante la partita. Due esempi che sui social hanno - come al solito - spopolato, cavalcando i due temi molto popolari (soprattutto per le aziende) della "sostenibilità" e della "gentilezza". (Temi facilissimi per creare adesione, difficilissimi da dimostrare con coerenza). Dando per scontata la buonafede sia di Sinner che di Ichnusa che in comune hanno una attenzione battente nel posizionare (e comunicare) i propri valori (ultima in ordine cronologico la risposta di Sinner all'ospitata a Sanremo...), vale solo la pena far notare che in questi due episodi non c'è nulla di "nuovo" da raccontare. E la mia ormai nota "puntigliosità" mi ha fatto recuperare due episodi assolutamente analoghi (per non dire "malamente scopiazzati"). Di certo, questo tipo di comunicazione fa bene ai loro sponsor e alle vendite, ma è preoccupante che non sporcare ed essere gentili siano messaggi ritenuti "eccezionali".

Sempre evitando come la peste il merito della questione, stando sul tema “laterale” che poi tanto laterale non è: comunicazione, immagine, gestione dell’immagine, ripercussioni e reputazione… Ecco come umilmente immaginavo, per tanti motivi (molti poco onorevoli per la fauna che anima i social e non solo… da tempo) per “madama” la strada sarà un po’ più in salita di quanto si possa immaginare. Sempre umilmente mi permetto di segnalare che non sono poi sicuro rispetto alla chiave narrativa e analitica scelta da tanti “esperti” e operatori del settore per raccontare questa storia. Per capirci: ho letto e visto, in questi giorni, “parecchissimi” pezzi e super lanci sull’analisi dei followers di madama, sui trend di crescita e su quanti ne sta perdendo minuto per minuto… Ecco non sono sicuro che questa strada, tipo mercato del pesce, sia quella corretta. Forse lo era qualche anno fa, in piena “prima wave” social ma oggi ho la sensazione che questo modo di raccontare queste piattaforme sia un po’ datato e stucchevole. Intendiamoci, i numeri contano ancora eccome ma, come in questo caso, ora conterà molto di più il livello di fiducia, credito e credibilità che followers e soprattutto investitori decideranno di concedere alla “nostra” e qui la partita ho la sensazione che sia molto aperta con buona pace di 29, 30, 28, 25 o 45 mln di “seguaci” #chiaraferragni Pensieri sparsi https://bit.ly/48WcPT5 Franz Russo Marella D'Avino Milena Lazzaroni Valerio Mariani

Bravissimi, colgo l’occasione per sottolineare l’importanza dei social media nella comunicazione delle organizzazioni. Non è semplice raccontarsi e raccontare su piattaforme sempre più sature di distrazioni e intrattenimento. Adattarsi ai cambiamenti vuole dire anche questo, comprendere che così come le tecnologie e le generazioni, cambiano anche i modi che le persone hanno di comunicare. Oggi come da sempre, coloro che dimostreranno più capacità di adattamento saranno coloro che sopravviveranno. Ad maiora!

È passato poco più di un anno dalla mia ultima live. Ragazzi, sono un po' emozionata. Oggi torno "in pista" con un webinar firmato Stratego Swat , con Gianpaolo Antonante . Di cosa parleremo? DEI DATI DA PRENDERE IN CONSIDERAZIONE PRIMA DI INVESTIRE 1 SOLO EURO IN CAMPAGNE. E vi racconteremo qual è la nostra filosofia quando acquisiamo un nuovo cliente. Sono entrata in Stratego per tanti motivi, uno dei principali è che né sposo assolutamente il modus operandi, l'approccio onesto e ponderato con cui si propongono strategie ai clienti. Per cui: - se vi interessa quali sono le domande da farvi prima di mettere in piedi una strategia - se volete sapere qual è il nostro approccio - se vi mancava vedermi live E soprattutto se volete farci domande... Ragazzi, non potete mancare! Facciamo pausa pranzo insieme, dalle 13 alle 14. Vi aspettiamo alla tavola rotonda di casa Stratego. Ci vediamo di là! (Sì, link nel primo commento, come insegnano quelli bravi 😃)

Purtroppo non è commentabile questo spunto di Max Cremonini ma indubbiamente fa riflettere. Partiamo dai dati. - I tool di Gen AI sono aumentati in modo esponenziale in questi 29 anni, molto probabilmente con un t0 posizionabile al 2019 - Il fatturato di Coca Cola è altresì aumentato in modo vertiginoso (forse lo correlerei all'obesità infantile se proprio volessi fare una correlazione dati diretta ma hey, ora almeno abbiamo la coca zero.) - oggi hai molti più player con cui parlare (ergo immagino lavoro interno di coordinamento maggiore e qualche rottura in più per il procurement) - non hai cast ne, probabilmente, costi di diritti per la musica - hai però il costo per i tool (magari non userei Stable per un'adv viste alcune casistiche legate ai diritti) - Non hai uno staff, ma un pool di professionisti che, partendo dalla direzione creativa ai "prompters" ha lavorato ( poi vabbè la post c'è per forza). Quindi cosa cambia? Nulla, la nostra industry si evolve, ci sono nuovi strumenti e ci si approccia alla creatività in un modo uguale ma con nuovi punti di vista. L'unico vero dato che leggo "a senso" è 1995 vs 2024, anni diversi, "mondo" diverso

Che Comunicazione! - 11/04/2024 In che modo un brand come Star, che da 75 anni si rivolge principalmente alle famiglie, può riposizionarsi in un'epoca in cui la famiglia tradizionale è affiancata da altre tipologie di famiglie e più in generale, da diverse modalità di stare insieme soprattutto tra le generaizoni più giovani? Lo vediamo nel nuovo spot di Star per Saikebon che recita "Sayonara sbattimenti" Vuoi saperne di più? Leggi l'articolo e seguici per non perderti le prossime notizie sulle best practice del mondo marketing e comunicazione👇🏻 #periskopmilano #checomunicazione! #comunicazione #metodoperiskop #estrazionedelvalore #immaginazionefunzionale #Star #starincucina #saikebon #takeitasy

📌 Notizia di pochi giorni fa: una stazione radio polacca ha recentemente concluso un esperimento – rivelatosi fallimentare - che prevedeva l’uso di un presentatore creato con AI. Le critiche da parte del pubblico sono state tante perché 𝗹’𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗲̀ 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗲𝗽𝗶𝘁𝗮 𝗱𝗮𝗴𝗹𝗶 𝗮𝘀𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮 𝗱𝗶 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗮𝘁𝘁𝗲𝗿𝗶𝘇𝘇𝗮 𝗹𝗲 𝘃𝗼𝗰𝗶 𝘂𝗺𝗮𝗻𝗲. L’efficacia di una comunicazione autentica (e magari imperfetta) è sempre più davanti ai nostri occhi. Di recente ce lo ha confermato anche il nostro test sui biscotti secchi. ⭐️ Far vedere le persone in azienda, scegliere testimonial reali, presentare soluzioni concrete a problemi e desideri reali delle persone significa agire come un brand che sa esplorare la complessità umana, sa essere emotivamente coinvolgente ed efficace nella sua strategia comunicativa. ▶️ E tu come emozioni, coinvolgi e fidelizzi i tuoi consumatori?Parliamone nei commenti. #imprenditoria #neuromarketing #marketing #comunicazione #comunicazioneefficace #marketingestrategico #impreseitaliane #strategiadimpresa

LA FINE DELLE VIRALITA' E LA FORZA DELLE NICCHIE. NE HO SCRITTO SUL SOLE24ORE In America pochi giorni fa anche l’ultimo tabù sui voli aerei è stato infranto, sotto il peso di un’attenzione maniacale alle nicchie di pubblici e ai loro bisogni da ascoltare, da soddisfare, addirittura da anticipare. «Finalmente i cani possono volare», recita la campagna pubblicitaria del colosso statunitense di prodotti pet Bark. Oltre i numeri da capogiro e servizi generalisti mass market c’è un mondo di opportunità da cogliere. In fondo mai come oggi emerge quella “coda lunga” così definita da Chris Anderson esattamente vent’anni fa sulle pagine della rivista americana Wired. Oggi l’ipersegmentazione dei consumi può essere estesa anche alla fruizione dei mezzi digitali e social. Perché se il mercato si parcellizza in mille differenti proposte anche i numeri social sono destinati a incidere con portate numeriche differenti rispetto al passato. Al bando le metriche quantitative, spazio a quelle qualitative. Così c’era una volta la viralità che invadeva gli spazi interstiziali della rete generando traffico, interesse, monetizzazione. Ma in un mondo così disperso e con la nicchia che si impone, cosa significa essere virali? Se lo è chiesto pochi giorni fa il Washington Post, alimentando il dibattito sulle nuove forme di marketing. Lo scriveva già quindici anni fa Kevin Kelly, definendo il concetto dei “mille veri fan” come chiave del successo della community. E lo sostiene da tempo anche Seth Godin: «La maggior parte delle organizzazioni dedica il proprio tempo a vendere a una folla indistinta, mentre le aziende più accorte riuniscono tribù». Sulla fine della viralità ne ho scritto questa settimana insieme a Fabio Grattagliano sulla pagina marketing del Sole24Ore. Buona lettura. #marketing #sole24ore #daleggere

Non sono un grande fan di #podcast a tema finanza ma, un paio di settimane fa, mi sono imbattuto in una puntata di 1% di Giacomo Freddi che aveva come ospite Eduardo Montefusco, ceo di FitActive - il Fitness per Tutti. Incuriosito, essendo iscritto a quella palestra (si lo so, non si vedono i risultati ma è colpa mia) mi sono ascoltato la puntata. Da "neofita" in ambito imprenditoria devo dire che è stata un'oretta super interessante, sentendo numeri e strategie di crescita interessanti. Poi, ad un tratto, mi sono illuminato su un punto che è più affine con le mie corde. Ma lui non è il proprietario solo di un'azienda che racchiude più di 120 palestre, è il possessore di una piattaforma media. Parliamo di un database di circaq 500k persone di cui loro hanno i contatti (mail e telefono) e i principali dati personali ( sociodemo + città), hanno spazi media digitali e audio (i monitor nelle palestre e il sistema di filodiffusione, seppur in palestra tutti usino le cuffie), hanno poi spazi fisici, reception, spogliatoi e vetrine, potenzialmente c'è anche la possibilità di usarli per samples. Potenzialmente da domani oltre ai già tanti flussi di cassa presenti potrebbero proporsi da un centro media (o un centro media proporsi a loro, prego amici dei centri media) e usarli per campagne sia nazionali (vista la distribuzione) che locali. E voi cosa ne pensate? #advertising