Post di Bressanone Turismo

For me, Brixen is an environmentally sensitive and economically up-and-coming destination that offers experiences in all areas. What is Brixen for you? Give us 10 minutes of your time and let us know what you think. 🏙️🌄 Link in the comments.

Quanto è significativo il marchio BRESSANONE? 💙 Bressanone e i suoi dintorni non sono solo un luogo, ma incarnano un’identità inconfondibile. Con questo sondaggio, vogliamo capire insieme cosa rende Bressanone così speciale e scoprire il suo potenziale ancora inespresso. La vostra opinione è fondamentale per noi e verrà inclusa nella nostra analisi. Condividete con noi i vostri pensieri sui punti di forza, le opportunità e le aree di miglioramento, così da poter far crescere Bressanone & dintorni in modo strategico. Grazie per il vostro prezioso contributo! Il link al sondaggio è nei commenti.

Raum für Ikonen: Ein Weg, sich als Händler erfolgreich zu positionieren In der Welt des Weinhandels zählt nicht nur das Produkt, sondern auch die Geschichte dahinter. Für uns bei Studio Peng ging es bei der Vinothek der Saar darum, mehr zu sein als ein einfacher Händler – nämlich ein vertrauenswürdiger Partner, der den Winzern und ihren Weinen Raum zur Entfaltung gibt. Doch wie schafft man es, Vertrauen in einer sehr speziellen Zielgruppe aufzubauen, in der jeder seine Lieblingswinzer hat und genau Bescheid weiß? Saarweine gelten in der Welt des Weins als Juwelen – sie werden von Kennern für ihre Raffinesse geschätzt und sind tief in ihrer Region verwurzelt. Bonsai & Wein GbR - Die Vinothek der Saar hat sich bereits über Jahrzehnte hinweg behauptet und eine enge Nähe zu den Winzern aufgebaut. Unser Ziel: Die Marke neu als vertrauenswürdigen Partner zu etablieren, der die Liebe zum Wein, zu den Winzern, den Hängen und jeder einzelnen Traube so verinnerlicht hat wie die Weinliebhaber selbst. 🎯 Unser Lösungsansatz Bei der Gestaltung der Marke haben wir uns für subtile Eleganz und bewusste Zurückhaltung entschieden. Die typografischen und farblichen Entscheidungen sind reduziert und funktional – sie ziehen sich in den Hintergrund, um eine Bühne für die eigentliche Attraktion zu schaffen: die Winzer der Saarregion. Unsere Bildwelt (von Stefan Höning) spielt dabei eine zentrale Rolle: Statt inszenierter Werbebilder entwickelten wir eine dokumentarische Bildsprache, die die Winzer der Saarregion in ihrem Alltag zeigt – authentisch und nahbar. Jede Aufnahme erzählt eine Geschichte, die über den Wein selbst hinausgeht und die Ursprünglichkeit und das Handwerk der Region betont. Für die spezielle und gut informierte Zielgruppe der Vinothek der Saar, ist diese authentische Darstellung ein wichtiger Vertrauensanker. Wir zeigen, dass die Marke die Werte und die Kultur der Saarweine respektiert und versteht. 🚀 Die Wirkung Die Vinothek der Saar hat sich durch dieses subtile und zurückhaltende Branding als Plattform etabliert, die Vertrauen schafft. Die Marke stellt sich nicht selbst in den Vordergrund, sondern bietet der Weinkultur der Saar eine Bühne – ein Ansatz, der von der Kundschaft honoriert wird. ✨ Fazit Der Case zeigt, dass die Kunst der Zurückhaltung manchmal das wirkungsvollste Mittel ist, um eine Händler ins richtige Licht zu setzen. Eine Marke, die Raum für Geschichten und Authentizität schafft, kann eine besondere Bindung zu einer anspruchsvollen Zielgruppe aufbauen und sich langfristig als vertrauensvolle Plattform etablieren. In einer Welt voller marktschreierischer Auftritte erinnert uns dieser Ansatz daran, dass es manchmal die stille Bühne ist, die die größte Wirkung erzielt. #Weinhandel #Authentizität #Branding #Regionalität #Saarwein #branddesign #webshop Glaubt ihr, dass Social Media auch für eine so spezielle Zielgruppe funktionieren kann – oder sogar neue Zielgruppen erschließen könnte? Wir sind gespannt auf eure Insights!

#interzoo 2024. Manca poco al principale appuntamento per l'industria internazionale del pet: dal 7 al 10 maggio 2024 alla Fiera di Norimberga. Abbiamo posto 3 domande al nostro CEO Jordi Queralt: Come si è sviluppata Gimborn negli ultimi 2 anni? “Per noi gli ultimi due anni sono stati particolarmente positivi. Siamo sopravvissuti bene al Covid e siamo riusciti a ottenere risultati molto soddisfacenti in tutte le aree di business. La nostra strategia di focalizzarci maggiormente sui nostri paesi core in Europa e, soprattutto, online, senza perdere di vista i rivenditori specializzati che continuano ad essere importanti per noi, si è rivelata quella giusta. È diventato chiaro che con i nostri snack GimCat e le nostra lettiere Biokat's siamo riusciti a crescere ulteriormente, soprattutto tra i proprietari di gatti. I gatti continueranno quindi a essere il nostro focus nel 2024 e oltre”. Cosa ti aspetti da Interzoo 2024? “Sono molto felice di essere di nuovo ad Interzoo. Per quanto tutto sia diventato online e digitale, nulla può sostituire lo scambio personale in un ambiente fieristico innovativo. Sono ansioso di vedere le reazioni dei visitatori al nostro stand, completamente rinnovato. Il nostro team impegnato nell'organizzazione della fiera ha lavorato molto duramente in un brevissimo lasso di tempo ed è riuscito a creare un mondo emozionale davvero nuovo e unico, pensato soprattutto per gli appassionati di gatti”. Quali obiettivi vuole raggiungere Gimborn in futuro? Come già detto, per noi il gatto è il Pet più importante. Ecco perché in futuro vogliamo concentrarci ancora di più su questo segmento, apliando ulteriormente la nostra gamma. Ad Interzoo presenteremo sia ai clienti esistenti che a quelli che intendono diventarlo, alcune novità davvero interessanti sia per gli snack che per le lettiere. Venite al nostro stand e vediamoci di persona. Non vediamo l'ora di incontrarvi! #interzoo #interzoofair #ceo #gimborn #gatti #fiera #petbusiness #vendite #ntervista #gimcat #biokat #catsdogslove

Trinkgeld in der Gastronomie? In der Schweiz ganz normal. Aber in der Textilbranche? Beim Schweizer Modelabel Moya Kala AG geht genau das: Trinkgeld zu geben, das direkt an die Näherinnen geht. Warum das ein wichtiger Schritt für mehr Fairness in der Mode ist, lest ihr im spannenden Artikel von 20 Minuten. Seit über einem Jahr unterstützen wir Moya Kala in der Medienarbeit. Die Gründerinnen Claudine Tanner und Sabina Gasser beweisen, wie schön nachhaltige Mode sein kann und wie man einen positiven Wandel in der Branche bewirken kann. Claudia Wintsch, Sarah Baumgartner, Dania Capra

Principi del Gruppo Dauphin: Una cultura di successo ✨ Al Gruppo Dauphin, crediamo fermamente che la cultura aziendale sia direttamente collegata al successo. Come gruppo globale, creiamo soluzioni utilizzabili, comprensibili e vendibili in tutto il mondo – da New York a Melbourne, da Kuala Lumpur a Parigi. Grazie alle nostre filiali, rappresentanze e siti produttivi in ogni angolo del pianeta, lavoriamo insieme per far crescere i nostri marchi, superando ogni confine. Miglioriamo gli ambienti di vita e di lavoro Il nostro impegno è sempre rivolto alla persona nella sua totalità e ai suoi bisogni. Per questo, percorriamo nuove strade nella ricerca interdisciplinare, creando soluzioni che arricchiscono sia la vita che il lavoro. 👉 Scopri di più su Ergonomia. Crediamo nel buon design Per noi, il design non è mai un fine a sé stesso. Siamo convinti che un buon design debba sempre essere ergonomico e funzionale, rispondendo concretamente ai bisogni delle persone. 👉 Scopri di più su Premi. Accettiamo solo soluzioni di alta qualità Ogni prodotto o servizio che offriamo rappresenta una soluzione a un problema, un miglioramento, una semplificazione o un salto di qualità. Tutte le nostre creazioni rispettano i più alti standard di qualità – al 100%, sempre. 👉 Scopri di più su Qualità. Ci comportiamo come partner Equità, fiducia e alti standard etici guidano il nostro comportamento nei confronti di partner commerciali, clienti, fornitori e collaboratori. Il rispetto reciproco e gli obiettivi condivisi sono alla base del nostro approccio. Ci trattiamo con rispetto reciproco Il rispetto reciproco è il pilastro del nostro successo e un principio inamovibile della nostra cultura aziendale. A tutti i livelli gerarchici, promuoviamo cortesia e correttezza. Rifiutiamo fermamente ogni forma di mobbing e discriminazione. ✨ Questi principi guidano ogni nostra azione, assicurandoci di rimanere fedeli alla nostra missione: migliorare gli ambienti di vita e di lavoro in tutto il mondo. #GruppoDauphin #CulturaAziendale #Ergonomia #Design #Qualità #Equità #Rispetto 🌍 https://lnkd.in/dcB8keFb

"Certamente l' approccio di Marco Kastner è molto dinamico e inconsueto, per questo suscita un certo interesse.” ZOLLERN Group, uno dei pionieri dell'industria dei metalli, è la più grande azienda della famiglia Hohenzollern https://lnkd.in/dSh3mfsf   Ho un approccio inconsueto, ma grazie a questo modo "dinamico e inconsueto" ho creato diverse opportunità di affari per i miei clienti. Gli incontri nelle fiere di settore, nelle aziende, o in posti in pensabili è una buona occasione per conoscersi e approfondire le esigenze commerciali o manageriali. Proprio grazie a vari incontri con Imprenditori, Manager e diversi esponenti delle istituzioni, si è potuto valutare e concretizzare collaborazione nei progetti in Europa e in altri continenti. Se siete manager, amministratori d'azienda, fissiamo un incontro. Se necessitate di trovare nuovi clienti, esplorare nuovi mercati, o volete far crescere la vostra azienda, vi invito a mandare una mail: marco@studiodiconsulenzamarcokastner.com   - Consulenza commerciale   Se necessitate di trovare nuovi clienti, esplorare nuovi mercati, o volete far crescere la vostra azienda: abbiamo accompagnato molte aziende in diversi progetti considerevoli nel panorama internazionale, siamo riusciti a creare ottime opportunità di affari per i nostri clienti, progetti importanti per milioni di euro. - Consulenza Manageriale Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. - Relazioni istituzionali I clienti che richiedono questo servizio, sono PMI che vogliono portare le loro istanze nelle varie sedi decisionali della politica, a partire da organi comunali fino ad interfacciarsi con organi nazionali e internazionali. https://lnkd.in/eHEVAypx

Warum „Made in NRW“ nicht nur in der Industrie, sondern auch in der Beauty-Branche von großer Bedeutung ist. „Made in NRW“ steht seit jeher für Qualität und Innovation in der Industrie. Doch was viele nicht wissen: Diese Werte finden zunehmend auch in der Beauty-Branche Anwendung. Warum ist das wichtig? 💎 Regionalität schafft Vertrauen: In Zeiten von Globalisierung suchen immer mehr Verbraucher nach authentischen, lokalen Produkten, bei denen sie wissen, woher die Inhaltsstoffe kommen und wer dahintersteht. 🌿 Nachhaltigkeit und kurze Wege: Beauty-Produkte aus NRW tragen zur Reduktion von Lieferketten bei. Weniger Transport bedeutet weniger CO2 – ein Plus für Umwelt und Klima. ✨ Qualität durch Handwerkskunst: Die Beauty-Branche in NRW setzt auf traditionelle Herstellungsmethoden, kombiniert mit modernen Innovationen. Hier trifft Expertise auf Kreativität – ein echtes Erfolgsrezept. 🤝 Starke regionale Identität: „Beauty made in NRW“ steht nicht nur für Qualität, sondern auch für die Stärkung lokaler Wirtschaftskreisläufe und Gemeinschaften. Für uns ist klar: Die Zukunft der Beauty-Branche ist regional, nachhaltig und stolz auf ihre Wurzeln – mitten in Nordrhein-Westfalen. Was denkt ihr? Wie wichtig ist euch regionale Herkunft bei Beauty-Produkten? #MadeInNRW #BeautyNRW #StyleNRW #Nachhaltigkeit #Regionalität #Innovation

"Certamente l' approccio di Marco Kastner è molto dinamico e inconsueto, per questo suscita un certo interesse.” Karl Friedrich von Hohenzollern https://lnkd.in/dZBNG7DE ZOLLERN Group https://lnkd.in/dSh3mfsf uno dei pionieri dell'industria dei metalli, è la più grande azienda della famiglia Hohenzollern https://lnkd.in/dXsDZSpA Ho un approccio inconsueto, ma grazie a questo modo "dinamico e inconsueto" ho creato diverse opportunità d'affari per i miei clienti. I servizi di consulenza sono studiati per venire incontro economicamente alle piccole aziende, invito ad esporre le vostre esigenze in maniera dettagliata così da poterti fornire un preventivo dei costi più specifico. - Consulenza commerciale Se necessitate di trovare nuovi clienti, esplorare nuovi mercati, o volete far crescere la vostra azienda: abbiamo accompagnato molte aziende in diversi progetti considerevoli nel panorama internazionale, siamo riusciti a creare ottime opportunità di affari per i nostri clienti, progetti importanti per milioni di euro. - Consulenza Manageriale Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. - Relazioni istituzionali I clienti che richiedono questo servizio, sono PMI che vogliono portare le loro istanze nelle varie sedi decisionali della politica, a partire da organi comunali fino ad interfacciarsi con organi nazionali e internazionali. https://lnkd.in/eHEVAypx

Robb Report: Diese 5 Deutschen sind die neuen Luxury Icons In einer Welt, die sich rasant verändert, bedeutet echter Luxus mehr als nur materiellen Besitz – es ist eine Einstellung, die sich in bewusstem Konsum und der Wertschätzung von Qualität und Authentizität widerspiegelt. Auch soziale und ökologische Verantwortung spielen eine Rolle. Und der wohl wertvollste Luxus von allen: Zeit. Diese fünf Männer, die der Robb Report in seiner neuen Ausgabe (#2/2024) vorstellt, sind in dieser Hinsicht die neuen Luxury Icons Deutschlands: Jürgen Klopp – der es geschafft hat, auf dem Höhepunkt seiner Karriere als Premier League-Trainer aufzuhören und etwas Neues für sich zu suchen. Ein großartiges Vorbild! Alexis Dornier – dem das Kunststück gelungen ist, als deutscher Architekt Bali ein neues architektonisches Gesicht zu geben. Seine Projekte, darunter Wohnhäuser, Hotels und kommerzielle Bauten, verbinden auf harmonische Art und Weise moderne Architektur mit der natürlichen Umgebung der indonesischen Insel. Jan Böhmermann – der sich den Luxus nimmt, sich nicht einlullen zu lassen. In einer Zeit, in der es zunehmend an Führung und Werterhalt fehlt, ist seine Sendung ZDF Magazin Royale, die seit November 2020 wöchentlich freitags ausgestrahlt wird, ein echtes mediales Korrektiv. Ricky Saward – der als Europas erster veganer Sternekoch nicht nur komplett auf tierische Produkte verzichtet, son­dern auch auf die meisten Gewürze. Sein Restaurant Seven Swans in Frankfurt ist dennoch – oder gerade aus diesem Grund – mindestens ein Jahr im Voraus ausgebucht, seine Gäste essen exklusiv: auf viele Ingredienzen verzichten – dennoch nichts vermissen. Ben Bernschneider – ein kreativer Visionär, der als Deutschlands erfolgreichster Mode-Influencer glaubwürdig vorlebt, dass auch kleine Dinge wie Hosenträger, Mut zur Farbe und ein Oberlippenbart genauso Luxus sein können wie ein teurer Maßanzug. #LuxuryIcons #RobbReport #NewLuxury